绩效考核好书

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人员绩效是组织绩效的分解，只有与组织绩效保持一致的情况下，对人员的激励才能促进财务共享中心实现组织目标。

本次围绕财务共享服务中心的绩效这一主题，从组织绩效及人员绩效两个方面进行介绍：组织绩效的两个维度：内部流程维度及组织创新维度。人员绩效：运营业务人员和运营管理人员，并以花旗银行的九宫方图绩效评估进行详细剖析。

本书简介：本书以财务共享服务的理论与实践为主题，展示了未来财务变革与财务转型的发展趋势，提出了全球经济一体化背影下的全球财经管理模式，以及财务共享服务是企业财务变革与财务转型的必经之路。

共享服务通过集中提供财务基础服务的方式，使得以前大量陷入财务基础工作的人员得以释放。

在丰富有关知识的基础上推动知识的创新。成立专家网络，专家可以从外界引入，如研究领域与财务共享服务有关的高校科技人员，从事财务共享服务领域的专家学者等，也可能从内部产生，如财务共享服务中心经验丰富的业务骨干等。

1、关于绩效考核的书籍我个人比较推荐《绩效管理必读12篇》，内容比较全面，也很实战，就是价格有点小贵并且还只能从其官网购买。

2、你好。绩效管理方面的好书有：胡八一的《8+1量化考核》，此书介绍了一些操作技巧，比如怎样设计权重、怎样选取考核项目，不过有的地方有争议，总体来说，是一本有实际操作借鉴意义的书；张文的《目标真踪》。

3、而《绩效管理必读12篇》这本经典绩效考核书籍正可以很好地辅助你成功绕开这些“坑”和“陷阱”，让你更接近事物的本质和真相。这本书中的很多观点，几乎都会带给你一种恍然大悟之感。

企业管理方面的书：戴尔·卡耐基《人性的弱点》世界第一的人际关系大师戴尔·卡耐基曾经说过，在人的成功的诸多因素中，专业技能只点15%，人际关系技能占了85%。

《孙子兵法》企业管理中，战略制定与管理具有举足轻重的地位。虽然是一部兵书，但《孙子兵法》所蕴含的”兵者，诡道也”，”久暴师则国用不足”等战略思想经历2500余年检验，一直为历代政治家、军事家、商人等奉为至宝。

企业管理：《企业管理》是2010年出版的图书，作者是闫彦、刘军、于淑娟。

《认识商业》是美国高校采用量最大的商业入门教科书。出版三十年来，历经九次修订，长销不衰，被全球几百所大专院校列为企业管理课程必选教材。

各个方面的内容就像树枝一样，随着学习得越深入，分枝会越明显，但是也有交叉的部分。如果你是想总体性的学习企业管理类的知识的话，不妨多看一些综合性比较强的书籍或者课程。

但是黄仁宇先生在《万历十五年》这本书中，以该年前后的史事及生活在那个年代的人物为中心，抽丝剥茧，梳理了中国传统社会管理层存在的种种问题，并在此基础上探索现代中国应当汲取的经验，教训。

《万历十五年》读书笔记1 当年《人民的*义》热播时，高育良反复提及的《万历十五年》就引发了我的好奇，后来看到读书会内很多书友推荐此书，便果断下单。今时今日，终于有幸拜读。

万历十五年读后感篇1 黄仁宇的历史著作《万历十五年》，原以为戚继光作为一代抗倭名将，功垂千古，在他为官领兵之时必也是风光无限的。但从作者的笔下可以看出，事实并非如此。

1、本书简介：本书以财务共享服务的理论与实践为主题，展示了未来财务变革与财务转型的发展趋势，提出了全球经济一体化背影下的全球财经管理模式，以及财务共享服务是企业财务变革与财务转型的必经之路。

2、本次围绕财务共享服务中心的绩效这一主题，从组织绩效及人员绩效两个方面进行介绍：组织绩效的两个维度：内部流程维度及组织创新维度。人员绩效：运营业务人员和运营管理人员，并以花旗银行的九宫方图绩效评估进行详细剖析。

3、本书简介：本书以财务共享服务的理论与实践为主题，展示了未来财务变革与财务转型的发展趋势，提出了全球经济一体化背影下的全球财经管理模式，以及财务共享服务是企业财务变革与财务转型的必经之路。

4、在财务共享服务中应用最为广泛的技术包括：工作流技术、ERP、文档影像、数据分析、数据仓库、网络报销、电子支付、客户关系管理系统、电子账单系统等，极大地改善了共享服务中心的工作效率、工作质量以及管理的便利。