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什么是人力资源计划
1、人力资源计划（Human Resource Planning，HRP）（一）定义 人力资源计划是组织为实现其发展目标，对所需人力资源进行供求预测、制定系统人力资源政策和措施，以满足自身人力资源需求的活动。
2、人力资源计划就是一个国家或组织科学地预测、分析自己在环境变化中的人力资源供给和需求状况，制定必要的政策和措施以确保自身在需要的时候和需要的岗位上获得各种需要的人才，并使组织和个体得到长期的利益。
3、人力资源计划的含义人力资源计划是指根据企业的发展规划，通过企业未来的人力资源的需求和供给状况的分析及估计、对职务编制、人员配置、教育培训、人力资源管理政策、招聘和选择等内容进行的人力资源部门的职能性计划。
4、简单说几句，人力资源计划就是人力资源工作的规划书，有了人力资源计划，你才能够在工作中纲举目张，有目的、有条理、有顺序的开展工作，才能检验一年的人力资源工作有没有达到目的，有没有满足企业发展需要。
5、人力资源计划是指为了达到企业的战略目标与战术目标，满足未来一段时间内企业的人力资源质量和数量方面的需要，根据企业目前的人力资源状况，决定引进、保持、提高、流出人力资源的预测和规划安排。
6、什么是人力资源规划 人力资源规划的目的在于结合企业发展战略，通过对企业资源状况以及人力资源管理现状的分析，找到未来人力资源工作的重点和方向，并制定具体的工作方案和计划，以保证企业目标的顺利实现。
如何进行人力资源规划
1、在公司的人力资源规划中必须充分注意与公司文化的融合与渗透，保障公司经营的特色，以及公司经营的战略的实现，和组织行为的约束力，只有这样，才能使公司的人力资源具有延续性，具有自己的符合公司的人力资源特色。
2、）要确保不折不扣地按规划执行。3）在实施前要做好准备。4）实施时要全力以赴。5）要有关于实施进展状况的定期报告，以确保规划能够与环境、组织的目标保持一致。
3、最人力资源规划一般是中长期规划，随着内外部环境的变化，不确定的因素逐渐明朗，企业战略也需要随之调整，所以人力资源规划需要在每年年初进行定期修正。
4、人力资源规划的步骤：第一步：战略剖析人力资源规划是以组织战略或者总目标为指导的，所以规划的出发点是进行战略剖析，找准业务关键价值链。
5、第五步：评估规划进程 应当定期对人力资源规划进行回顾与更新。监控绩效结果是评估规划进程以及提高企业整体绩效的重要一步。对规划结果的评估可以帮助你：确定未来工作的优先次序以及重新分配资源。帮助制定未来的项目和活动。
人力资源计划的主要内容?
人力资源管理模式变革的内容：1)组织管理理念的更新；2)组织结构的扁平化和直线部门人力资源管理共同责任的强化；3)组织目标；4)组织领导者；5)人力资源部门职能。1企业制度：是以产权制度为基础和核心的企业组织制度。
(1)总体规划。人力资源总体规划是指企业根据一定时期内人力资源的总目标而制定的总体人力资源数量、质量、岗位供需状况及其预算的安排。(2)业务规划。
）晋升规划：晋升规划实质上是组织晋升政策的一种表达方式。对企业来说，有计划地提升有能力的人员，以满足职务对人的要求，是组织的一种重要职能。从员工个人角度上看，有计划的提升会满足员工自我实现的需求。
人力资源规划的内容包括哪些?
人力资源规划的内容包括：人力资源战略发展规划、组织人事规划、人力资源管理费用预算、人力资源管理制度建设、人力资源开发规划、人力资源系统调整发展规划。
人力资源规划的内容包括：①战略规划；②组织规划；③制度规划；④人员规划；⑤费用规划。
人力资源规划的内容包括晋升规划、补充规划、培训开发规划、调配规划、工资规划。晋升规划 晋升规划实质上是组织晋升政策的一种表达方式。
人力资源规划应包括的主要内容：总计划：人力资源总计划陈述人力资源计划的总原则、总方针、总目标。职务编制计划：陈述企业的组织结构、职务设置、职务描述和职务资格要求等内容。
【答案】：企业人力资源规划的内容：(1)战略规划：是对企业人力资源开发和利用的大政方针、政策和策略的规定，是核心，是全局性规划。
公司的人员结构包括民族、年龄、性别、政治、知识、职务、智能、专业结构以及领导班子等结构要素。企业人力资源规划包括三方面：人力资源数量规划、人力资源质量规划和人力资源结构规划。
简述人力资源总体规划和业务计划的内容?
人力资源规划内容有：战略规划 组织规划 制度规划 人员规划 费用规划 。业务计划内容有：1）前期策划。重点从经营结果、内/外部绩效数据比较、顾客满意度、员工满意度这几个个方面入手。2）目标要求。
人力资源规划的内容：人员使用计划 人员使用计划的主要内容是人员晋升计划和人员轮换计划。晋升计划是根据企业的人员分布状况、层级结构、未来发展制定人员的晋升政策。
人力资源规划主要包括人力资源总体计划，包括总原则、总方针、总目标，然后是各项分项计划，包括人员配置计划，包括人员编制，人员职位晋升等。根据人员配置计划，确定人员需求计划，包括需求人员的职务、数量、到岗时间等。
包括人力资源现状分析、企业定员定额、人员需求与供给预测、人员供需平衡等。(5)费用规划。人力资源费用规划是对企业人工成本、人力资源管理费用的整体规划，包括人力资源费用预算、核算、审核、结算，以及人力资源费用控制。
人力资源业务规划：它包括人员补充计划，人员配置计划，人员接替和提升计划，工资激励计划和员工关系计划等内容。
到此，以上就是小编对于人力资源总体预算计划包括的问题就介绍到这了，希望介绍的几点解答对大家有用，有任何问题和不懂的，欢迎各位老师在评论区讨论，给我留言。
