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战略性人力资源规划一般指几年
1、从时限上可区分为长期战略规划，即5年以上的人力资源总体战略规划；中短期规划，即在近期3～5年内所采取的战略决策，或者称之为人力资源策略。
2、战略性人力资源规划主要是指根据企业战略确定的人力资源管理的总体目标和配套政策，一般为三年以上的人力资源计划；战术性人力资源计划主要是指三年以内的人力资源计划，又称为年度人力资源计划。两者是根据时间长短来划分的。
3、【答案】：D 本题考查人力资源规划的类型。人力资源规划可以根据时间长短划分为两种类型：一般三年以上的人力资源计划称为战略性人力资源规划；三年以内的人力资源计划称为战术性人力资源计划，又叫年度人力资源计划。
4、战略性人力资源规划主要指根据企业战略确定的人力资源管理的总体目标和配套政策，一般是3年以上的人力资源计划。
5、【答案】：D 人力资源战略规划按照不同的标志可以做出如下区分：从时限上可区分为长期战略和中短期战略。
人力资源管理专业的职业生涯怎么规划啊?要具体的,一年两年五年的计划...
职业是跨越一个人一生的事业，规划职业其实也就是在规划自己的一生，认真规划，并加以实施，你的人生便会充实。但只会说华丽的言语是没用的，只有用实际行动才能取得成功。
大学毕业后，没有考上研究生，则直接参加工作，积累资本，为以后职业生涯的发展做准备。 若由于某种原因导致我无法在连云港开始我的职业生涯，则可尝试去长沙发展。
）职业目标：根据自己的职业兴趣与个人能力，我希望最终成为一名从事于第三产业的大中型企业人力资源部经理。
职业兴趣 我的职业兴趣很广泛，由于我是学管理的，对管理方面的知识比较了解，可以学以致用。希望能够在企业人事行政管理方面有所发展，自我表现和体现我的价值所在。
人力资源规划应从哪方面开始做起?
1、人力资源规划目标。企业人力资源战略规划的制定是基于以上获得的信息来开展的，是与企业的发展战略相匹配的人力资源总体规划：对于员工总量、结构数量等等目标进行评估、总结和确认，并确定企业不同人员的能力素质目标。
2、而且确保组织在人力资源的使用方面达到合理和高效。公司人力资源规划是从明确战略规划开始的。
3、我认为人力资源规划应该从以下几个方面入手：明确明年公司目标，根据公司目标、工作重点，然后确定人员定编标准，根据人员标准确定明年所需人数。
4、人力资源规划的主要内容包括五个方面 （一）晋升规划。晋升规划实质上是组织晋升政策的一种表达方式。对企业来说，有计划地提升有能力的人员，以满足职务对人的要求，是组织的一种重要职能。
5、完善部门职能：人力资源部在2007年要达到所有计划，必须对本部门的职能、职责进行界定。计划设立人事专员(2名)，专司人事管理工作。
人力资源规划的内容按规划时间的长短划分为
按照规划时间的长短，企业的人力资源规划可以分为短期规划、中期规划和长期规划。一般来说，短期规划是指1年或1年以内的规划，长期规划是指时间跨度为5年或5年以上的规划，中期规划一般为1～5年的时间跨度。
从规划的期限上看，人力资源规划可区分为长期规划(5年及以上的计划)和短期计划(1年及以内的计划)，介于两者之间的为中期计划。
根据查询相关公开信息显示，人力资源规划按时间长短可划分为长期规划、中期规划和短期规划。长期规划是指3年以上的计划。中期规划是指1-3年的计划。短期规划一般是指6个月-1年的计划。
【答案】：B 人力资源规划可以从不同的角度进行划分，根据时间长短，可以划分为两种类型：①战略性人力资源规划；②战术性人力资源规划。
【答案】：A 本题考查人力资源规划按照规划时间长短的划分情况。一般来说，短期规划是指1年或1年内的规划，长期规划是5年或5年以上的规划，中期规划是1～5年的时间跨度。
按照人力资源规划的规划期长短，可以将其划分为短期的人力资源规划、中期的人力资源规划和长期的人力资源规划三类：短期是指1年及其以内的规划。长期是指5年或者5年以上的规划。
到此，以上就是小编对于人力资源规划中期规划时间怎么写的问题就介绍到这了，希望介绍的几点解答对大家有用，有任何问题和不懂的，欢迎各位老师在评论区讨论，给我留言。
