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人力资源审计的要素
因此,内部审计的要素可以包括人力资源管理的全部职能(functions),一般有人力资源政策与环境的适合度、人员任用、薪酬激励、绩效考核、员工培训与发展、管理者继承计划、人力资源信息运用、人力资源部门的专业程度等重点要素。
即由人力资源管理审计小组将本企业或企业内部的人力资源管理活动情况与另一类似企业或部门的有关情况进行比较;以发现本企业或企业内某部门在人力资源管理方面的差距,这种方法通常用于审计特定的人力资源管理活动或计划的成效。
人力资源审计,一般从审计者的不同,分为内部审计和外部审计两类。相应的,人力资源审计的要素也因为内部审计与外部审计的不同而各有侧重点。
因此,内部审计的要素可以包括人力资源管理的全部职能,一般有人力资源政策与环境的适合度、人员任用、薪酬激励、绩效考核、员工培训与发展、管理者继承计划、人力资源信息运用、人力资源部门的专业程度等重点要素。
内部审计师应是有资格的、胜任的。鉴于高级员工的挑选取决于对候选人能力的评价,为此选人标准一定要良好地设计。
审计都会查人力资源什么内容
ISO9001:4记录控制;1职责和权限;3内部沟通;1资源的提供;2人力资源;2能力、意识和培训;4数据分析。
因此,审计的出发点是公司使命愿景和战略目标,审计的标尺公司的核心价值观和员工的忠诚度,审计的内容是制度流程(广义)、执行者和人力资源的专业人员。人力资源审计,一般从审计者的不同,分为内部审计和外部审计两类。
公司内部审计主要查的内容如下:内部控制评估: 审计人员会评估公司的内部控制体系,以确保资产的保护、财务报告的准确性和合规性。他们会检查公司的财务流程、授权程序、审批流程等,以防止潜在的欺诈、错误或滥用情况。
人力资源审计的人力资源审计的范围
通过对内部控制制度的测试,审计人员可以评估审计风险,从而确定审计的范围。(二)人力资源会计信息审计要利用会计指标和非会计指标判断人力管理信息的可靠性和有效性。
人力资源审计(human Resource Audit,HRA)人力资源是可再生资源,对它的投入最为合算。据西方有关机构研究表明,员工教育投资1元所获得的效益高于投资2元新设备。知识经济的内涵,就是人力资源的经济。
人力资源审计主要关注人力资源管理的各个方面,如招聘、培训、绩效管理、员工关系等,而消防证书检查主要关注建筑物的消防设施和消防安全管理。
人力资源审计的人力资源审计概述
1、审计内容主要有:企业负责人任期内的人力资源资产的增减变动情况,任期内人力资源资产有关增长指标的完成情况,人力资源资产的利用情况等。
2、人力资源审计的目的是要保证人力资源管理系统能真正发挥效果,为公司赢得忠诚的员工,并通过员工的忠诚赢得忠诚的顾客,最终实现公司战略目标。
3、人力资源审计是知识经济时代呈现的又一大特征。人力资源是一个企业、一个国家的重要资源。人力资源的开发和利用,直接影响着国家的强弱和企业的成败。
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