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教育培训中心绩效考核方案

鱼工 2024-09-21 考核要求 13 views 0

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学校奖励性绩效工资考核实施方案

教职工岗位工作。占学校奖励性绩效工资总额扣除6项后的50%.教职工岗位工作考核以校为单位实行学月考核登记,学期兑现。主要考核教职工履行岗位职责过程中遵守作息时间、一岗双责的履职情况、超课时、兼职等。

考勤津贴(奖励性绩效工资的20%)。 班主任津贴(奖励性绩效工资的10%)。 校长津贴:由教育局根据校长的绩效考核结果,统筹考虑确定。 学校常规管理津贴(奖励性绩效工资的15%)。

每月结束,由校行政组织教导处、教研组相关人员组成考评小组,按考评细则,对照过程进行检查评估,综合考评,实行量化积分,然后将考评结果进行公示,无异议后累计分配一学期绩效工资。

奖励性绩效工资的实施。 在考核的基础上,由学校确定奖励性绩效工资的分配方式和办法。各学校根据实际情况,可设立考核奖、超课时(工作量)津贴、教育教学成果奖励、名优教师奖励等项目,也可设立其它项目。

绩效考核方案

1、月度考核:月度考核由各部门组织实施,考核时间为每月20 日,当月25日前将考核结果报公司备案。 年度考核:由公司考核领导小组统一组织实施,考核在当年12月20前结束。

2、若在第一季度考核中两项考核指标均没有完成,则第二季度的绩效考核工资提取比例在第一季度10%的基础上,追加5%,提取全额工资比例的15%,做为新的绩效考核工资,暨全额工资的构成为15%绩效工资+85%基本工资。

3、绩效考核方案 篇1 员工考核,其季度内个别月份考评为优秀的,每评为优秀一次加绩效工资2%,以此类推;其季度内个别月份考评为不合格的,每不合格一次减绩效工资4%,以此类推。

4、绩效考核方案 篇1 一:绩效考核时间 财务部月度绩效考核时间:次月1日前将个人本月书面述职报告及下月工作计划交本部门领导。

5、绩效考核方案 篇1 根据县教育局的安排,我校绩效考核同年终考核一并进行。统一定于8月18日———8月23日进行考核。

教师绩效考核方案范文5篇

1、教师绩效考核方案1 绩效是计算工作的一种方法。

2、教师绩效考核方案(一) 为全面实施义务教育学校绩效工资分配制度,切实加强教师队伍建设,充分调动广大教师工作的主动性和创造性,健全义务教育学校激励长效机制,规范管理,提高教育教学质量,特制定本方案 。

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教师绩效考核方案

教师绩效考核方案1 绩效是计算工作的一种方法。

教师绩效考核方案一 为了全面加强教学质量管理,提高教师师德素质和教科研水平,科学公正地考核与评价教师教学质量。

教师绩效考核方案(一) 为全面实施义务教育学校绩效工资分配制度,切实加强教师队伍建设,充分调动广大教师工作的主动性和创造性,健全义务教育学校激励长效机制,规范管理,提高教育教学质量,特制定本方案 。

【篇一】幼儿园教师绩效考核方案 推行教师季度目标管理,量化考核是深化教师人事管理制度改革的一项重要举措,有利于促进学校管理的民主化、科学化,有利于激发教师的工作积极性,形成有效的激励机制。

学校绩效工资考核分配的全过程公开,完全做到公平、公正,接受教师的监督。 坚持“差距、倾斜、调节”的原则。学校绩效考核工资分配方案,力求科学合理,绩效工资差距不宜过大。

到此,以上就是小编对于教育培训行业绩效考核表的问题就介绍到这了,希望介绍的几点解答对大家有用,有任何问题和不懂的,欢迎各位老师在评论区讨论,给我留言。

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