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腾讯公司人力资源管理的缺点有哪些
1、对策。腾讯人力资源管理的对策是人才发展战略，大力发展公司的优质人才进行管理。弊端。腾讯人力资源管理的弊端是指人力资源管理整体比较落后在人、财、物和产、供、销等企业管理的各个环节中。
2、缺点：调整成本高：在实施人力资源计划时，需要考虑到人员调整、制度完善等方面的成本，虽然在长期中可以获得收益，但在短期内会导致成本的增加。
3、缺点：权力过大也可能导致部门主管过于拘泥于细节，对管理者的空间和创新能力极大的限制。如果权力没有得到有效约束，那么可能会出现管理者滥用职权的现象，对公司的经营和发展产生不利影响。
4、缺乏人力资源规划 企业由于未对人力资源进行有效的规划，或者未进行规划，导致招聘工作处于被动地位，不能及时有效地为企业招收到合适的人才。
5、投资回报率较低：人力资源管理的投资回报率相对较低，需要较长时间才能看到明显效果。 缺乏量化指标：人力资源管理的效果难以量化，有时难以向企业管理层证明其价值。
适合人力资源管理初学者的书籍有哪些呢?
人力资源管理书籍推荐，都可以当作入门教材看，人力资源MASTER很不错哦！《人力资源管理必读12篇》信汇中正领导力 推荐理由：诚如书名，一本非常有启发性的著作。
《世界500强人力资源总监管理笔记》（套装2册）作者：潘新民 本书为大家提供了很多案例，来解释一些人力资源疑难杂症。
入门知识 1)德斯勒《人力资源管理》(第12版)▼推荐理由 本书的特点是第一非常的通俗易懂，深入浅出。第二非常全面、系统及透彻的阐述了HR的基本原理。
腾讯人力资源管理的对策及弊端
1、腾讯公司人力资源管理的缺点如下：人力资源管理整体比较落后在人、财、物和产、供、销等企业管理的各个环节中，人力资源管理是最不标准的管理。系统的延展性以及专业模块难以满足公司长期发展的需要。
2、腾讯团队管理技术不过关。缺少积极向上的精神。对支持腾讯的客户要搞活动。
3、创新资源的分散。由于腾讯在多个领域进行创新，创新资源也分散在不同的部门和团队中，导致创新方向不够明确、资源分配不够优化。
4、推荐选择致远薪事力人力云平台，随需应变的全模块人力资源管理云平台。协同运营平台-免费体验支持企业战略落地，保障业务成功执行。
5、因此，企业的员工如果不进行岗前培训，接受新的知识、新的技术，企业很可能由强变弱，由大变小，这个问题值得管理者的重视。
学习人力资源管理看什么书比较适合且实用?
本期推荐的书是国际著名的人力资源管理专家加里·德斯勒教授的经典著作–《人力资源管理》，从1978年面世以来，在世界各地出版，常居同类书销量之首，并在我们中国迅速成为了国内很多大学、商学院的MBA教材。
（1）书名：《人力资源开发阅读地图：如何让培训更有效》；作者：康至军/施琦/蒋天伦；点评：本书抓住培训管理和人才培养的“痛点”，澄清了一些常见误区，同时提供了培训管理的一些工具和模型以及一张非常有价值的“阅读地图”。
初学人力资源管理，推荐你看《人力资源管理必读12篇》，最好是能看完12Reads全系列。无论你是零基础的还是学过一些专业知识，这些书都会对你有帮助的。
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