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力率考核指什么
力率考核，是考核无功的。如无功太低，要另收力调电费。要求在0.91以上。如低于0.91，就要收。超低收得超多。你实际用电量为3000度电，但由于功率因素太低，收了力调电费1853元。有二个无功，是因为无功是双方向收费。
力率标准是指国家增收电费的标准。根据查询相关公开信息显示，目前实行的力率标准是1983年制定的，共有3个标准，即0.90、0.85和0.80。
力率就是功率因素 1）.功率因素的计算：凡实行功率因素调整电费的用户，应装设无功电度表。按每月实用有功电量和无功电量，计算月平均功率因素。凡实行功率因数调整电费的用户，应装设带有防倒装置的无功电度表。
COSΦ＝P/开根号(P^2+Q^2)，P就是有功功率，Q就是无功功率。
用电设备（一般指有电磁线圈的设备如：电动机/洗衣机/电焊机等）的无功消耗。
力调电费，完整称“功率因数（力率）调整电费”，指100kVA及以上的专用变压器用户实行力率考核，以0.9为例，电量结算周期内计算0.9以上负值，0.9以下正值，该单0.85正值，低于考核标准＋2534元（用户多支出）。
kpi考核三大指标
Kpi考核三大指标是：效益类指标：如资产盈利效率、盈利水平等；营运类指标：比如部门管理费用控制、市场份额等；组织类指标：例如满意度水平、服务效率等。
kpi考核三大指标是效率指标、效果指标、价值指标。效率指标 效率指标指的是一项活动或服务的投入与产出的比率，用来衡量运行的效率，也是kpi考核的重要维度，常见的效率指标有转化率、毛利率、报表时间等。
kpi考核的三大指标包括效益类指标、营运类指标、组织类指标。效益类指标包括资产盈利效率、盈利水平等；营运类指标包括部门管理费用控制、市场份额等；组织类指标包括满意度水平、服务效率等。
kpi考核三大指标：效率指标、效果指标、价值指标。
kpi考核的三大指标是将品德、工作绩效、能力和态度，用科学方式结合组织特性划分项目与标准，用以绩效评价与业绩改善。
是效益类指标，如资产盈利效率、盈利水平等；是营运类指标，如部门管理费用控制、市场份额等；是组织类指标，如满意度水平、服务效率等。
考核检验工作的重要指标有
绩效考核的指标有任务完成程度、业绩贡献程度、工作质量、职业技能、工作态度。
目标达成率：绩效考核的目的是为了评估员工在工作中的表现和能力，而目标达成率是衡量员工工作表现的一个重要指标。如果员工的目标达成率高，说明员工的工作表现较好，绩效考核有效。
态度考核标准表。包括四项要素，即服从性、协作性、积极性和责任感。评分方式分两种情况，用于晋升目的时，采用五级评分；用于提薪时采用三级评分；能力考核标准表。
对指标体系赋予权重、评分标准 明确评分标准有利于将指标操作化，便于对标找差距。·与规范比较：与科学、合理、规范的体系标准相比，衡量目前成熟度状况及差距。
评价治疗措施效果的主要指标：有效率、治愈率、生存率。评价预防措施效果的主要指标：保护率和效果指数。治疗措施效果的考核还可用病死率、病程长短、病情轻重及病后携带病原状态、后遗症发生率、复发率等指标评价。
景区绩效考核中投诉率包括哪几项
1、效益类指标：如资产盈利效率、盈利水平等；营运类指标：比如部门管理费用控制、市场份额等；组织类指标：例如满意度水平、服务效率等。
2、，指标具体简介：a，项目管理有四个KPI指标要素，工作范围、时间、质量、成本。 范围（Scope）。也称为工作范围，指为了实现项目目标必须完成的所有工作。 时间（Time）。
3、目标管理法，其基本特点是考核者和被考核者一起制定工作目标，并且指导和协助其完成目标，并不断修正目标。这使考核者和被考核者的关系从单纯监督与被监督转变为顾问和促进者，促进了工作目标和绩效目标的实现。
绩效考核考核的压减率指标是什么?
各科室节能增效考评结果与年度考核挂钩，按照本年度费用分解指标执行，节奖超罚。 开源节流方案 篇2 开源节流，顾名思义就是增加收入、节省开支。增加收入主要靠业务部门广开销售渠道，提升销售额和利润率。
绩效考核的指标有任务完成程度、业绩贡献程度、工作质量、职业技能、工作态度。
工作效率：这个指标主要考虑员工完成工作所需的时间和所花费的资源。 个人素质：这个指标主要评估员工的个人素质，包括工作态度、团队合作能力、沟通能力、领导能力等。
绩效考核指标因组织和岗位的不同而异，以下是一些常见的绩效考核指标，包括但不限于： 完成业务目标：包括销售额、利润、市场份额、客户数量等，根据不同岗位和部门的职责设定相应的业务目标，并根据实际业绩进行考核。
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