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电商天猫运营主管KPI绩效考核表
1、电商运营经理绩效指标有：营业额完成率、引流完成率、推广费用率等，再给每个指标设置不同的权重和目标值。当然运营人员除了考核关键绩效（KPI）也要考核一些行为指标，如执行力，工作主动性等。
2、kpi绩效考核表 绩效考核的概念 绩效考核通常也称为业绩考评或考绩，是针对企业中每个职工所承担的工作，应用各种科学的定性和定量的方法，对职工行为的实际效果及其对企业的贡献或价值进行考核和评价。
3、公司年度利润任务完成率率。公司年度销售任务完成率。订单及时交付率。客户满意度。技术创新（关键重大技术的突破）目标达成率。直接下属绩效业绩优秀率。
4、对下属各职能部门经理的工作有指导权和考核权；对总经理决策有建议权。
5、（1）团队原则：项目管理思维，以工作内容为主线，按月制定工作目标，规划工作内容，考核工作结果。（2）三要素：工作目标 ，工作内容，时间节点。
运营总监kpi考核表
1、电商运营有运营专员、运营经理、运营总监，不同的运营岗位绩效考核表也是有所不同的，例如电商运营专员绩效指标有：营业额完成率、引流完成率、推广费用率等，再给每个指标设置不同的权重和目标值。
2、E、本区域驻店经理的工作绩效评估，人员管理、销售激励方案的制定，人员晋升考核方案的建议 完成区域运营总监所要上交的报表 遵守公司各项管理制度，按时、按质完成上级领导交办事项。
3、\x0d\x0a另外，运营总监的工作还包括制订和执行所辖区域销售计划，完成公司既定销售目标，还需要负责部门的日常管理工作，确保部门系统的有序运行。
4、网络运营总监的岗位职责4 管理公司整体运营团队及销售方案制定。品牌宣传方案及推广方案的定制。运营业绩KPI制定及考核。公司运营业绩评估及风控管理。
电商运营绩效考核表
1、电商运营主要考核店铺营业额完成率、毛利润完成率、引流量等指标；电商设计主要考核设计需求完成率、设计及时性、设计质量等指标；电商客服主要考核营业额完成率、咨询转化率、客户满意度等指标。
2、电商运营经理绩效指标有：营业额完成率、引流完成率、推广费用率等，再给每个指标设置不同的权重和目标值。当然运营人员除了考核关键绩效（KPI）也要考核一些行为指标，如执行力，工作主动性等。
3、活动策划主要考核策划案通过率、策划案质量、策划及时性、活动策划执行率、策划效果等指标。然后给每个指标设置不同的权重、目标值，同时要明确每个指标的评分标准、评分数来来源等。
4、对公司的生产经营有计划权、建议权、否决权、调度权；对下属各职能部门完成任务的情况有考核权；对下属各职能部门经理的工作有指导权和考核权；对总经理决策有建议权。
淘宝天猫电子商务部各岗位KPI绩效考核表及工作职责
1、工作职责以及绩效考核体系人员架构 说明：一般普通设计、文案，底薪在2500-3000左右，实习者1500-2000左右，能力强者具体视其本身情况而定，一般中级4000-5000，高级7000-8000。
2、负责天猫平台运营，推广策略，线上营销，活动策划，日常运营，团队日常工作流程等管理。熟悉各电商平台运营环境，交易规则，天猫、淘宝网站广告资源。年度大促销、店铺活动、主题活动的方案策划及执行安排。
3、运营部职能：负责团队内部资源的由上到下地整合，计划，组织，跟进团队的运营事务，掌控全局，综合统筹，把控团队方向。
天猫新型店铺都有什么样的考核标准?
1、（1）店铺销售额达标：截至各考核节点，店铺月店均（月店均是指固定周期内累计的店铺销售额总额除以月份数）不低于该考核节点对应类目的“销售额目标”。
2、店铺成交额≥ 15万，基础服务分≥5的月数不得少于2个月。④ “粮油米面/南北干货/调味品”类目下：店铺成交额≥ 15万，基础服务分≥8的月数不得少于2个月。
3、考核对象 提交入驻天猫申请且只经营自荐品牌的商家（多品牌旗舰店、卖场型旗舰店除外）。新店考核期 店铺正式上线后的3个月为免考期，4－9个月为考核期。
4、入驻第1个自然为免考期，第2到4个自然月为新型店铺考核期。
到此，以上就是小编对于天猫运营考核内容和要求的问题就介绍到这了，希望介绍的几点解答对大家有用，有任何问题和不懂的，欢迎各位老师在评论区讨论，给我留言。
