首页 » 考核要求 » 正文

驾驶员绩效考核方案

鱼工 2024-09-21 考核要求 15 views 0

扫一扫用手机浏览

本篇目录:

绩效考核方案

1、月度考核:月度考核由各部门组织实施,考核时间为每月20 日,当月25日前将考核结果报公司备案。 年度考核:由公司考核领导小组统一组织实施,考核在当年12月20前结束。

2、若在第一季度考核中两项考核指标均没有完成,则第二季度的绩效考核工资提取比例在第一季度10%的基础上,追加5%,提取全额工资比例的15%,做为新的绩效考核工资,暨全额工资的构成为15%绩效工资+85%基本工资。

3、绩效考核方案 篇1 员工考核,其季度内个别月份考评为优秀的,每评为优秀一次加绩效工资2%,以此类推;其季度内个别月份考评为不合格的,每不合格一次减绩效工资4%,以此类推。

驾驶员绩效考核管理办法

司机驾驶员绩效考核方案 篇1 为充分调动聘用驾驶员工作积极性,提高机关公务用车效率和服务水平,规范车辆管理和驾驶员岗位工作纪律,根据区里要求,结合社区有关文件精神,特制订本办法。

大客驾驶员加班按照接送员工发车往返次数,每加班发车往返一次补贴12元,正常工作接送员工不计补贴;公里数计算按0.2元/公里,大客驾驶员机动调整开小车,计公里数也按照此标准。

驾驶员绩效考核细则(满分100分)(见附表)司机绩效考核方案2 考核实施目的:提升物流部管理水平,帮助员工改进工作方式,提高工作绩效。

司机驾驶员绩效考核方案

1、司机绩效考核方案1 为提高驾驶员工作积极性、主动性,体现多劳多得,按劳分配的原则。

2、司机绩效考核方案篇一 为充分调动公司司机的工作积极性,保证安全行驶和工作效率,体现多劳多得的分配原则,特制定如下方案: 薪酬结构 司机实施月薪制。

3、篇一:驾驶员绩效考核方案 为提高驾驶员工作积极性、主动性,体现多劳多得,按劳分配的原则。

4、驾驶员由综合办和具体使用部门以不少于两人的.方式组织考核。其中综合办占60%的考核比重,具体使用部门占40%的考核比重。考核评分最终结果由考核小组审定,项目经理同意签字后生效。

5、正规的公司,不论职位大小,给每一位员工都制定出绩效考核表,对于司机职位,一般用怎样的绩效考核方式呢?以下资料为司机绩效考核表,仅供参考。

6、建立明确的切实可行的KPI体系,是做好绩效管理的关键。4,确定关键绩效指标有一个重要的SMART原则。

司机的绩效考核表怎么写?

绩效:实施月度行驶里程提成,提成标准见下表。 补贴:见细则。 考核:若司机有重大突出贡献,或违反公司 规章制度 ,按照《员工奖惩条例》进行通报奖惩,在当月工资内兑现。

作为一名司机,服务效率有待进一步提高。 有些工作还不够过细,有待于加强。 今后努力方向 在新的一年里,在领导的正确领导下,我决心认真提高专业技术水平。

篇一:驾驶员绩效考核方案 为提高驾驶员工作积极性、主动性,体现多劳多得,按劳分配的原则。

作为叉车司机,如果您想在月份绩效考核中表现更好,可以考虑以下方面进行自我改善: 提高技能水平:作为叉车司机,技能水平的提高是非常重要的。

司机驾驶员绩效考核方案 篇1 为充分调动聘用驾驶员工作积极性,提高机关公务用车效率和服务水平,规范车辆管理和驾驶员岗位工作纪律,根据区里要求,结合社区有关文件精神,特制订本办法。

公司的司机绩效考核方案范文

1、司机驾驶员绩效考核方案 篇1 为充分调动聘用驾驶员工作积极性,提高机关公务用车效率和服务水平,规范车辆管理和驾驶员岗位工作纪律,根据区里要求,结合社区有关文件精神,特制订本办法。

2、篇一:驾驶员绩效考核方案 为提高驾驶员工作积极性、主动性,体现多劳多得,按劳分配的原则。

3、司机绩效考核方案1 为提高驾驶员工作积极性、主动性,体现多劳多得,按劳分配的原则。

4、绩效考核方案 篇1 编号 甲方总裁乙方生产总监 甲方现聘请乙方担任公司生产部总监职务,根据公司年度经营目标,经双方充分协商,特制定本考核协议书。 考核期限 ×××年××月××日~×××年××月××日。

5、(1)季度内嘉奖一次加绩效工资2%、记功一次加绩效工资4%、记大功一次加绩效工资6%; (2)季度内警告一次减绩效工资2%、记过一次减绩效工资4%、记大过一次减绩效工资6%。

司机的绩效考核工作重点是什么?

司机驾驶员绩效考核方案 篇1 为充分调动聘用驾驶员工作积极性,提高机关公务用车效率和服务水平,规范车辆管理和驾驶员岗位工作纪律,根据区里要求,结合社区有关文件精神,特制订本办法。

目的:为加强本公司车辆使用管理,进一步提高司机工作绩效以更好地为公司经营做好服务保障工作,特制定本办法。

司机绩效考核方案1 为提高驾驶员工作积极性、主动性,体现多劳多得,按劳分配的原则。

篇一:驾驶员绩效考核方案 为提高驾驶员工作积极性、主动性,体现多劳多得,按劳分配的原则。

出勤率 车辆油耗 车辆卫生 维修保养 行驶里程 工作表现 第七条 评分标准和评分结果 评分标准:绩效考核每月度考核,总分为100分。

到此,以上就是小编对于驾驶员绩效考核内容的问题就介绍到这了,希望介绍的几点解答对大家有用,有任何问题和不懂的,欢迎各位老师在评论区讨论,给我留言。

相关推荐