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阿里绩效考核
不可以。绩效考核是一种可以激励员工更好地完成工作任务的手段,但是新入职的员工对公司运营状况的了解有限,所以刚开始不能采取绩效考核。在新员工熟悉公司运营和业务规则后,再考虑对其进行绩效考核比较合适。
阿里巴巴客服绩效考核的弊端得不到晋升机会和年终奖励会导致人员流失大。根据查询相关公开信息显示,阿里绩效考核分两块:价值观+业绩,各占50%左右。
比如阿里对老员工的管理,一个值得注意的细节是,在阿里,只有五年以上的老员工才能佩戴橙色的工牌,这个工牌只针对工龄,跟职位并无关系,这是阿里给老员工的一种荣誉和尊敬,同时也是激励着老员工主动去传播企业文化。
首先,阿里绩效考核分两块:价值观+业绩,各占50%左右。
马云最后一天被阿里记旷工半天,扣发当月全勤奖,人走茶凉吗?
可是由于太过于兴奋,马云在下午3:40即离开工作岗位,属于早退。HR根据公司考勤管理规定,对马云做出旷工半天,扣发当月全勤奖的处理。鉴于马云同志未到65周岁提前退休,退休津贴按65%发放。
听说,马云因为在这个月工作的最后一天在下午3点40分的时候,提前离开,将不会获得本月全勤奖。而且根据公司的考勤管理规定,当作旷工半天,扣发当月全勤奖。
上班期间离开一会就被记为旷工,这点让我们很是震惊啊,且不说这人事资源部有多大胆,光这背后让我们看到了阿里集团内部的严格以及条例的明确。
他可以算是超级成功人士,他的创业经历和他的头脑智慧和他对社会的贡献及他的事业对百姓影响力之大是从来没有的。
互联网公司如何进行绩效考核?
1、工作能力考核。工作能力的考核是最重要的一点。互联网公司对员工的最重要考核标准就是工作能力,不论是管理层还是一线基础,员工工作能力是必须要考核的一点,因为工作能力的大小代表着创造价值的高低。
2、那么相信大家都会对于互联网公司如何进行绩效考核有非常大的兴趣,首先就是需要了解到公司的员工,明确目标和聚集重点,其次就是会通过进行绩效考核来评判一个员工是否合格。
3、新媒体运营,是通过现代化互联网手段,通过利用微信、微博、贴吧等新兴媒体平台工具进行产品宣传、推广、产品营销的一系列运营手段。
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