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一级建造师坐班项目经理薪资待遇如何?
一级建造师现在一线城市的月收入水平是在1万左右，在二线城市的月收入水平是在7000左右。如果是当上项目经理的一级建造师，年薪普遍在15-30万之间。
担任项目经理的一级建造师年薪平均大概在15-30w之间，不同地域不同单位的具体收入标准会有差别，但是一级建造师执业项目经理月收入过万是比较普遍的。
年薪：安装类，10万-15万；房建类，10万-20万；市政类，15-60万（地铁项目最高能拿60万）；其他水利，路桥等，不太清楚。仅自己了解的，有出入或补充，欢迎指正。
一级建造师分为很多专业，每个专业的岗位不同，薪资待遇也不同，一级建筑工程师月收入7568元/月，一级机电工程师月收入在8000/月，铁路工程专业一般月收入在5000元左右。
一级建造师含金量是很高的，拥有这个证书就可以担任大型工程项目经理，可见其重要性，并且入职后薪资也是很高的，年薪在10-15k以上。
施工单位项目部管理人员绩效考核表(最新)
1、项目部绩效考核考核方法项目经理的主要绩效考核指标以关键绩效指标考核和关键事件考核两种方式结合进行。
2、将考核记录送至行政部存档，(附表2：项目技术负责人绩效考核表)。
3、项目部绩效考核办法：1：项目经理，序号考核内容权重目标值备注。制定项目工作职责及总体计划（每月、每周）10分职责、总体计划指标仅限第一个季度，报项目管理部批准。
工程项目部绩效考核方法是什么
项目部绩效考核办法：1：项目经理，序号考核内容权重目标值备注。制定项目工作职责及总体计划（每月、每周）10分职责、总体计划指标仅限第一个季度，报项目管理部批准。
① 公司成立考核小组，对工程部所属人员进行考核。考核小组由总经理或其授权人、工程公司主管和人力资源部组成。考评结果由人力资源部负责汇总，人力资源部根据考评结果核定部门绩效。
项目部绩效考核办法有哪些？下面中达咨询为大家详细介绍一下，以供参考。
给项目经理提成怎么说?
市政项目经理提成5个点。项目经理可以拿到5个点到7个点左右拿的最少的就是干活的工人，其次就是监理可以拿到3%-5%的收成。
项目经理一般拿百分之十项目经理一般拿项目提成几个点如下项目经理的提成百分比一般是10%，另外10%为部门的活动经费，然后项目经理和项目成员再分剩余的80%。当然也要看行业，看贡献度。
机电项目经理提成一般2个点。项目经理(ProjectManager)，从职业角度，是指企业建立以项目经理责任制为核心，对项目实行质量、安全、进度、成本管理的责任保证体系和全面提高项目管理水平设立的重要管理岗位。
工程项目部绩效考核方案,谁有
关键绩效指标主要有：安全生产、质量控制、文明施工、工程进度、材料使用、成本控制、技术管理。
(2)、项目出现亏损，除按第一项处罚外，还按亏损金额的50%处罚项目部，项目部再按绩效资金分配比例相应的对参建职工进行处罚，同时对项目部三大负责人按照总段有关规定给予相应的行政处罚。
本考核标准目的： 规范员工绩效考评工作，确保公平、公正、公开考评员工的德、绩、能、勤。 职责： 工程部领班负责检查工程部员工的日检工作。 工程部经理负责检查部门员工和领班的日检工作。
到此，以上就是小编对于项目经理绩效考核管理办法的问题就介绍到这了，希望介绍的几点解答对大家有用，有任何问题和不懂的，欢迎各位老师在评论区讨论，给我留言。
