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人多未必力量大的辩题资料
乙方：我方的观点是，人多未必力量就大。大家大概都听说过《天鹅、梭子鱼和虾》的寓言故事吧。天鹅、梭子鱼和虾共同拉车，天鹅朝天上拉，梭子鱼朝池塘里拉，虾是朝后拖，结果它们三个累得筋疲力尽，车子也没有挪动分毫。
人多未必力量大这个观点，可以通过逆向思维来论证。逆向思维是指从相反的方向来思考问题，从而得到新的思路和结论。
所以从群体冲突的角度讲，“人多力量大” 是不一定正确的。也就是说，组织的规模是组织能否百分百的发挥其功用的一项重要标准。人多并不一定就使组织的总体力量增强。
综上所述，人多并不一定意味着力量大。团队协作、领导能力和个人贡献等因素对于团队的力量有很大的影响。一个成功的团队需要有有效的合作和领导，并且每个成员都应该做出贡献。
辩论赛之对企业来说物质资源比人力资源更重要
随着社会主义市场经济的快速发展，人力资源在企业中的作用也变得日益重要。一个企业能否健康发展，在很大程度上取决于员工素质的高低与否，取决于人力资源在企业中的受重视程度。因此，我方认为人力资源比物质资源更重要。
一般来说，人力资源是很重要的 物资资源是可以用钱买到的 而人力资源一旦失去，就很难去弥补，或者短期很难去弥补的。
物质资源是因人而产生的，没有人，也就用不上物质，物质是人生存的根本。或许你更该问对方，没有了人，再多的物质有什么用？物质是让人来利用的，只见过有人才白手起家的，没见过钱能生孩子的。等等等等。
对于一个公司来说，只有领导才能聚人、聚人、用人，才能把事业做大做强。但是我们这里的讨论并不是说物质资源不重要，而是说人力资源更重要。人，优化资源配置，创造更大的财富。有句老话说得好，千军易得，一将难求。
我觉得还是人力资源更加重要一点，因为人才是非常重要的，如果说这个企业没有好的工作人员，那他是很难运行下去的。
论文:结合工作实际,谈谈应如何正确理解人力资源管理的地位和作用_百度...
1、现代人力资源管理就是一个获取、整合、保持、激励、控制、调整和开发企业人力资源的活动过程。通俗地说，现代企业人力资源管理主要包括求才、用才、育才、激才、留才等一系列工作任务。
2、人力资源工作规划 人力资源的启动才能带动一个企业的启动，根据企业的中长期发展目标，设置与企业资源匹配的人力资源工作计划，并对其进行综合协调和总体指导的作用，将企业对人员数量和质量的需求与人力资源有效的结合起来。
3、人力资源管理的地位和作用 现代管理理论认为，对人的管理是现代企业管理的核心。人是社会中的人，管理的基本目的之一就是采 用特定的方法，充分发挥人的积极性、主动性和创造性。
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