本篇目录：
- 1、环境卫生保洁制度
- 2、物业保洁服务标准是什么?
- 3、保洁人员考核细则
- 4、物业公司绩效考核方案
- 5、好物业在清洁卫生方面的基本标准是什么?
- 6、物业保洁部管理制度
环境卫生保洁制度
1、（一）各社区、物业等单位是其区域范围的卫生责任管理单位，负责对责任区域范围内的垃圾收集清运与环境卫生保洁清扫进行统筹管理。
2、#环境卫生工作管理规章制度篇1# 要严格执行各项卫生要求，做到窗明几净，地面整洁，环境优雅、舒适。 餐厅每日用拖把拖三次，窗台每日擦三次，门帘每日擦一次，洗手池每日清洗三次，下水道保持清洁畅通，并杜绝常流水，定期进行消毒。
3、环境卫生管理制度可以分为三个部分来描写，首先可以描写建立制度的目的，第二个可以描写制度适用的范围，第三个可以描写具体有哪些制度。
物业保洁服务标准是什么?
物业保洁服务标准：保洁员每天要在员工上班前提前到位，并抓紧时间做好日常保洁工作。按保洁内容及标准重点打扫、楼梯、商铺外围等公共区域和公司外围的卫生，使保洁工作落到实处。
物业三级服务标准如下：基础条件：小区封闭、有固定管理服务用房、绿化率25%以上、有专门的休闲活动中心、场地500平方米以上、固定活动馆所100平方米以上、且有简单的体育活动器械、设施。
三级物业服务标准 基础条件：小区封闭式管理，有固定的管理服务用房。小区绿化率占25%以上，绿化、休闲活动中心达到500m以上。固定活动馆所 100平方米以上，有简单的体育活动器械、设施。
好的物业服务公司一般会有专业的保洁人员。那么，小区保洁服务有哪些要求呢？若保洁工作不到位怎么办？下面就跟小编一起来简单的了解一下吧。
保洁人员考核细则
保洁服务考核细则一 第保洁员岗位职责： 严格遵守公司各项规章制度，文明服务，礼貌待人。 爱岗敬业听从指挥，在规定时间内按照工作标准，保质保量地完成分管区 域内保洁工作。
一层共用大厅、电梯候梯厅每日清洁不少于3次，电梯轿箱墙每日清擦不少于3次，电梯轿箱地面保持清洁，视天气情况及时保洁一层共用大厅、电梯候梯厅、果壳箱并配备专人不间断的清洁、保洁，并对过往顾客有礼貌避让。
地面清洁 (1)地面无杂物垃圾，道路无泥沙，无杂草、无积水。(2)单车棚、汽车场、楼梯口无杂物，无蜘蛛网。(3)清洁率99%以上。保洁 (1)所有公共场所无杂物、垃圾。(2)清洁率99%以上。
幼儿园保洁员考核细则 篇1 严格执行现金管理制度，管理好支票和银行账户。依法组织收入、应收尽收，筹集资金。正确使用资金，对资金的投放和使用做到心中有数，对债权债务及时结算，清理。
保洁员工作标准比较严：仪容端正、着装整齐，服从公司的统一调度和工作安排。按公司要求高标准做好责任区内的清扫保洁工作。及时纠正责任区内装修垃圾及生活垃圾的乱堆乱放行为。
物业公司绩效考核方案
1、物业公司绩效考核细则 篇1 为加强物业管理公司内部管理，客观评价全体员工履行岗位职责的工作能力和工作效果，充分调动员工履行岗位职责的积极性，特制定本绩效考核办法。
2、物业管理经理行使对物业管理人员的考核权，对公司负责，各主管对员工进行考核。考核时间及考核内容 考核时间 每月28-30日前由物业管理经理向对各岗位管理人员进行打分考核。
3、公司员工绩效考核方案篇一 总则 为加强和提升员工的工作绩效，提升企业整体素质，增强企业竞争力，规范公司对员工的考察和评价，特制定本方案。
4、绩效考核的方法：图尺度考核法（Graphic Rating Scale，GRS）：是最简单和运用最普遍的绩效考核技术之一，一般采用图尺度表填写打分的形式进行。
好物业在清洁卫生方面的基本标准是什么?
标准是衡量事物的准则，也是评价保洁工作的尺度。物业区域环境保洁的通用标准是“五无”，即无裸露垃圾、无垃圾死角、无明显积尘积垢、无蚊蝇虫滋生地、无“脏乱差”顽疾。
现在，物业的管理能力已经成为购房的考量标准之一，因为只有好的管理办法，才能确保业主的生活舒适度，尤其是在卫生管理方面，好的物业服务公司一般会有专业的保洁人员。
计划安排要合理：物业管理公司应制订出清扫保洁工作每日、每周、每月、每季直至每年的计划安排。物业保洁最基本的标准就是看不到裸露的垃圾、卫生死角没有垃圾、没有明显的灰尘污垢、没有蚊虫滋生地等等。
物业保洁服务标准：保洁员每天要在员工上班前提前到位，并抓紧时间做好日常保洁工作。按保洁内容及标准重点打扫、楼梯、商铺外围等公共区域和公司外围的卫生，使保洁工作落到实处。
垃圾房：无堆积垃圾。垃圾做到日产日清。做好垃圾袋装化，将所有垃圾集中堆放在堆放点，做到合理、卫生、四周无散放垃圾。可做废品回收的垃圾，要另行放置。垃圾间保持清洁、无异味，经常喷洒药水，防止发生虫害。
物业保洁部管理制度
小区物业保洁要制定工作流程如下：为了规范服务和操作流程；保洁不是随便拿一个扫帚拖把就可以的，还是会涉及一些技术工作，需要按照、流程正确操。
保洁工作制度执行标准第一章 服务中心主管巡检执行标准 为完成物业公司下达的目标管理责任制，加强部门内部各项管理工作，指导和协调内部人员工作要求和工作关系；服务中心主管对各项工作有必要进行检查和监督，使小区楼宇管理工作更加富有成效。
要坚持定期检查讲评制度。保洁外包后作为管理公司日常的监督检查必不可少，而定期的双方中、高层联合巡检更能起到提高改进保洁质量的作用。
业户整体素质的提高，需要物业管理公司员工通过宣传教育、监督治理和日常清洁工作，作出坚持不懈的努力，否则就可能因“脏乱差”而使物业区域(楼)面目全非，从而与物业管理的宗旨相悖。
保洁员质量检查操作流程 目的 规范保洁工作质量检查标准，确保小区环境卫生整洁，对保洁工作质量作出客观评价。 适用范围 适用于公司各物业部的保洁工作质量检查。
到此，以上就是小编对于物业保洁考核细则及评分标准的问题就介绍到这了，希望介绍的几点解答对大家有用，有任何问题和不懂的，欢迎各位老师在评论区讨论，给我留言。
