本篇目录：
人力资源管理中的能力分析包括哪些内容?急求~~~
企业人力资源内部能力分析的内容包括：（1）企业人力资源的现状分析。（2）各类专门人才的需求情况分析。（3）人员素质结构的分析。（4）员工岗位适合度与绩效情况的分析等。（5）企业组织结构的分析。
人际交往能力，是衡量一个人能否适应现代社会需求的标准之一。看他是否具备善于与他人交往的能力。例如：员工在工作当中，与上下级和团队内外有关人员的沟通与交往能力。
岗位分析 工作岗位分析，指对某项工作进行完整的描述或说明，以便为人力资源管理活动提供有关岗位方面的信息，而进行一系列岗位信息的收集、分析和综合的人力资源管理的基础性活动。
战略性人力资源管理的音像介绍
战略人力资源管理（Strategic Human Resource Management，SHRM）是指将人力资源管理与企业战略紧密结合起来，并通过人力资源管理的手段和方式，推动企业的战略实施和发展。
从职能导向的人力资源管理转向战略导向的人力资源管理，是当前人力资源管理的一大发展趋势，围绕企业的发展战略，建立支持战略执行的人力资源九大系统，是当前很多企业面临的一个重大课题。
战略和人力资源的协调；组织设计和发展；领导力发展；促进团队绩效最优；团队能力培养；员工激励和主人翁精神；文化培养和变革管理。
战略性人力资源管理是组织为达到战略目标，系统地对人力资源各种部署和活动进行计划和管理的模式，是组织战略不可或缺的有机组成部分。
人力资源战略是企业总体战略的下属概念，它是指企业对所处的内、外部环境和条件以及各种相关因素进行全面系统分析的基础上，从企业全局利益和发展出发，就企业人力资源开发与管理所作出的总体规划。
由此引出了战略人力资源管理的概念：战略人力资源管理就是基于企业战略目标构筑企业组织能力，帮助企业实现绩效目标。企业的组织能力是围绕员工的三个方面来制定的：员工能力、员工思维和员工治理。
推荐几本关于企业绩效方面的书籍啊
1、《绩效革命》。《绩效革命》这本书是西安孙学勤的绩效改革的一部分，详细阐述了绩效改革的重要性、方法和步骤。
2、你好。绩效管理方面的好书有：胡八一的《8+1量化考核》，此书介绍了一些操作技巧，比如怎样设计权重、怎样选取考核项目，不过有的地方有争议，总体来说，是一本有实际操作借鉴意义的书；张文的《目标真踪》。
3、在小编看来，答案是《绩效管理必读12篇》这本经典绩效考核书籍。需要说明的是，这本书比较另类，在一般电商平台是没有卖的，只能从其官网购买，并且价格大概是10倍普通书籍的价格。
4、嘛？欢迎你向我推荐其他绩效管理书籍（前提是有效），否则在这一点上我本人是不接受任何反驳的。好就是好差就是差，值得推荐的书籍无论放在哪里都会闪闪发光。绩效管理书籍，我只推荐《绩效管理必读12篇》这本经典书籍。
5、现代管理学大致以泰勒姥爷1911年发表的《科学管理原理》为开端，到如今已经形成了庞大的体系，今天给大家介绍的这4本管理学的书籍，是理论与实践的结合，系统且经典，是企业管理者必备的管理指南。
6、通过本书的学习，读者可以快速掌握财务报表的解读方法，提高财务分析能力，为企业的稳健发展提供有力支持。《OKR工作法》作者：克里斯蒂娜·沃特克 《OKR工作法》是一本关于目标与关键成果管理的书籍。
请推荐给企业高管层阅读的经营管理类或MBA书籍
宋志平在《经营制胜》一书中如实地讲述了他屡次临危救困、创造反败为胜的商业奇迹背后的经验与教训，为企业家和管理者理解并贯彻经营制胜的思想带来全新视角。
《谷歌三兄弟 ：重新定义公司+重新定义团队+重新定义管理》《重新定义公司：谷歌是如何运营的》21世纪唯一一本挑战德鲁克管理范式的巨作。
《赢》中，韦尔奇结合亲身管理实践及大量鲜活的案例，将其在工作与生活中“赢”的智慧倾囊相授，内容涉及商务活动的诸多层面，包括商业生活的要旨、企业领导的管理智慧、普通员工的求职与晋升之道，乃至如何实现工作与生活的平衡。
MBA中欧推荐书籍如下：《经营分析与评价》（第四版） 。本书帮助读者分析企业的财务报表，从而揭示出企业的真实经营情况与价值；本书所介绍的四步骤框架，便于读者进行有效的财务报表分析。《人力资源必读12篇》 。
《管理者必读12篇》《管理者必读12篇》是继《CEO必读12篇》之后，信汇中正领导力及其合作机构开发的又一项革命性自主培训产品。
到此，以上就是小编对于战略性人力资源管理六个模块的问题就介绍到这了，希望介绍的几点解答对大家有用，有任何问题和不懂的，欢迎各位老师在评论区讨论，给我留言。
