本篇目录：
- 1、穆胜啥水平
- 2、什么是人力资源效能?
- 3、穆胜的代表作品
- 4、穆胜的个人简介
- 5、《人力资源效能》读后感(上)
穆胜啥水平
1、专家水平。根据查询穆胜个人简介得知，穆胜知名管理学者，穆胜咨询创始人，北京大学光华管理学院工商管理博士后，管理学博士，正高级职称，互联网商业模式和组织转型研究专家，是专家水平。
2、因此，可以说穆胜在互联网行业和在线教育领域都具有较高的水平。
3、京东的“35711”梦想是指：京东能有3家收入过万亿人民币、净利润过700亿人民币的公司；5家进入世界五百强的公司；7家从零做起市值不低于1000亿人民币的上市公司；能为国家缴纳1000亿人民币税收；提供超过100万就业岗位。
4、所以对于便利店业态，高中低效的水平一般是40万、30万、20万。对于影响人效的因素，直接因素有销售额与员工数量，当销售额一定时，使用的员工人数越少则人均劳效越高；而当员工人数既定时，则销售额越高，人均劳效也越高。
什么是人力资源效能?
人力资源效能，就是人力资源管理活动所达成预期结果或影响的程度。与规划、招聘、绩效、激励等工作相比较，人才发展状况最直接地体现着人力资源效能的功能。
人力资源效能（HR Efficiency，简称“人效”）是组织能力的最佳代言，以人效为支点可以推动经营。
人效是人力资源的效能、效益和效率。人效即人力资源效能（HR Efficiency），人效的本质在于组织人力资源的投入产出比。结果视角看，人效是组织的一种可衡量经营效率与效益结果。
穆胜的代表作品
1、年4月21日，在电视剧《MAN X MAN》中饰演松山集团财阀三世穆胜在 。10月14日，主演的电视剧《Bravo My Life》播出，在剧中饰演电视剧PD申东宇 。
2、《叠加体验：用互联网思维设计商业模式》（机械工业出版社）。
穆胜的个人简介
根据查询穆胜个人简介得知，穆胜知名管理学者，穆胜咨询创始人，北京大学光华管理学院工商管理博士后，管理学博士，正高级职称，互联网商业模式和组织转型研究专家，是专家水平。
书名：激发潜能：平台型组织的人力资源顶层设计 作者：穆胜 豆瓣评分：0 出版社：机械工业出版社 出版年份：2019-6 页数：224 内容简介：互联网时代的激烈竞争，95后的到来，企业 “平台型组织”的转型成为必然。
简介：贵州三泰科技有限公司是一家致力于高端商用显示产品设计生产、软硬件研发、整合营销方案、技术支持、售后服务于一体的高新科技企业。
作者简介：穆胜 穆胜企业管理咨询事务所创始人；Thinkers50思想实验室（中国）秘书长；北京大学光华管理学院工商管理博士后。
《人力资源效能》读后感(上)
1、首先，人力资源是一种基础资源，本身不能带来价值，但能够推动和促进各种资源实现配置和发展。
2、也更需要人力资源管理做好合理的不同时期的协调与整合人员资源，问题解决，方案落地等。
3、首先要感谢侯总给予自己26周岁的生日礼物，意义深重，这也是自己未来需要必须掌握的人力资源管理知识书籍，侯总良苦用心，相信通过这样的学习一定可以得到对自己团队管理上的巨大提升。
4、真正的企业文化不知要挂在嘴上，更要落实在制度中，落实在行动中。 第二部分，主要是从基层员工的选、用、育、留等多方面打开企业文化对人力资源管理中的作用。
到此，以上就是小编对于穆胜企业管理咨询事务所的问题就介绍到这了，希望介绍的几点解答对大家有用，有任何问题和不懂的，欢迎各位老师在评论区讨论，给我留言。
