人力需求

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影响人力资源需求预测的因素包括：①组织战略；②产品和服务；③技术④组织变革。

人力资源需求预测影响因素包括组织战略、产品和服务、技术、组织变革。

在进行一个组织的人力资源需求预测时，主要应当考虑组织的战略、组织所提供的产品和服务的变化情况、技术、组织的变革等因素。C说法属于无关干扰项，复习中注意原文说法，不确定不要选。

（二）影响企业人力资源部门进行规划预测的外部因素 1．劳动力市场劳动力市场变化，供给变化、需求变化，或同时发生变化。制定计划的依据就是对供给与需求的预测。研究劳动力市场变化特点，才能够有针对性地进行计划。

人力资源需求预测的影响因素有外部因素和内部因素。

外部环境因素：劳动力市场的变化；政府相关政策变化；行业发展状况变化。内部因素：企业目标的变化；员工素质的变化；组织形式的变化；企业最高领导层的理念。

就业环境是影响人力资源需求预测的重要因素之一，就业环境一般指与就业密切相关的社会环境和产业面貌、技术创新和转变、政府政策导向、东西部地域差距等经济因素。

1、人力资源需求预测中的趋势预测法有以下几种方法：线性回归分析：根据历史的数据进行回归分析，建立相应的数学变量模型，来预测未来的人力资源需求情况。

2、确定预测目标：首先，需要明确人力资源需求与供给的范围、时间和内容。比如，是公司整体的预测还是某个部门的预测，预测的时间范围是一年、两年还是更长，预测的内容包括员工数量、技能等级、聘用方式等。

3、人力资源需求预测方法的定量分析法包括趋势分析法、回归分析法、比率分析法。趋势分析法。趋势分析法是通过对有关指标的各期对基期的变化趋势的分析，从中发现问题，为追索和检查账目提供线索的一种分析方法。

4、（三）德尔菲法德尔菲法：又叫专家评估法，一般采用问卷调查的方式，听取专家对企业未来人力资源需求量的分析评估，并通过多次重复，最终达成一致意见。

5、【答案】：A、C、D、E 在对人力资源需求进行预测时，既可以采用定性的主观判断法，又可以使用定量的统计学方法。主观判断法又包括经验判断法和德尔菲法两种。

6、（一）人力资源需求预测人力资源需求预测包括短期和中长期预测。1．短期预测法维持现状法这是预测人员需求的一种简单定量分析万法，它假定目前的供给和人员组合适用于整个预测期，即人员的比例在整个预测期保持不变。

到此，以上就是小编对于人力需求预测的问题就介绍到这了，希望介绍的几点解答对大家有用，有任何问题和不懂的，欢迎各位老师在评论区讨论，给我留言。

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