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销售的年终奖怎么算的
不同的企业根据自身情况选择不同的发放形式，一般也会有不同的奖金额度计算方法，一般的公式是：奖金总额的决定方额×奖金计算比例系数(如8%)。还有一些企业使用另外一个公式：奖金额=基本工资×a%。
奖金分配系数计算公式是：绩效奖金基数×部门系数×岗位系数×工作时间调整系数×个人年度考核系数。也就是按照每个人的岗位乘以岗位系数，最后相加得到岗位系数总和。
公司规定每年员工的年终奖金为月薪的1-3倍不等，员工A的月薪为8000元，服务年限为3年，那么A的年终奖金就是8000元*（1+2%）*3=88万元*分红奖金：分红奖金是根据公司的盈利情况和员工所持有的股份比例来计算的。
首先在打开的excel表格中录入所有销售数据，需要针对销售数据的金额计算奖金。然后在B2单元格中输入IF函数公式：=IF(A2=100000，A2*0.1，IF(60000=A2，A2*0.05，0))。
这种公平“多劳多得”奖金制度适合销售类人员。模糊制。有些企业按照半年以上多发一个月工资计算。未满半年全部统一发半个月。这种方法简单，比较适合行政管理人员。倍数制。这只要针对事业单位、国有型的企业。
每月的绩效工资的计算公式_绩效工资计算方法
1、计算方法：个人绩效奖金=该月基本薪资*10%*部门系数*个人考核等级系数.。年度绩效奖金计算方法：计算公式为：年终奖金=（系数*连续工作月数*基本工资）/12*评分百分率（系数由公司管理委员会根据年度利润报告而定）。
2、计算公式为：个人绩效工资=该月绩效工资基本金额*n%*部门系数*个人考核等级系数。
3、绩效工资实际发放数额一般与部门及个人绩效有关。具体计算方法如下：比如张先生到一家工厂工作，合同约定基本工资2800元，月工作275天，每日工作8小时包括吃饭时间(加班费另算)。
销售人员的绩效考核方案
销售人员的业绩考核与部门销售业绩和个人销售业绩双向挂钩，部门销售业绩决定总提成额度发放的标准，个人销售业绩决定自身收入。
销售部绩效考核方案 (一) 考核时间： 每年10月 考核适用范围 绩效考评主要是对销售员工进行的定期考评，适合公司所有已转正的正式销售人员。
销售人员绩效考核方案 考核原则 业绩考核(定量)+行为考核(定性)。[] 定量做到严格以公司收入业绩为标准，定性做到公平客观。 考核结果与员工收入挂钩。
销售人员绩效考核及工资设置方法 销售人员的工资结构一般有四块：底薪、绩效、提成、奖金。底薪是固定工资，绩效、提成、奖金具有可变性的，我们把它叫做可变工资。
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