本篇目录：
- 1、原阿里政委:下半年,HR如何助力业务打胜仗?
- 2、我想做人力资源助理,应该学习那些知识?
- 3、求分享《人力资源顶级方法与实操大全》电子版书籍免费百度云网盘下载...
- 4、想做HR,需要学习哪些理论和实操内容?
- 5、HR实操:企业用工风险防范与实务(一)
- 6、人力资源实际操作
原阿里政委:下半年,HR如何助力业务打胜仗?
1、一场好的战役，要实现三个结果：拿到结果，练就团队，沉淀文化。 作为HR，如果能适时助力业务打一个大胜仗，不管是对公司还是对个人，都是一种巨大的成就。
2、HR的核心工作：文化传承、战略落地、组织能力提升。 愿景，通俗讲就是你为什么要创办这家公司？ 使命，通俗讲就是为什么是你能做成？ 企业文化，管理者要以身作则，最好要融入到你的考核中去。
3、阿里的HR是如何做到 懂业务 早期的政委大部分是业务出身，业务做什么政委都很懂，这个时候对政委来说懂业务不是什么压力。后面集团业务不断扩展，政委要开始接手自己不了解的新业务、新团队，这时才出现“懂业务”的需求。
4、所谓的阿里政委，实质是公司派驻到各业务线的人力资源管理者和价值观管理者，与业务经理搭档，共同做好所在团队的组织管理，团队建设、人才培养等方面的工作。
5、作为一个体系庞大的巨型组织，阿里HR地位高是出了名的。因为他们不仅“懂业务”，而且还能“帮业务”。因为从多数情况来看，在企业长期稳健发展中，HR的工作性质都被划分为服务和支持类，似乎很难对业务有什么直接作用。
我想做人力资源助理,应该学习那些知识?
1、人事助理主要学习知识掌握人力资源相关知识，如招聘/薪资福利/培训及员工发展/绩效考核等，并理解各项人力资源相关功能之间的联系和配合；对企业各部门之间的运作关系有所理解。
2、学习相关知识：人力资源工作需要具备一定的理论知识，包括劳动法、用人单位管理制度、组织行为学、人力资源管理等方面的知识。可以通过读相关书籍、参加课程或在线教育平台上的学习资源来获取相关知识。
3、最后就是文献或资料搜索、检阅的知识和能力，这个可以说成是学习能力，但一般来说作为基础知识与技能比较适合 ，包括能够熟练使用各种资料检阅工具，无论是互联网里搜索引擎还是图书馆的查阅工具等。 3，专业知识与技能。
4、人力资源管理专业需要学习哪些知识？学习人力资源管理专业首先需要积累大量的知识的，需要各种类型的知识的沉淀才能慢慢的学好人力资源管理专业。
5、人力资源管理：是指在经济学与人本思想指导下，通过招聘、甄选、培训、报酬等管理形式对组织内外相关人力资源进行有效运用，满足组织当前及未来发展的需要，保证组织目标实现与成员发展的最大化的一系列活动的总称。
6、招聘与配置：指的是组织为了发展的需要，根据人力资源规划和工作分析的要求，寻找、吸引那些有能力又有兴趣到本组织任职，并从中选出适宜人员予以录用的过程。
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《学习方法指导丛书_其它各科学习方法指导》百度网盘txt最新全集下载 链接：提取码：EKZE 学习，是指通过阅读、听讲、思考、研究、实践等途径获得知识的过程。
《干法 》百度网盘txt 最新全集下载；链接：提取码：e50c 《干法》是2010年5月1日华文出版社出版的图书，作者是日本作家稻盛和夫。
链接：提取码：0ezg商业入门经典：认识系列(全4册) 彼得·德鲁克 迪恩·卡尔兰等 《认识管理》 管理是一个多维度的主题领域，其自身首先是一门学科。管理是一门新兴的学科。
想做HR,需要学习哪些理论和实操内容?
1、学习和专业知识：深入学习和了解人力资源管理的理论和实践知识，包括招聘、培训与发展、绩效管理、薪酬福利、员工关系等方面的知识。可以通过参加相关培训课程、读相关书籍、关注行业动态等方式不断提升自己的专业知识。
2、主要学习管理学、经济学及人力资源管理方面的基本理论和基本知识，接受人力资源管理方法与技巧方面的基本训练。
3、HR战略与企业文化：根据企业的发展规划，诊断企业现有人力资源状况，结合企业经营发展战略、考虑未来的人力资源的需要和供给状况的分析及估计，如何把HR战略与企业文化紧密地结合起来。
4、绩效管理；薪酬福利管理；劳动关系管理（员工关系管理）。
5、HR对于一个企业来说必须是全能型的，就是说每个职位的工作内容要了解，但可以不专业，这就需要HR有很好的学习能力和适应能力。与人打交道的时候会非常多，沟通和表达能力就显得比较重要了。
HR实操:企业用工风险防范与实务(一)
无纸化、网络化办公，专题2：招聘入职管理环节风险防范招聘前明确该岗位的工作职责，是做好预防用工风险的第一步。
企业单位如何避免用工风险？ 首先，用人单位需要选择正规机构，合作用工，签订正式合同，确保工作质量。
备的离职证明可以证明：（1）该员工已经和前一用人单位终结劳动关系。（2）该员工不存在竞业禁止情况。（3）聘用该员工不存在涉嫌侵犯其他公司商业秘密情形。所以承诺书不能代替离职证明，承诺书在追偿情况下会发挥作用。
明确的录用要求，严格的信息审查，必要的健康体检，必须的离职证明，非竞业限制人员，法定工作年龄之内人员，健全的入职手续，是一整套完备的新员工入职管理流程，可以最大程度上降低企业的用工风险。
人力资源实际操作
人力资源管理作为一门实用学科，很多企业在招聘时都是需要有一定工作经验的。因此，作为一名人力资源管理专业的学生，应该尽量多熟悉企业在人力资源管理方面的实际运作，才能早日收“学以致用”之功。
人力资源规划的实施，是人力资源规划的实际操作过程，要注意协调好各部门、各环节之间的关系，在实施过程中需要注意以下几点：1)必须要有专人负责既定方案的实施，要赋予负责人拥有保证人力资源规划方案实现的权利和资源。
人力资源管理师三级考试没有实际操作部分，只有理论考试。有两份试卷。第一份，单选多选题。第二份，简单、计算、材料、综合题。人力资源管理师属于职业资格，详细情况可以访问所在地区职业技能鉴定中心。
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