本篇目录：
- 1、dell运营模式的变化为其带来了哪些机遇和挑战?
- 2、DELL公司有哪些部门
- 3、OHRP在HR领域是什么意思
- 4、戴尔员工级别划分
- 5、关于以价值观为本的人力资源管理?
- 6、dell公司战略特点?
dell运营模式的变化为其带来了哪些机遇和挑战?
1、创业公司与大公司相比体量小，因此用户反馈的信息更加的直观且快速，戴尔的直销订购模式在内部建立了一套完整的直销网络系统，整合消费者的需求和反馈信息，与戴尔相比，创业公司调研前期消费者一手需求信息显得更加重要。
2、这种直接模式允许戴尔公司能以富有竞争性的价位，为每一位消费者定制并提供具有丰富配置的强大系统。通过平均四天一次的库存更新，戴尔公司能够把最新相关技术带给消费者，而且远远快于那些运转缓慢、采取分销模式的公司。
3、戴尔公司建立在直销模式上的配件供应与装配运作体系，是跳过任何渠道直接面对终端消费者而形成的简化渠道消耗、低库存的低成本模式。它的核心竞争力在于利用管理信息系统为手段，对直销的组织运作达到低成本的目的。
DELL公司有哪些部门
戴尔员工级别划分划分有：实习生（Interns）：这是一个为期一定时间的实习岗位，通常是为了为学生提供实践工作经验和培养他们的技能。
dell负责裁员的部门叫人事部门。根据查询相关信息显示，dell巨额收购EMC后，戴尔辞退功能重叠部门的员工今年9月份DellTechnology成立，是戴尔公司完成对EMC的收购后成立的新公司，裁员的部门是人事部门。
为了推进BPI，戴尔公司专设了BPI部门，要加入BPI部门，首先要接受培训，学完之后要做项目，最后还要通过答辩，才能根据项目的完成情况获得相应的级别。这些都是戴尔计算机公司供应链管理方面的优点。
OHRP在HR领域是什么意思
含义不一样： HRBP是人力资源业务合作伙伴的意思，HR是人力资源的意思。
HR是人力资源的意思。前者是后者的合作伙伴。业务层面；工作自主性；部门归属。
hrbp (HR BUSINESS PARTNER)实际上就是企业派驻到各个业务或事业部的人力资源管理者，主要协助各业务单元高层及经理在员工发展、人才发掘、能力培养等方面的工作。
问题六：OHRP在HR领域是什么意思 HR-Human埂Resource人力资源，目标是让企业HR更好地进行人力资源的发展和规划。系统重点是实现人力资源部门在员工素质管理、薪酬管理、绩效考核等方面的需求。
戴尔员工级别划分
是DELL的售前工程师职位 技术销售代表（高级系统组）Technical Sales Representative 工作职责要求：工作职责 为所负责的地区或行业指定销售计划，完成公司规定的企业产品（服务器和存储器）季度销售指标。
技术类岗位普通员工工资3000-7000之间，工程师初级的在5000-9000元之间 在DELL的director大约有10多人，年龄阶层一般为35～40左右；每个director手下有1～3名manager，manager的年龄阶层一般为30～40左右。
激励。一星级、二星级、三星级、四星下、四星中、四星上、五星下，五星中，五星上。五星上，这一级可以与总经理待遇相同。所以，任何一个岗位的员工，都会有升迁的机会，只要你能力做出了绩效，就可以升级。
关于以价值观为本的人力资源管理?
1、在以价值观为本领导的企业里，员工认可公司的核心价值观，深刻理解并贯彻到自己的行动之中，把个人目标的实现看作是企业目标实现的一部分。
2、总结一下，企业文化/价值观是人力资源管理的核心、灵魂，离开了价值观教育的人才就无法真正为企业所用，脱离了价值观的引导，人才和企业使命、战略之间的就会脱节，也就无法创造价值。
3、基于价值观的人力资源管理 价值观本身不能形成核心竞争力，关键是价值观的执行。
dell公司战略特点?
通过平均四天一次的库存更新，戴尔公司能够把最新相关技术带给消费者，而且远远快于那些运转缓慢、采取分销模式的公司。戴尔公司网站： 致力于倾听客户需求，提供客户所信赖和注重的创新技术与服务。
Dell的中心战略是通过不断创新和扩展产品线，提供个性化定制和优质服务，以满足不同客户的需求，并在设计和用户体验方面不断提升，以保持市场竞争力。
戴尔公司实施以客户为中心的市场战略，竭诚的为客户提供优质服务，并拥有专业的销售及技术队伍。在不同的领域为客户提供服务，如：企业， *** ，金融，教育科研等。拥有准确的市场定位。 戴尔的商业模式主要是直销模式。
成品是外包给各物流公司，按国际，按公司分类存放暂存区，在这个区域再匹配一些特殊的定单，如追加音箱，要两块硬盘等的客户。成品是人工装箱，因为DELL认为中国人力的成本低。
按订单生产 戴尔公司按单生产体现出供应链的需求拉动性用户驱动设计的特点。其采用基于拉动的供应链战略不同于传统的基于推动的供应链战略它的生产和配送是由需求驱动的。
到此，以上就是小编对于戴尔公司的人力资源管理对我国企业的启示的问题就介绍到这了，希望介绍的几点解答对大家有用，有任何问题和不懂的，欢迎各位老师在评论区讨论，给我留言。
