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三国里的人力资源故事

鱼工 2024-09-24 人力资源 19 views 0

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三国人物故事?

1、《三国演义》人物故事有:曹操谯水击蛟:曹操十岁那年,在龙潭中游泳,突然遇到一条凶猛的鳄鱼。鳄鱼张牙舞爪地向曹操攻击,但曹操毫不畏惧,沉着地与鳄鱼周旋。鳄鱼无法下口,于是逃掉了。

2、三顾茅庐 官渡大战后,曹操打败了刘备。刘备只得投靠刘表。曹操为得到刘备的谋士徐庶,就谎称徐庶的母亲病了,让徐庶立刻去许都。徐庶临走时告诉刘备,邓县隆中有个奇才叫诸葛亮,如果能得到他的帮助,就可以得到天下了。

3、曹操幼时假中风诈叔父:曹操小时候游荡无度,其叔父见此曾愤怒地向其父曹嵩告状。曹操受不了父亲的责备,忽心生一计,看见叔父诈倒于地,作出中风情状。叔父信以为真,告之曹嵩。

人力资源人才培养:再谈诸葛亮的失误

然而诸葛亮无论怎样的丰功伟绩,其结局都无法改变刘禅的被俘、蜀国灭亡的事实。

没能直言劝诫刘备,导致刘备一意孤行:当时刘备决定让关羽留守荆州,这本来就是一个错误的决定。

诸葛亮一生最大的失误就是没有及时的、大规模地向汉中遗民。关于诸葛亮的失误,历来争论不休,众说纷纭,公说公有理,婆说婆有理。

三国时期有没有识别人才,重用人才的故事呢?

1、曹操和袁绍作战的时候,袁绍找了一个文人,叫做陈琳,起草一篇檄文,因为古代作战他讲究师出有名,有了名目以后的军队才叫做正义之师,袁绍就请陈琳写一篇檄文。

2、经典例子是张辽!皆知曹操手下有五子良将,而其中最被曹操喜爱和重用的是张辽!甚至最后,力压五子良将的老大于禁,成为了曹操手下第一良将。而张辽最牛的一战,便是逍遥津一战。

3、在三国时期非常有名的郭嘉。虽然郭嘉的年龄不大,但是却非常有才华,这一点深得曹操的赏识。如果当初郭嘉没有早早死去,或许他在曹操这里的地位会更加非同寻常。郭嘉这个人最大的毛病就是有点太放荡,不怎么在乎小节。

4、三国中最会识人的是刘备,诸葛亮悔不听他言重用了马谡,丢了街亭,丢了自己最接近成功的一次机会。尔虞我诈的三国之中,人才是最重要的资源,一个人才可以改变国家的命运,可以改变历史的发展趋势。

5、唐太宗虚心接纳微征呐谏、武则天重用狄仁杰、三国中刘备重用诸葛亮。我们知道三国时期有三大战役,第一次战役就是曹袁官渡之战,第二战役是曹孙赤壁之战,第三大战役是孙刘彝陵之战。

精读《三国演义》:三国君主都有哪些用人之道?

刘玄德仁义为先、以情待人三位老板中,刘备的江山最是来之不易,如果夸张一点来说,哭是一个必杀技,刘备用人之道可以从哭中得出精髓仁义当先,以情待人。

第曹操很有人情味,显得有情有义。对于文臣武将的不幸去世,会显得很悲伤。例如,荀攸在征伐孙权的路上去世,曹操每当与人谈起的时候就哭泣不止。《三国志.魏志. 荀攸传》记载:攸从征孙权,道薨。

曹操的用人之道 首先,曹操用人,不以地位高低论取舍。其次,曹操在用人方面还颁布了一条重要命令:“惟才是举令”。凡是有才能的人,都予以重用。由于这一命令的颁布并付诸实施,天下贤士争相归附。

曹操是唯才是举,你只要有真才实学就用。袁绍是注重名声,只要你在外面出了名,他就用。刘备是逮着一个是一个 孙权是有才学的人他用着但是也防备着。

即使是大大贬低曹操的三国演义,亦没有贬低曹操的识人之能。从士兵中提拔乐进、于禁,从投降将领中提拔张辽、徐晃、张郃、庞统,这些都是后期魏国的栋梁。不拘一格用人才的曹操,才是三国里面最懂得用人,最大度的领导人。

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