本篇目录：
- 1、睢宁县绩效考核中心属哪个部门
- 2、一般情况下公司哪个部门管绩效考核
- 3、绩效考核谁来定
- 4、绩效考评的组织机构有那些?人力资源部在绩效考评中的职责是什么?_百度...
- 5、绩效考核归哪个部门管
- 6、请问绩效管理是属于哪个部门的工作?
睢宁县绩效考核中心属哪个部门
1、县委办管理。根据查询中华人民共和国人民政府网得知，县考核办是县绩效考核委员会的常设机构，归口县委办管理，同时挂县委督查室、县政府督查室牌子，机构级别相当于正科级，主要承担工作督查和绩效考核两大职能。
2、组织部管。考核办是加强全区机关岗位目标管理责任制工作的意见，和制定全区机关岗位目标管理责任制实施方案、考核细则、考核评价体系的一个政府部门。
3、一般单位的绩效考核都是由人力资源部门牵头管理，但并不是一个部门的职责，这项工作牵扯到各个部门，每个部门对本部门人员都有绩效考核管理责任。
4、组织部。县委组织部是督促指导各乡镇规范开展村干部绩效考核工作的部门，各乡镇党委负责具体组织实施绩效考核，因此，县委组织部在村干部管理方面具有领导和管理权力。
一般情况下公司哪个部门管绩效考核
绩效考核可以是全员也可以是以部门为单位。绩效的目的是为了提高公司战略目标的达成，提高员工的技能水平。执行实施绩效考核的部门一般都是人力资源部。
绩效考评系统的评价主体可以由多方担任。通常，绩效考评系统中可能的考评主体包括直接上级、同事、员工本人、下属及客户等。不同的考评主体具有不同的特点，在绩效考评中承担了不同的考评责任甚至管理责任。
现在国内把人事部转型为人力资源部，主要工作是承担人事部之前的工作内容，并且主要负责，公司人力资源规划、人员招聘、岗位培训、绩效考核、薪酬管理、劳动关系处理等，所以，绩效考核只是人力资源部门其中的一项工作内容。
专门的绩效考核机构是考核工作组，由公司主管领导和经营管理团队(包括办公室、人力资源部、财务部负责人)组成。
绩效考核谁来定
1、其实就是谁主导的问题，从专业能力和部门职能来讲，应该是人力资源部门主导，高管、财务、运营、生产、销售、技术、客服等部门参与的绩效管理机制。
2、绩效考核制度是由明朝的张居正提出的。考成法，是明代万历时期中确立的的官员考核制度，由张居正在万历元年（1573）提出，并推广到全国。
3、明代的张居正发明了绩效考核。张居正（1525年5月26日－1582年7月9日），汉族，字叔大，号太岳，幼名张白圭，湖广荆州卫（今湖北省荆州市）军籍。生于江陵县（今湖北省荆州市），故称之“张江陵”。
4、绩效考核制度最早提出者是张居正。考成法，是明代万历时期中确立的的官员考核制度，由张居正在万历元年(1573)提出，并推广到全国。
5、在绩效管理中，上级、下级、平级、自己、外部客户等，都可以成为考评者。至于谁来考核较合适，一般根据考评的目的、考评的方式、考评指标和标准等因素来考虑。
6、古代的张居正曾发明过“绩效考核制度”。考成法，是明代万历时期确立的的官员考核制度，由张居正在万历元年(1573)提出，并推广到全国。新法规定：六部和都察院把所属官员应办的事情定立期限分别登记在三本账簿上。
绩效考评的组织机构有那些?人力资源部在绩效考评中的职责是什么?_百度...
职责一：人力资源管理部门职责 一：人力资源规划：根据本企业的业务发展要求，在工作调查和职位分析的基础上，分析企业人力资源现状和未来一段时间内人力资源的供需情况，编制公司人力资源规划及具体的实施方法。
人力资源部是对公司各层级人员的绩效管理工作的组织实施机构。
人力资源部门主要职责如下：了解业务部门的战略，对业务进行组织诊断，为业务部门的战略落地提供建议、规划并参与实施。
人力资源部的任务是联合各个职能部门，对整个企业的绩效考核管理工作进行规划和组织，包括各部门及人力资源部等在绩效管理推进中的角色与职责。组织制定绩效考核计划，对绩效管理考核内容、原则、目标向员工进行宣传等。
绩效考核归哪个部门管
1、组织部。县委组织部是督促指导各乡镇规范开展村干部绩效考核工作的部门，各乡镇党委负责具体组织实施绩效考核，因此，县委组织部在村干部管理方面具有领导和管理权力。
2、绩效考核可以是全员也可以是以部门为单位。绩效的目的是为了提高公司战略目标的达成，提高员工的技能水平。执行实施绩效考核的部门一般都是人力资源部。
3、事业单位绩效归人社管。在核定绩效工资总量时，可结合单位公益目标任务完成情况和绩效考核结果等综合因素，对公益目标任务完成好、考核优秀、知识技术密集、高层次人才集中、国家战略发展需要重点支持的单位，可适当增加绩效工资总量。
4、县级医院绩效考核方案需要主管部门领导审批。根据查询相关公开信息显示：在县级政府的领导下，由县级卫生行政部门牵头，与财政、人社等部门成立考核小组，对县级公立医院进行绩效考核，故县级医院绩效考核方案需要主管部门领导审批。
5、一般单位的绩效考核都是由人力资源部门牵头管理，但并不是一个部门的职责，这项工作牵扯到各个部门，每个部门对本部门人员都有绩效考核管理责任。
6、县委办管理。根据查询中华人民共和国人民政府网得知，县考核办是县绩效考核委员会的常设机构，归口县委办管理，同时挂县委督查室、县政府督查室牌子，机构级别相当于正科级，主要承担工作督查和绩效考核两大职能。
请问绩效管理是属于哪个部门的工作?
正确的认识应该是：人力资源部门只是绩效管理的组织协调部门，各级管理人员才是绩效管理的主角，各级管理人员既是绩效管理的对象（被考核者），又是其下属绩效管理的责任人（考核者），管理者要对自己负责的职能块负责。
绩效办是主管目标绩效管理、考核的工作部门，归口办公室管理。主要职责 （一）负责对各部门的目标绩效考核工作；负责目标任务的分解下达、统筹协调、督查推进工作。（二）承担重大决策部署贯彻落实的督促检查责任。
组织部。县委组织部是督促指导各乡镇规范开展村干部绩效考核工作的部门，各乡镇党委负责具体组织实施绩效考核，因此，县委组织部在村干部管理方面具有领导和管理权力。
进入了以战略绩效管理为核心的新的竞争格局，国内也有一家叫璟华科技的，在这一领域也是迅猛发展。
到此，以上就是小编对于绩效考核属于哪个部门负责的问题就介绍到这了，希望介绍的几点解答对大家有用，有任何问题和不懂的，欢迎各位老师在评论区讨论，给我留言。
