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BSC绩效考核方法有什么优势?
保证考核者的多角化，而且考核主体和考核过程公平。 因为对于相同职位的被考核者，他的考核者一定是统一确定的，不能出现同一岗位的不同员工让不同的考核者来进行考核。
优点：比较容易操作，目标比较容易设定，由企业根据自身情况设置即可。缺点：由于目标的设置原因，造成激励性、系统性上存在不足。
优点不同 KPI：企业战略目标的层层分解，通过KPI指标的整合和控制，使员工绩效行为与企业目标要求的行为相吻合，不致于出现偏差，有利地保证了公司战略目标的实现。
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平衡计分法（BSC）：平衡计分法是从财务、顾客、内部业务过程、学习成长四个方面来进行的绩效衡量的一种考核方法。
BSC是什么?包括什么内容?
BSC即平衡计分卡，是常见的绩效考核方式之一，主流经管教育均对BSC平衡计分卡绩效管理模式有所介绍。
BSC是Balence score card的缩写，即平衡积分卡。平衡积分卡管理最早是在1996年由欧美的管理咨询公司引进中国的，在2000年左右风靡全国。
平衡计分卡(The Balanced ScoreCard，简称BSC），就是根据企业组织的战略要求而精心设计的指标体系。
平衡计分法（BSC）：平衡计分法是从财务、顾客、内部业务过程、学习成长四个方面来进行的绩效衡量的一种考核方法。
⑴ BSC是什么包括什么内容 BSC即平衡计分卡，是常见的绩效考核方式之一，主流经管教育均对BSC平衡计分卡绩效管理模式有所介绍。
BSC是什么意思?
平衡计分卡(The Balanced ScoreCard，简称BSC），就是根据企业组织的战略要求而精心设计的指标体系。
BSC是Balence score card的缩写，即平衡积分卡。平衡积分卡管理最早是在1996年由欧美的管理咨询公司引进中国的，在2000年左右风靡全国。
BSC即平衡计分卡，是常见的绩效考核方式之一，主流经管教育均对BSC平衡计分卡绩效管理模式有所介绍。
到此，以上就是小编对于bsc考核表的问题就介绍到这了，希望介绍的几点解答对大家有用，有任何问题和不懂的，欢迎各位老师在评论区讨论，给我留言。
