本篇目录：
- 1、企业采取总成本领先战略下,人力资源管理应采取什么战略?
- 2、人力资源战略与企业战略如何整合?
- 3、企业人力资源战略分哪三个方面?
- 4、如何制定企业人力资源战略
- 5、人力资源战略都包含哪些方面的内容呢?
企业采取总成本领先战略下,人力资源管理应采取什么战略?
1、【答案】：A 本题考查不同经营战略的人力资源需求。采用成本领先战略的组织围绕短缺而非长期的、结果导向的绩效评价来制定人力资源管理战略。选项B属于聚焦战略组织。选项C属于转向或紧缩战略组织，选项D属于差异化战略组织。
2、有效地生产：通过优化工作流程、提高工作效率和生产效益，减少资源浪费和成本支出。工作种类多：通过灵活的员工岗位设计和多样化的工作安排，最大程度地发挥员工的能力和潜力，提高工作效率和生产力。
3、成本领先战略。是指组织在内部加强成本控制，在研发、生产、销售、服务等领域内都力图将成本降到最低，从而成为行业的成本领先者。组织应尽量本着节约人力、物力、财力的原则实施绩效管理。
4、总成本领先战略（Overall cost leadership）成本领先要求坚决地建立起高效规模的生产设施，在经验的基础上全力以赴降低成本，抓紧成本与管理费用的控制，以及最大限度地减小研究开发、服务、推销、广告等方面的成本费用。
5、采用成本领先战略的企业适合采取以结果为导向的绩效考核方法。成本领先战略是三种通用战略中最清楚明了的。在这种战略的指导下企业决定成为所在产业中实行低成本生产的厂家。
人力资源战略与企业战略如何整合?
1、企业的人力资源战略必须与企业竞争战略匹配，人力资源战略是程序与活动的集合，它通过人力资源部门和直线管理部门的努力来实现企业的战略目标。
2、另一方面，战略是因人而定，为人而定，所以从这个角度来说，战略要基于企业人力资源的实际情况而定，又要尽量满足人的目标需求。因此战略的制定要可行。在这样的一个前提之下，两个方面就可以有机地结合为一。
3、人力资源战略要考虑支撑公司战略实现的劳动力、智力、技能基础，以及公司的管理制度、组织文化、薪酬制度、考核体系是否能与之匹配并有效支撑各项工作的开展。
4、基于素质的人力资源管理是战略人力资源管理的进一步深化与延伸，并且希望通过素质模型整合人力资源各个模块及流程，从而为人力资源管理提供导向。
5、企业的人力资源与经营战略，需要的是双向、深入的“沟通”。一方面，企业在制订经营战略时，要评估企业人力资源现状，并根据企业内外人才市场预测未来企业的人力资源配置状况。
企业人力资源战略分哪三个方面?
人力资源规划包括五个方面：战略规划 ：是根据企业总体发展战略的目标，对企业人力资源开发和利用的方针，政策和策略的规定，是各种人力资源具体计划的核心，是事关全局的关键性计划。
阐述在企业战略规划期内组织对各种人力资源的需求和各种人力资源配置的总的框架。阐明人力资源方面有关的重要方针、政策和原则，如人才的招聘、晋升、降职、培训与发展、奖惩和工资福利等方面的重大方针和政策。
总体战略的目标是确定企业未来一段时间的总体发展方向，协调企业下属的各个业务单位和职能部门之间的关系，合理配置企业资源，培育企业核心能力，实现企业总体目标。
从各个方面保证人力资源专业队伍能成为构建战略性人力资源管理的人力基础。 合理的组织环境是构建战略性人力资源管理体系的重要外部条件。
人力资源三大支柱是指由COE、BP、SSC三个职能构成的人力资源体系。COE更属于战略层面角色，负责统筹总公司和各子公司政策、流程、方案的一致性，并进行风险管控。
主要是以下六大模块：人力资源规划：组织机构的设置；企业组织机构的调整与分析；企业人员供给需求分析。招聘与配置：招聘需求分析；工作分析和胜任能力分析。
如何制定企业人力资源战略
1、．选择和制定战略：通过内外部环境分析，人力资源管理部门可以根据公司的发展需要和优缺点来制定相应的战略，合理运用选才、用才、育才、留才四个基本手段的组合来选择和制定战略。
2、根据企业集团战略目标，确定人力资源发展战略。深入分析企业人力资源面临的内外部环境，发现问题和潜在风险，提出应对措施。合理预测企业中长期人力资源需求和供给，规划和控制各业务板块人力资源发展规模。
3、第公司战略澄清 。战略澄清简单讲就是要人力资源主管要搞清楚公司未来的行业定位，经营策略，经营规模，产值目标等。
人力资源战略都包含哪些方面的内容呢?
【答案】：1 人力资源中长期规划； 2 人力资源引进与保留战略； 3 人力资源培训与开发战略； 4人员绩效管理战略； 5 薪酬战略； 6组织文化发展战略。
企业人力资源战略的三个方面分别是：人力资源开发战略；人才结构优化战略；人才使用战略。
人力资源开发战略，就是指有效地发掘企业和社会上的人力资源，积极地提高员工的智慧和能力，所进行的长远性的谋划和方略。
人力资源开发战略人力资源开发战略，就是指有效地发掘企业和社会上的人力资源，积极地提高员工的智慧和能力，所进行的长远性的谋划和方略。
包括人力资源开发、结构优化、薪酬以及对人力资源战略的选择四部分。人力资源开发战略：引进、借用、招聘、自主、定向培养人才战略，鼓励自学成才战略。
到此，以上就是小编对于人力资源品牌建设具体措施的问题就介绍到这了，希望介绍的几点解答对大家有用，有任何问题和不懂的，欢迎各位老师在评论区讨论，给我留言。
