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企业人才需求调查
越来越多的中小企业在阿里巴巴上注册企业会员，以每家注册企业仅需1名电子商务专员计，我省电子商务应用性人才需求将达86万之众，这还不包括其它平台和其它形式的电子商务应用，并且这一数据还在急剧增长。
（1）、人才需求数量骤减，供求总量不平衡在经历了2004年的供求高峰过后，人才市场迎来了 “低谷”。企业所提供的求职岗位逐渐减少，而每年的大学毕业生却随着高校前几年的扩招逐年增加，出现供远大于求的趋势。
被调查的企业近6家，其中有与计算机专业相关的单位（如电脑公司、软件公司）、服务类企业单位、制造业企业单位，事业单位，民营企业及其它企业。与我们的专业关系密切，供参考。
成立人力资源调查工作小组 人力资源调查工作小组由公司总裁和各部门主管、人力资源规划专职人员组成，总裁担任组长，人力资源部经理任执行副组长。
带着以上的问题，我们工商管理系对用人单位进行了市场营销专业人才需求调查，为接下来要进行的市场营销课程改革做好铺垫。
但是，我国加入了WTO，国外的资本、技术介入将加大对高层次人才的需求，将有利于吸引大学生就业。今后全国每年将会增加450万个就业机会，而且不同的行业对人才的需求也会产生不同的变化，高素质复合型人才逐渐走俏。
人力资源调查问卷是什么意思
问卷调查是社会调查里的一种数据收集手段。当一个研究者想通过社会调查来研究一个现象时（比如什么因素影响顾客满意度），他可以用问卷调查收集数据，也可以用访谈或其它方式收集数据。问卷调查假定研究者已经确定所要问的问题。
员工管理问卷调查是指通过员工回答问卷的方式接受管理者对相关管理问题的调查。它的特点是客观，公正，便于统计及操作简单。 通过员工管理问卷调查可以解决员工谈话的缺点。
方式1：问卷调查：在初步大体了解企业人力资源管理基础上，设计规范的调查问卷。需要说明的是调查问卷必须具有覆盖度，必要时可以采用全员调查的方式。
人力资源（Human Resources，简称HR）即人事，最广泛定义是指人力资源管理工作。人事部是为企业建立培训制度，制定企业考勤制度及规章制度的部门。
问卷调查法是调查者通过问卷对调查对象的某些社会生活状况及其对于某些社会现象或行为的看法、态度、状况等方面进行询问并记录的调查方法。调查者使用事先设计好的标准化的问卷收集信息，对调查对象进行研究分析。
由人力资源规划专职人员负责整理企业人力资源政策、薪酬福利、培训开发、绩效考核、人力资源变动等方面的数据资料，从以上数据中提炼出所有与人力资源规划和盘点有关的数据信息，并整理编报。 问卷调查法。
员工培训需求调查问卷
培训需求调查表填写方法如下：所有的培训工作发起与培训需求。培训需求来自于两方面，一方面是为满足来自企业对员工工作能力提升的要求而确定的培训，一方面是员工为提高自身工作能力而提出的培训需求。
参考资料：培训需求调查问卷（基层员工）岗位：姓名：人力资源本部培训中心 第一部分：培训需求 请在与您观点相符的项目括号内打。
如何做企业培训需求调查？可以采用下面的方法。观察法 可以通过观察员工日常的工作、当前状态，以及公司给到他们的胜任力模型是什么，他们的差距在哪里？我们可以通过培训去缩短他们之间的差距。
了解酒店前厅部员工激励机制的重要性及其现状。前厅部员工培训问卷调查的目的是为了了解前厅部员工激励机制的重要性及其现状，了解员工的培训需求和意愿，以此来采取措施提高员工积极性。
想要快速调查各部门的培训需求，那么只能通过调查问卷的形式去调查。这份问卷约需要花您10-20分钟的时间，并请您在12月13日前填写完毕并提交（电子档）到综管部，邮箱地址： 。
人力资源管理专业调查问卷的调查主题有哪些
1、对公司管理层的调查问卷主要以对人力资源工作现状和存在问题的反馈评议为主，一线员工的调查问卷着重于现阶段员工思想状态的掌握和一线员工流动率的原因收集。
2、环境现状调查 人力资源经营战略计划和目标要求以及人力资源规划工作进度计划，下发“人力资源职能水平调查表”、“各部门人力资源需求申报表”，在限定工作日内由各部门人员填写后收回。
3、名词解释——人力资源管理。根据你的了解，说说人力资源的哪个版块更适合你的工作，例如职工薪酬、劳务合同签订、招聘等。如果录取了你，你会怎么开展日常工作。
4、调查企业的基本情况介绍（包括企业的价值观、战略发展目标、人力资源发展目标，企业的经营状况、企业组织结构等），根据你论文的篇幅增减内容。
5、分析审断人力资源的六大块的重中之重，找出现行企业操作的弊端，建议阐叙当眼人力资源经理的工作革新方向。着重阐叙企业生产以人为本，效率与人力激励成正比，激励机制与平台应建立在人力资源的职业规划和晋升平台之上。
人力资源管理调查问卷
1、人力资源管理调查问卷 填写说明：请认真阅读每一个条目后选择最能描述您的意见或您对该条目中主题的感觉的答案。如未标注“可多选”或“限选几项”，则为单项选择。
2、“人力资源指数问卷”由美国舒斯特教授设计(1977)，是一种自下而上的组织气氛调查。通过员工对15项人力资源工作的满意度测量，获得对企业人力管理管理绩效和整个组织环境气氛状况的评价。
3、问卷调查是根据工作分析的目的、内容等事先设计一套调查问卷， 由被调查者填写，再将问卷加以汇总，从中找出有代表性的形成 对工作分析的描述信息。问卷调查法是工作分析中最常用的一种方法。
4、例如：问答题的作用一般是让员工谈谈自己对某些事情的看法，或让员工对公司提出一些管理建议。例如：员工管理问卷调查的实施和反馈员工管理问卷调查是一件很重要的工作。
5、调查问卷情况：此次共发放人力资源工作问卷（a卷）共66份，按全体管理人员比例的77％进行调查；一线职工调查问卷表（b卷）共220份，。
6、分析审断人力资源的六大块的重中之重，找出现行企业操作的弊端，建议阐叙当眼人力资源经理的工作革新方向。着重阐叙企业生产以人为本，效率与人力激励成正比，激励机制与平台应建立在人力资源的职业规划和晋升平台之上。
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