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有哪些公司的人力资源部门是吃干饭的?
1、千万别去！这踏马是996福报公司！一进公司，员工们其乐融融，办公区到处有零食和玩具，还能看到一个小篮球框。员工们其乐融融，是因为根本没得下班，社交都在公司，所以个个称兄道弟。
2、财务部——就是算帐的，一个公司就那么十来个人，都是女的，都是本地户口，都是有关系的，算工资的，算杂七杂八的。人力资源部——百分之九十五都是本地的，吃干饭的，耍的，养老的，关系户。
3、Manpower万宝盛华 万宝盛华集团（ManpowerGroup，纽约证券交易所股票代码：MAN）成立于1948年，是全球人力资源行业的开创者，也是人力资源解决方案的领导企业。
4、你好，本人去过两个人力资源部碰碰运气，结果碰了一鼻子灰。
5、人资部即人力资源部。直接责任：（1） 根据公司实际情况和发展规划拟定公司人力资源计划，经批准后组织实施。（2） 制订人力资源部年度工作目标和工作计划，按月做出预算及工作计划，经批准后施行。
人力资源开发的十大原理
人力资源部门是一个服务部门，所有的员工都是你的顾客。
The Peter Principle 彼得原理 晋升是最糟糕的激励措施 彼得原理是指：在各种组织中，雇员总是趋向于晋升到其不称职的地位。彼得原理有时也被称为向上爬的原理。
即：企业运用现代管理方法，对人力资源的获取（选人）、开发（育人）、保持（留人）和利用（用人）等方面所进行的计划、组织、指挥、控制和协调等一系列活动，最终达到实现企业发展目标的一种管理行为。
人力资源:五个维度留住关键人才
多向员工画好企业的大饼。画饼能缓解饥饿、激发潜能，还能让员工形成强大的驱动力，不要怕员工消化不良。让离职人才敢吃回头草。吃回头草的马是好马，培训成本低，融入程度高，并且能侧面增强企业内部凝聚力。
员工激励与留任：企业应建立合理的薪酬福利体系，提供良好的工作环境和发展空间，以激励员工并留住优秀人才。
制定工作标准，用规章管理人才 企业在人员管理上，虽说不能用规章中的框框条条来约束人才的发挥，但是简单的考评级制，还是应该有的。在管理人才方面，做到赏罚分明，明确工作责任要求，还是挺关键的。
所谓人力资源管理，就是通过各种行之有效的方式方法，吸纳人才，留住人才，激励人才，使其在自身的岗位中积极工作，最大限度的发挥自己的作用。下面是我分享的人力资源师常用五大理论，一起来看一下吧。
员工关系是雇主与员工、主管与员工以及员工与员工之间的一种合作关系。对任何一个企业来说，建立积极正向的员工关系可以吸引且留住优良员工、提高员工生产力、增加员工对企业的忠诚度、提升工作士气、提升公司绩效。
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