本篇目录：
- 1、人力资源审计的要素
- 2、怎样编写内审计划表和内审检查表
- 3、质量管理体系内部审核,人力资源部主要查哪些内容?对应的条款有哪些?
- 4、企业内部专项审计项目一般有哪些啊?
- 5、企业内部审计的内容包括哪些?
人力资源审计的要素
因此，内部审计的要素可以包括人力资源管理的全部职能(functions)，一般有人力资源政策与环境的适合度、人员任用、薪酬激励、绩效考核、员工培训与发展、管理者继承计划、人力资源信息运用、人力资源部门的专业程度等重点要素。
人力资源审计，一般从审计者的不同，分为内部审计和外部审计两类。相应的，人力资源审计的要素也因为内部审计与外部审计的不同而各有侧重点。
因此，内部审计的要素可以包括人力资源管理的全部职能，一般有人力资源政策与环境的适合度、人员任用、薪酬激励、绩效考核、员工培训与发展、管理者继承计划、人力资源信息运用、人力资源部门的专业程度等重点要素。
法规衡量法 即根据已颁布的有关法律、政策以及企业内部既定的有关政策和程序，来检查实际的人力资源管理活动，目的在于敦促和保证各级人力资源管理严格遵守这些法律、政策的程序。
审计人员必须对审计结果进行实事求是的评价，指出问题并提出解决问题的建议措施，然后交给企业负责人和人力资源管理部门。
怎样编写内审计划表和内审检查表
内审是：2 内部审核。内审计划包括目的、准则、范围、审核方法、日期、部门、参加人员，再就是各部门详细的审核时间。计划好编写。主要是检查表，我建议分部门编写。
年度内审计划编号：LD/JL－2－01审核实施计划编号：LD/JL－2－02审核目的：检查本企业质量体系是否正常运行，评价质量体系运行的符合性、有效性。
按计划编写，一般按部门分工，也有按过程分工的；根据标准条款，和受审核部门的职责，填写拟检查的内容；按过程的顺序，以及标准条款的要求，填写要检查的内容。
质量管理体系内部审核,人力资源部主要查哪些内容?对应的条款有哪些?
1、ISO9001：4记录控制；1职责和权限；3内部沟通；1资源的提供；2人力资源；2能力、意识和培训；4数据分析。
2、：资源的提供：最高管理者提供了：办公设备、设置了人力资源部对外招聘所需人员等。
3、主要内容：欲有效开展质量管理，必须设计、建立、实施和保持质量管理体系。
企业内部专项审计项目一般有哪些啊?
企业内部专项审计一般有以下项目：财务审计：对公司财务计划、财务预算执行情况、财务收支的合法性、真实性、效益性等进行监督检查；对财务管理和财产管理情况等进行监督评价。
企业单位(包括金融企业)内部审计所进行的经济效益审计，主要从改进生产经营和完善内部管理制度两个方面入手。
内部审计一般包括财务收支审计、经济效益审计和经济责任审计。 财务收支审计 财务收支审计一般的范围比较局限，仅对公司机关各部门及所属单位的财务收支的真实性、有效性和合规性的审计。
企业内部审计的内容包括哪些?
1、内部审计的内容主要包括：财务审计，包含对会计报表、资产、负债、所有者权益以及损益的审计。经营审计，包含对企业物资供应、生产组织、技术工艺、资源利用、成本、存货资金以及产品销售状况的审查。
2、内部审计的主要内容有：内部会计控制制度、财务和经营信息、经济活动、对法律、规定和其他外部要求。检查、监督和评价内部会计控制制度，尤其是其中的内部牵制制度的健全性、恰当性及有效性，监督其运行，并提出改进建议。
3、企业内部审计的内容有财政财务收支审计、经济效益审计、经济责任审计。目的是为了评价和改善风险管理、控制和公司治理流程的有效性，帮助企业实现其目标。
4、这里，既包括财政预算拨款的审查，也包括财政预算外安排的各项资金、事业周转金和事业性收费的审查。企业单位(包括金融企业)的内部财政财务收支审计，重点是其资产、负债和损益的真实、合法和效益性。
5、内部管理审计通常是指对管理制烹和管理工作所进行的审计。其审查内容一般包括两个方面，一是审查企业的管理职能；一是亩查企业各管理职能部门的工作。风险管理。
6、公司内审工作内容有财政财务收支审计、经济效益审计、经济责任审计。内部审计更多的是关注公司内部的经营管理，风险控制能力，内部治理情况等，以帮助企业实现其目标。
到此，以上就是小编对于人力资源部内审问题点的问题就介绍到这了，希望介绍的几点解答对大家有用，有任何问题和不懂的，欢迎各位老师在评论区讨论，给我留言。
