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人力资源三大支柱
人力资源三大支柱是COE、BP、SSC。三支柱是全球知名人力资源管理咨询专家戴维·尤里奇教授提出的人力资源理论，由COE、BP、SSC三个职能构成的人力资源体系。
人力资源三大支柱是人力资源共享服务中心、人力资源业务合作伙伴、人力资源专家。人力资源共享服务中心：将企业各业务单元中所有与人力资源管理有关的基础性行政工作统一处理。
人力资源三大支柱是指由COE、BP、SSC三个职能构成的人力资源体系。COE更属于战略层面角色，负责统筹总公司和各子公司政策、流程、方案的一致性，并进行风险管控。
HR（人力资源）三支柱模型是戴维·尤里奇在1997年提出的，包括：即COE（专家中心）、HRBP（人力资源业务伙伴）和SSC（共享服务中心）。
人力资源六大模块三大支柱如下：人力资源的三大支柱包括招聘与配置、培训与发展以及绩效管理，六大模块包括招聘与配置、报酬与福利、绩效管理、培训与发展、员工关系管理以及人力资源信息系统。
HR的三大支柱：COE、HRBP、SSC。以招聘为例。所有三大支柱都将涉及招聘职能，但侧重点不同。COE招聘要思考招聘渠道和资源，规划人头数，负责经理的招聘和猎聘，思考雇主品牌建设。
人力资源ssc工作内容是什么?
员工招聘、薪酬福利核算与发放、社会保险管理、人事档案人事信息服务管理等等。HRSSC是人力资源共享服务中心，是指企业集团将各业务单元所有与人力资源管理有关的行政事务性工作集中起来，建立一个服务中心。
负责公司人力资源规划；岗位说明书的制定以及人事制度的制定和修改；负责公司员工招聘面试工作；负责公司员工合同管理；负责员工绩效考核；公司员工的离职、辞退、辞职等相关手续办理。
HRSSC是人力资源共享服务中心，全称为HumanResourcesSharedServicesCenter。
负责员工入、转、调、离手续办理并持续优化流程。员工薪酬及社保管理以及考勤与休假管理。员工福利，包括且不限于人才引进、落户及居住证相关、福利系统等。负责公司人力资源制度和政策答疑，维护良好的员工关系。
BP：人力资源业务合作伙伴，中级职能，属政策执行类，主要工作内容是以HR专业角度去发现业务运行问题，提出建议，是更基于业务导向的人力资源解决方案提供和执行者。
人力资源ssc指的是“共享服务中心”，这种服务形式主要是服务于企业的内部，为组织提供一些更加专业化的服务。SSC全称是Share Service Center，意为共享服务中心。
一文讲透:HRBP、COE、SSC
1、SSC专注于各功能模块中的基础和行政工作，处理各功能工作流程中的事务性环节，整合和规范从事人力资源管理职能的各业务的共同工作。一些企业在HRBP的支柱下设立了职能小组和HRBP小组，职能小组强调与COE职能的联系。
2、门槛不同，COE是内部的咨询顾问，相比HRBP个性和素质的要求要低一些，所以门槛相对低一些。
3、HRSSC，HR Shared Service Center，意思是HR共享服务中心。HRBP，HR Business Partner，意思是HR业务伙伴。COE，Centre of Excellence/Center of Expertise，意思是专家中心。
4、HR（人力资源）三支柱模型是戴维·尤里奇在1997年提出的，包括：即COE（专家中心）、HRBP（人力资源业务伙伴）和SSC（共享服务中心）。
5、HRBP其实是人力资源部门和各个业务部门之间的桥梁和翻译，COE是一个专业领域的人力资源专家，SSC主要是基于公司的一些管理制度，进行实施和维护。 今天想跟大家聊一聊三支柱。
到此，以上就是小编对于人力三支柱和六大模块区别的问题就介绍到这了，希望介绍的几点解答对大家有用，有任何问题和不懂的，欢迎各位老师在评论区讨论，给我留言。
