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企业家的道德责任与人力资源管理体系
所以，借鉴学习《孙子兵法》，只关注“谋略”、“诈道”，而全然不解孙子在兵法中所强调的道德关怀和人本精神，那是把《孙子兵法》庸俗化。二十世纪70年代，美国与欧洲的商学院的管理教育课程都开设了企业伦理课程的研究与教学。
力资源管理者应当尊重雇主的保密需求，遵守合法的保密约定，保证企业信息以及企业员工信息（包括员工现在、过去和将来信息）的安全，未经授权不得向任何第三方传达企业机密。
人力资源政策与战略：包括企业的人力资源管理政策、目标和战略，明确企业对人力资源的管理理念、定位和发展方向。
人力资源管理是对人这类资源的综合管理。包括审查，培训等。在人力资源管理体系的设计中，我们注重企业战略、企业文化与人力资源管理的融合。
为什么说人力资源管理对所有企业管理者都非常重要?
1、人力资源管理的魅力，首先，人力资源管理本身就是个复杂的管理课题，它不是简单的1＋1＝2的问题，它是一种处理和人有关的问题的管理艺术。
2、人力资源管理是管理公司的一切，因为企业是由人组成的，是把人按照一定的规则进行有机的组织。人力资源管理依照人才从进入到发展的逻辑，主要分为：选、留、用、育。
3、要从以物为中心的管理转向以人为中心的管理，更加重视人力资源的开发，更加重视人力资源的投入，来提高人力资源的利用程度，实现企业核心竞争力与可持续发展的长远目标。
4、人力资源管理的计划和技术支持工作是由人力资源专员负责的，但是实际的实施和执行是有各级主管或者经理来做的，对于每一项政策的完成各级管理者都有责任。然而事实境况中，很多管理者不认为自己负有责任，造成了很多绩效问题。
5、人力资源是企业文化的重要组成部分。企业文化是企业发展的重要因素之一，人力资源管理则是企业文化建设的基础和关键。企业所拥有的人才和文化氛围将直接影响到企业的发展和形象。
6、所以从这个意义上讲，每一个管理者都是人力资源经理。做为管理者，每天都要发出许多信号，并做出无数有关人力资源管理的决策。
我国古代人力资源管理理论的代表人物有哪些?
1、我国古代的人力资源管理论的代表人物有孔子、孟子、荀子、老子、庄子等，有关的介绍如下： 中国古代的人力资源管理理论 以人性理论为基础对人的全面认识也是中国古代思想家的一个显著特点。
2、张居正是明代的著名人物，他是嘉靖到万历年间的明朝重臣，他曾主持过一场改革，为明朝延续了几十年的寿命。张居正生前位极人臣，死后青史留名。他是改革家同时也是一位颇具理论水平的人物。
3、我想可以说是孙子，在《孙子兵法》理面就有“一曰道，二曰天，三曰地，四曰将，五曰法。道者，令民于上同意，可与之死，可与之生，而不畏危也。天者，阴阳、寒暑、时制也。地者，高下，远近、险易、广狭、死生也。
4、有关如何用好人才，诸葛亮曾经说过：“古之善将者，养人如养己子，有难，则以身先之；有功，则以身后之；伤者，泣而抚之；死者，哀而丧之；饥者，舍食而食之；寒者，解衣而衣之；智者，礼而录之；勇者，赏而劝之。
5、古代的选人思想 人才选择的合理与否，直接关系到事业的成败，我国历史上有作为的政治家、军事家都注意招贤纳士、延揽人才。选人思想主要体现在选人的标准、吸引人的条件与选人的方法等方面。
6、梅奥是人际关系学说的代表人物，他研究了组织中人的行为和需要。他的研究表明，满足员工的需求可以提高生产率和士气，而缺乏满足感会导致员工的不满和生产率下降。他的理论对于现代的人力资源管理和组织发展有着重要的影响。
人力资源管理的著名成功人士有哪些,有些什么成就
李·艾科卡，1924年10月出生于美国宾夕法尼亚州艾伦敦，父亲是意大利移民，早年受父亲影响，认为能通过冒险获得成功的道路就是经商。
王博，经济师、人力资源管理师、注册高级人力资源管理师，首卷《中国人力资源开发年鉴》人力资源精英(100人)，省人力资源开发研究会特约培训师。中国人力资源专家网发起人、编辑，某市企业联合会企业信息化领导小组专家团专家，金色阳光CHO 。
国内的象人大的彭剑锋，箫鸣政。南大的赵曙明。安鸿章，胡八一。
任正非。人力资源不要太过迷信西方的那套人力资源管理理论，每个企业都有每个企业的人力资源管理，发展阶段不同，人力资源管理的侧重也不相同，没有固定的模式或模版，适合自己企业当下所需要的才是最好的。
到此，以上就是小编对于人力资源管理学家的问题就介绍到这了，希望介绍的几点解答对大家有用，有任何问题和不懂的，欢迎各位老师在评论区讨论，给我留言。
