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人力资源管理漫谈:小和尚撞钟
虽然他按照要求每天早晚撞钟一次，但没有起到撞钟的真正作用。这反映了寺院在对新进人员的管理中缺乏应有的岗前系统培训及操作指导流程，使小和尚对自己工作的重要意义及操作指导没有领悟。
“小和尚”现象，在人力资源管理当中亦有不同程度地存在。时常听到某些区域总监抱怨新店员素质低、上班后不能卖机，做事方式机械、缺乏主动性、流动率大等等。
小和尚之所以“做一天和尚撞一天钟”，最终因怠工而被调岗，个人认为，其主要责任不在小和尚，而在住持身上， 因为在安排小和尚撞钟之前，住持并没有告诉撞钟的工作标准和要求，也没有培训工作方法。
“骑马,牵牛,赶猪,打狗”——管理小故事
正如牛根生说的 ：“有德有才，破格重用，有德无才 培养使用，有 才无德 限制录用，无德无才，坚决不用”。
“骑马，牵牛，赶猪，打狗”理论是一种人力资源管理理论，具体为： 人品很好、能力又很强的，是千里马，我们要骑着他。 人品很好但能力普通的，是老黄牛，我们要牵着他。
工作年年涨，就是没有黄牛的份；那些猪，是怎么赶也赶不动他，然后往往占据着首要位置；更可恨的是那些狗们，没人敢惹，领导却重视，换句话说，为了要狗们的业绩，领导们也学会了忍气吞声。
德才兼备谓之圣人。现代人力资源管理中也有这样的信条：骑马、牵牛、赶猪、打狗，其中马是指德才兼备之人，牛是指有德无才之人，猪是指无才无德之人，狗是指有才无德之人。可见，德比才更为重要。
合伙企业处于弱势地位，要时刻注意创造公平环境。有公平才能有效率，才能团结，才能创造优良的合伙文化。作为合伙企业的领导者，用一句形象的话来讲，就叫做惜马、用牛、赶猪、打狗。
当超越规定范围时，应要求员工在继续进行之前得到管理层的许可。
早会激励员工的小故事
《救人》在一场激烈的战斗中，上尉忽然发现一架敌机向阵地俯冲下来。照常理，发现敌机俯冲时要毫不犹豫地卧倒。可上尉并没有立刻卧倒，他发现离他四五米远处有一个小战士还站在哪儿。
公司早会分享激励小故事精选5篇1 登山 我和妻子到有名的风景区张家界旅游。平地的景点都游过了，那一天要攀登黄石寨，它在一座高山上。 上山的路铺有石阶，并不难走。山脚排列着几十乘用藤椅绑成的轿子。轿夫们拥挤上来要我们乘轿。
老鼠和野猫的故事 一只四处漂泊的老鼠在佛塔顶上安了家。佛塔里的生活实在是幸福极了，它既可以在各层之间随意穿越，又可以享受到丰富的供品。
员工激励小故事
1、老鼠和野猫的故事 一只四处漂泊的老鼠在佛塔顶上安了家。佛塔里的生活实在是幸福极了，它既可以在各层之间随意穿越，又可以享受到丰富的供品。
2、激励员工小故事1：生命 有一则寓言：在义大利威尼斯城的一座小山上，住着一个天才老人。据说他能回答任何人提出的问题。
3、激励公司员工的小故事篇1：突破才有创新 哥伦布是15世纪的著名的航海家。他经历千辛万苦终于发现了新大陆。
4、工作中的励志小故事：倒霉的婚车 我在单位工会工作，常常有一些职工向我倾诉家庭矛盾。我一向秉持“清官难断家务案”的原则，只听，不说话。但是，有一种家务我特别愿意掺和，那就是职工家里办婚嫁喜事。
有没有与人力资源有关的影片片段
1、《拜金一族》是亚提森娱乐出品的剧情片，由詹姆斯·福雷执导，杰克·莱蒙、凯文·史派西等人主演，于1992年10月2日在美国上映。
2、关于人力资源职场的一部经典电影就是《杜拉拉升职记》 每个人都有智商和能力低下的时候，就像耗尽了电的电池，丧失了所有的能量。
3、《理想之城》中，作为瀛海集团人力资源总监，吴红玫的顶头上司，有着强大的后台，自身能力又很强，这样的玛利亚，在工作中不是很好相处。
4、玛利亚最大的罪恶是不做正事，不做人力资源总监应该做的事。从电影中可以看出，看哪个下属顺眼就对哪个下属好。
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