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人力资源管理(一)试题及答案
参考答案：BCD 答案解析：AB两项，活动记录法是指采用现代数字工具，如摄像机、录音机等设备，记录岗位相关信息的方法；采用本方法采集的信息真实可靠，但投入费用很高。
全国2009年1月自考人力资源管理（一）试题 课程代码：00147 单项选择题（本大题共30小题，每小题1分，共30分）在每小题列出的四个备选项中只有一个是符合题目要求的，请将其代码填写在题后的括号内。
参考答案：A 9( )不属于人力资源开发目标的特性。A.多元性 B.层次性 C.整体性 D.针对性 参考答案：D 10( )是人力资源规划、人员招聘、员工薪酬等日常人事管理活动的重要前提和工具。
人力资源试卷
分为“理论知识”和“技能操作”两张试卷。“理论知识”的题型是单项；而“技能操作”考核的题型包括计算分析题、案例分析题和方案设计等。考试内容涉及企业、、、绩效管理、、等六部分以及相关的基础知识。
人力资源管理是在传统人事管理的基础上发展起来，是新型的人事管理。 人力资源管理与传统人事管理相比较有以下特点： 第一，以人为本。 第二，把人力当成资本， 第三，把人力资源开发放到首位。
②申请表的设计应考虑企业(公司)的目标，便于人员招聘的组织与管理工作。具体来说，应聘申请表所采集的资料应当便于存储、处理和检索，成为人力资源信息库最重要的信息来源之一。
企业人力资源管理师三级考试内容如下：人力资源管理师考试科目有：《经济基础知识》和《专业知识与实务（人力资源管理）》。
人力资源管理试题人力资源概述在今天的社会，“人力资源”已经成为“第一资源”，“人力资本”作为“第一资本”，把人才资源的开发作为推动社会发展的“第一动力”。
人力资源管理二级考试测试题(2)
1、本题包括29-30小题，共20分。斯多利区分了“软的”和“硬的”人力资源管理，解释这两个概念并用工作中的例子加以说明2 “硬的”人力资源管理 30. “软的”人力资源管理 本题包括31-34四个小题，共20分。
2、（B）经济计量模型实际上是一种转移概率矩阵 （C）马尔可夫分析法可预测企业人力资源需求 （D）灰色预测模型能对含有已知的、未知或非确定信息的系统进行预测 40、（A ）利用惯性原理，对企业人力资源需求总量进行预测。
3、对 题号：16 题型：是非题 本题分数：5 内容：判断法是依靠相关专家和管理人员运用其知识、经验甚至直觉对未来人力资源需求做出推测、判断的方法，常用的有自上而下法、自下而上法、德尔菲法。
人力资源管理师的考题(四)
1、制度化管理的（ ）在于以科学确定的制度规范为组织协作行为的基本约束机制。
2、某公司人力资源部对员工举办一次为期4天的集中培训，参加培训的学员50人。根据以往经验，人力资源部做了80000元的培训成本预算。培训期间的费用标准及实际支出情况如下：培训讲师的课酬为l0000元/天。
3、人力资源管理师共设四个等级，分别为四级、三级、二级和一级。其资格考试内容包括理论知识和专业能力两部分。分为理论知识考试、专业技能考核。理论知识考试采用闭卷笔试方式。
4、豪杰贸易公司是一家大型国有股份制企业，其人力资源部下设四个处，人事管理处、劳资福利处，考核处和培训处。
5、人力资源管理师共设四个等级，分别为四级、三级、二级和一级。其资格考试内容包括理论知识和专业能力两部分。人力资源管理师考试是由国家人力资源和社会保障部全国统一组织考试，考试合格后由人力资源和社会保障部颁发证书。
6、企业四级人力资源管理师考试主要内容如下：(1)基础知识 职业道德基本知识、人力资源管理基础知识及行业相关法律常识。(2)专业知识 人力资源规划、招聘与配置、培训与开发、绩效管理、薪酬福利管理和劳动关系管理。
人力资源管理师选择题模考
1、【解析】初步筛选法是对应聘者是否符合岗位基本要求的一种资格审查，目的是筛选出那些背景和潜质都与职务范围所需条件相当的候选人，并从合格的应聘者中选出参加后续选拔的人员。
2、【答案】B 【解析】直接重购即企业的采购部门根据过去和许多供应商打交道的经验，从供应商名单中选择供货企业，并直接重新订购过去采购的同类产业用品。
3、年人力资源管理师备考复习题及答案(3)单项选择题 由岗位评价小组进行岗位评价时，一般选择( B )个关键岗位。
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