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人事的八大模块都是什么
一般通常说的是人力资源管理六大模块：人力资源规划；招聘与配置；培训与开发；绩效管理；薪酬福利管理；劳动关系管理。
人力资源分为人力资源规划、人员招聘与配置、培训开发与实施、绩效考核与实施、薪酬福利、员工关系管理、职业生涯管理和人事管理八大模块。
学术界一般把人力资源管理分八大模块或者六大模块：人力资源规划；招聘与配置；培训与开发；绩效管理；薪酬福利管理；劳动关系管理。
把人力资源分为八大模块：人力资源战略与规划、工作分析、招聘与录用、员工培训与开发、绩效管理、薪酬与福利管理、员工关系管理、组织职业生涯管理。
人力资源理论体系包括
这一理论体系包括了人力资源的心理开发、生理开发、伦理开发、智力开发、技能开发和环境开发。
理论体系 （1）人力资源规划。（2）岗位分析与设计。（3）员工招聘与选拔。（4）绩效考评 （5）薪酬管理。（6）员工激励。（7）培训与开发。（8）职业生涯规划。（9）人力资源会计。（10）劳动关系管理。
人力资源体系，是企业在人力资源管理过程中所形成的制度、流程、组织等的系统化产物，包括：招聘、培训、薪酬、考核、人力资源配置、劳动关系管理、企业文化建设等。
人力资源规划；招聘与配置；培训与开发；绩效管理；薪酬福利管理；劳动关系管理。
建立一套科学的有效的人力资源给管理体系，现代企业人力资源管理工作要真正去企业的战略与业务服务，就必须建立起适合本企业特点的人力资源管理体系，包括五项基本工作：识人perception， 选人pick，用人placement，育人professional，留人preservation。
企业管理八大经典理论都有哪些?
管理学八大管理理论：马太效应、帕累托定律、马斯洛需求层次理论、SWOT分析方法、短板理论、品牌效应、羊群效应、5W2H法。 马太效应(Matthew Effect) 马太效应是指好的愈好，坏的愈坏，多的愈多，少的愈少的一种现象。
您好：现代企业管理理论主要有：管理过程学派——代表人物是哈罗德 孔茨。
奥格尔维定律 善用比我们自己更优秀的人才。每个人都雇用比我们自己更强的人，我们就能成为巨人公司，如果你所用的人都比你差，那么他们就只能做出比你更差的事情。
所谓管理理论即研究管理活动与实践的系统体系与学说，其理论主要包括泰勒科学管理理论、法约尔的一般管理理论、行为管理理论、定量管理理论、系统管理理论、权变管理理论、目标管理理论、绩效管理理论等。
人力资源管理的基本理论
不同的理论假设对于人力资源管理实践具有不同的含义：X理论要求为了实现有效的管理，实现企业的目标，应当采取严格的人力资源管理措施，进行严格的监督和控制。Y理论则要求管理实践要满足人们的成就感、自尊感和自我实现感等需求。
人力资源理论体系包括：心理开发、生理开发、伦理开发、技能开发、环境开发。
人力资源管理制度： 制度化管理的基本理论 制度化管理的概念 以制度规范为基本手段协调企业组织集体协作行为的管理方式，就是制度化管理。
学生将学习人力资源管理、管理学、经济学和心理学等方面的基础理论和基础知识，获得人力资源管理方法与技巧的基本训练，具备分析和解决人力资源管理问题的基本能力。
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