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员工离职率能作为考核HR的标准吗?
1、员工离职率是可以作为考核HR的指标的。判断一项指标是否合适考核某个岗位，判断依据是这个岗位通过努力，是否可以对这个指标的改善产生较为直接的影响，如果这个岗位的工作影响与指标数据的改善相差较远，则不适合设置这个指标。
2、对HR可以考核及时上岗率。离职率不应该是HR绩效考核内容，因为影响因素很多，不是HR可以控制的。
3、员工离职率，HR既然都负责不了，那就没有考核的必要了，考了也白考，毫无意义，所以不合理。你支持哪一方的观点？请说出你的看法和理由。
4、招聘员工，管理者一般在招聘中对HR的期望最大。以下是可用于评估招聘有效性的简单指标，新入职一年内员工的离职率。新员工业绩评价分数的平均值，管理者对新员工的满意度与去年的平均结果相比。
如果招的人辞职了,人事受影响吗
公司人事本身就负责公司人员流动啊， 你走了 人事要再招人，时间，金钱对公来讲都浪费了。 而且再招人，不一定找得到 影响是没多大影响的 。
缺乏人手，团队工作质量可能会下降 正如刚刚提到的，由于辞职员工造成的一些任务真空，并且不能立即招募新员工，此时，其他团队成员需要分享他们辞职之后剩下的任务。
试用期员工辞职连带招聘的人是被辞退，那说明这个辞职的适应期员工很不符合公司的要求，那么这种情况下，会浪费公司的招聘资源的，还有耽误时间，会给公司造成一定的损失，明显是招聘人事失职行为，会被连带辞退了。
虽然对公司和领导抱有感恩之心，但有时候工作上的事情不是三言两语就能说清的，人事关系，以及工作细节都会对想法产生影响。可能自己没有初来时候的热情和干劲了，甚至心理都出现了一点问题，真的好想离开熟悉的环境。
我在一家单位工作了半年多,已离职还能要求人事给我开一份当年的绩效考核...
1、第二种情况是，原单位的一些核心事情，尤其是你自己掌握的一些核心东西，特别是你在原单位工作中自己悟出来的一些东西，你就可以不说，也完全没必要说了。
2、第一，公司可能出现了工资结算上的疏忽或错误。比如在员工离职后，系统上并未及时完成注销离职手续，导致系统继续生成了工资记录。这属于公司的失误，应及时与公司联系澄清，并要求公司尽快纠正错误，注销相关记录。
3、这个可以给。如果与原单位还有事情没处理好，那也可以不给。
4、换句话说你之后难以在本地区找到工作。由于公司是有办法，也是有方式将你的这类作法通告给其它公司的，那时候你手里即使有客源也没有用，更重要的是你的知名度就臭了。
hr招的人离职了会扣工资吗
1、正常不会 一，hr就是干这个活的 二，离职属于正常现象，如果扣工资，那就没人干了 三，个别企业扣工资是不合理的 具体因企业不同而不同。
2、若员工被辞退或协商离职，那么单位可以扣发工资抵偿，仍不足的，有权继续向员工一方主张。
3、离职是否会扣工资，一般因情况而定：若因劳动者个人原因造成用人单位经济损失的，老板能从本人工资中扣除赔偿部分。但每月扣除的部分不得超过劳动者当月工资的20%。
4、我之前也经过纳杰去的厂区，去的是流芳天马，如果走正常流程离职，不会扣工资的，我是20天离职的，家里急事，批了正常离职，当月工资照常到账，按出勤来的，还有就是没有违纪违规的扣款。
到此，以上就是小编对于辞职的员工的问题就介绍到这了，希望介绍的几点解答对大家有用，有任何问题和不懂的，欢迎各位老师在评论区讨论，给我留言。
