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绩效考核重要吗,哪个机构的培训课好?
绩效考核当然重要了，绩效考核他是对你的这个工作的认可，但你以后的工作升薪升职都是有很大的作用的。
绩效考核是一把双刃剑。从积极层面看，绩效考核是企业各项管理举措落地的重要依据：如人员聘用、人员职务升降、人员培训、人员劳动报酬等；同时，绩效考核也是人员激励的手段；挖掘短板，提升能力的重要手段。
天元鸿鼎咨询集团4月份有“卓越绩效管理与薪酬体系建设”公开课，在重庆举办，不知道还能不能报名，到天元鸿鼎咨询集团网站看看吧，不能参加公开课，做个内训也挺好。
重要。绩效考核的作用：以查出员工在知识、技能、思想和心理品质等方面的不足，使培训开发工作有针对的进行。绩效考核有利于形成高效的工作气氛，使个人目标与组织目标相一致，并促进员工的发展。
我是负责绩效的HR，还是觉得很重要的，一家有实力的企业，一定会有强大的绩效考核去支撑。考核可以提升员工的工作积极性，帮助员工分清工作的主次，理顺思路，让工作效率更高。
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试述绩效考核的目的。
绩效考核的目的是发现问题，提高绩效。详述如下：达成目标 绩效考核本质上是一种过程管理，而不是仅仅对结果的考核。
绩效管理的目的是为了企业和员工的共同进步，不单纯是为了薪酬体系的规划设计；绩效管理的根本目的是提高组织和员工的绩效能力，除了作为薪酬奖金分配依据之外，还有更丰富的用途。通过绩效管理实现公司目标。
系统可提供对于绩效管理全过程的信息化处理，包括绩效指标的设计，绩效体系的设计，绩效计划的制定、绩效计划的实施、绩效评估及绩效反馈等全面的应用。
下面是我为你带来的绩效考核的目的， 希望对你有所帮助。
绩效考核有什么好处?该如何进行绩效考核?
绩效考核结果的公正性、准确度绝大部分取决于绩效考核参评人员的`实际操作能力，因此，加大人才队伍培育力度，提高参评考核人员的工作能力，能够有效优化考核结果，充分发挥绩效考核的实际功效，从而促进企业的健康发展。
绩效考核还可以加强员工之间的沟通以及互动，这个时候就增强了各个部门的紧密合作。同时通过绩效考核，还可以让我们对员工的业绩以及公司的发展做一个评估。
，一般来说公司要做KPI绩效考核，首相要根据SMART原则制定出相关的战略目标，然后根据这个战略目标将KPI指标层层层分解。
在设定薪酬时，一般已将薪酬分解为固定工资和绩效工资，绩效工资正是通过绩效予以体现，而对员工进行绩效考核也必须要表现在薪酬上，否则绩效和薪酬都失去了激励的作用。
到此，以上就是小编对于绩效考核是一种什么手段的问题就介绍到这了，希望介绍的几点解答对大家有用，有任何问题和不懂的，欢迎各位老师在评论区讨论，给我留言。
