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通过中美企业文化对决策的影响比较,你认为合资企业如何解决不同文化的...
价值观与消费习惯：中美文化在价值观和消费习惯上也存在差异。美国文化强调个人消费和享受生活，注重品牌和个性化。中国文化则更加注重节俭和储蓄，强调家庭的经济安全和长远利益。这种差异可能会影响消费者的购买决策和消费习惯。
就是宏观造成的，是市场的变化、竞争环境的变化，所以企业文化不能关上门研究，要把宏观微观联系起来。企业通过市场和社会联系起来，所以这个矛盾实际表现在三个环节：企业、市场和社会。
中西企业文化的对比分析篇3 [摘要]企业文化创新是企业发展的核心，了解中外企业文化创新的发展、现状及特点等方面的异同，对于我国企业在经营中最大限度地提高企业的综合实力显得尤为重要。
具体资料和报告，有专门比较中美日企业文化的书刊。这是我看过的中外文化差异的资料 你看看吧 希望对你有帮助 表层-物质文化的差异 物质作为种实物形态，在合资企业中为中外双方所共有，是企业赖以生存、不可缺少的基础。
文化差异对跨国公司的影响主要表现在以下两个方面：文化差异对决策的影响。有两种可能：一种是决策者往往根据自身的文化特点对来自不同文化背景的信息做出价值判断，这种情况在跨国公司管理中可能性较大。
第一要弄明白：跨什么文化：中美合资、中日合资中印合资中阿合资中非合资。第二要弄明白：企业文化性质：是以中方为主权，还是以外方为主，文化定位也会有差异，整体文化战略的制定：其定位也会有不同。
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