本篇目录：
- 1、因业绩不佳,领导找我谈话要我主动离职,我该怎么办?
- 2、如果公司签发绩效考核不达标,公司有理由让员工自动离职吗?
- 3、绩效考核不公怎么办?
- 4、公司以绩效考核差让我办理离职该如何赔偿
- 5、在公司工作了6年,现在公司效益不好,以绩效考核为由要辞退我,但是要我主...
- 6、员工对考核有异议怎么处理
因业绩不佳,领导找我谈话要我主动离职,我该怎么办?
第一坚决不主动写辞职信，因为是单位要辞退你，而不是你要离职。第二保存与单位的劳动关系以及其他的证据，以备到时候用来保障自己的权益。
最好是等待改变，从被动变成主动，最后化危机为机遇。如果领导逼你辞职，除了同意和拒绝，你还要抓住机会扭转局面。首先，你要清楚地了解自己是否真的需要这份工作。如果是，你应该选择坚持。坚持就是胜利。
领导找谈话，意思让你们主动离职，目的很明确，就是为了确保公司的利益最大化，而让你们的利益受损失。被动离职被辞退公司是要赔偿离职造成的损失，而你们主动离职则不需要赔偿，公司和领导想得美。
可能领导没有看到你的成绩，再加上别人说了你的不好，觉得你做事不行，领导既然都说让你离职就离职的，因为领导都不喜欢你了，让你离职就没有留下去的必要。
如果公司签发绩效考核不达标,公司有理由让员工自动离职吗?
1、不可以，正式员工绩效考核不合格辞退是不合法的，一般在企业认为此岗位不适合而进行调岗最后确定不适合这个工作而进行解除劳动合同的才算是合法的，并且用人单位也不会承担任何的经济赔偿。
2、如果员工在绩效考核中未能达到公司规定的标准和要求，公司有权采取一定的措施，如调整工资、调整岗位、辞退等，但必须遵循法律法规和相关规定。
3、%的违法。公司可以自主设定绩效考核方式，但无权设定考核不合格就让员工自动离职。
4、公司以业绩不达标辞退员工是否合法公司以业绩不达标辞退员工不合法，如员工业绩不达标不能胜任工作的，用人单位应当对其进行培训或调岗，仍不能胜任工作的才可以解除劳动合同。直接以业绩不达标解除劳动合同是不合法的。
5、要求自第二个月起发放双倍工资；坚决不自动离职，让公司辞退你，这样你就可以申请经济赔偿，满一年补偿1各月，满2年补偿2个月，依次类推，最多12个月。
绩效考核不公怎么办?
职工认为公司绩效考核不公平的，可以申请劳动仲裁，绩效考核是工资的一部分，因工资发生的争议可以申请劳动仲裁。
如果老师认为他的绩效工资不合理，他可以与计算绩效工资的人协调，或者要求校长报告情况。如果银行对答复不满意，可以向教育局投诉。
针对性的采取措施提高。如果是这样的流程，你可以申诉到人力资源部，或到绩效管理委员会。
这就要看单位的考核制度能否与企业的其他管理制度相衔接，实现对绩效考核的有效管理。具体来说，有以下几个方面： 应用于人员优化。
在绩效沟通的时候，领导对我说了很多打压的话，说我在工作上有很多的不足，如果想留下来继续干，就要改正这些缺点。我觉得挺不好意思的，虽然自己很努力，但离那些优秀员工的水平还有很大的距离，以后要更加努力。
在绩效考核过程中同时要设立申诉委员会，对于有些做法欠公证处给予纠正，因为毕竟和员工的工资挂钩，不可太主观化，而失去绩效管理的意义。
公司以绩效考核差让我办理离职该如何赔偿
公司让离职的赔偿方法如下：公司让员工离职，如果属于违法与员工解约或者终止劳动合同的，要按经济补偿标准的二倍来支付给员工赔偿金。
绩效差让你离职是不用赔偿的。不管你是否填写离职单，只要公司能举证证明你工作期间做得未达标，且经过重新给你调整岗位后你仍不合格，就可以解除与你的合同。
可以要求补偿。如果是用人单位主动与员工解除劳动合同，或者单位的原因造成劳动者离职的，单位应当视情况向劳动者支付经济补偿。或者劳动合同法规定的需要补偿的情形，员工都可以要求给予补偿，否则可以去劳动局申诉。
公司的这个规定不合法，这不是公司可以辞退劳动者的法定理由。公司仍然需要支付经济补偿金，你同意离职视为公司与你协商解除劳动合同。
在公司工作了6年,现在公司效益不好,以绩效考核为由要辞退我,但是要我主...
1、在公司做了六年，现在要辞退当事人的，如果公司辞退当事人是符合规定的，属于合法解除劳动合同，当事人应得到的是解除合同的经济补偿金，工作一年半，经济补偿金是二个月工资。
2、具备上述条件的，公司可以解除合同，因此解除合同，应当结清工资，并按劳动者本单位工作年限每年支付一个月本人工资经济补偿金。
3、亦在末位淘汰制中，部门与职工终止合同的原因只是公司员工的工作业绩，法律规定是欠缺的，为此公司应当承当相对应的法律依据。公司的业绩考核和辞退是两个不同定义，做为公司经济效益较差必须裁人，这是正常的。
员工对考核有异议怎么处理
事业单位工作人员对年度考核结果如有异议，可在接到考核结果通知之日起10日内，向本单位考核（聘用）工作组织提出申请复核，考核（聘用）工作组织在10日内提出复核意见，填入《年度考核登记表》，并通知本人。
法律分析：可以申请劳动仲裁，绩效考核应当是企业工资项目中的一个，属于工资的一部分。劳动争议仲裁法规定，因工资发生的争议可以申请劳动仲裁。
被考评者如对绩效考评结果存有异议，应首先通过与直接上级沟通的方式谋求解决。如解决不了，员工有权在得知考评结果后一定期限内向人力资源部提出申诉，填写绩效申诉表。
第三步：绩效考核——绩效评价的沟通 在绩效目标确定和持续的绩效辅导基础上，到一个考核周期末，直线管理者与下属应进行面对面的沟通，对员工绩效作出评价。
到此，以上就是小编对于绩效考核不满意怎么办的问题就介绍到这了，希望介绍的几点解答对大家有用，有任何问题和不懂的，欢迎各位老师在评论区讨论，给我留言。
