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新入职员工考核方案
(3)委员会成员职责：各成员(即各部门主管)直接负责对本部门所有下属员工的考核工作，制定和修改本部门员工的考核指标，每阶段考核完毕把考核结果汇总反馈到考核委员会。 考核时间 考核分为年中考核和年终考核。
第二条 考核对象：分公司除经理、副经理、工会主席以外的在岗员工；其中：从外单位调入和待岗人员中重新上岗的员工须在岗不少于6个月以上方可参加考核，评为公司、分公司“员工之星”者免予考核，见习生不参与考核。
鼓励新老同事大量录入简历，维护老员工利益。员工离职后，尚未到公司账户佣金，全部不予计算发放。
以下是和大家分享的新入职个人工作方案资料，提供参考，欢迎参阅。 新入职个人工作方案一 公司级整体培训 培训对象：公司全体员工 培训目的： (1)、引导员工认清自己的责任与使命并成为可堪培养与发展的优秀企业员工。
X年X月X日还没转正的员工无需参加年度考核。 所有考评结果均须上报公司人力资源部审核备案。 2021员工绩效考核方案范本(二) 考核目的 作为晋级、解雇和调整岗位依据，着重在能力、能力发挥和工作表现上进行考核。
上海建行试用期员工管理办法
试用期管理办法主要包括以下几个方面： 测评标准：试用期需要根据职位要求制定相应的测评标准，对员工在工作表现、工作态度、绩效评价等方面进行考核。
试用期员工的考核办法 篇1 新职员一般有三个月的试用期。 新员工试聘期间按公司《职员考勤及休假、请假管理制度》可以请事假和病假，但试聘期按请假天数顺延。试用期上班不足一周的职员要求辞职，没有工资。
HR部门首先制定了员工试用期管理办法，对员工及各部门职责、员工入职手续、各种约定、合同签订、试用期考核、相关记录、转正条件、试用期延长、各种表格进行了详细规定，并每年进行适当修改，以规定和指导公司各部门和全体员工在试用期的管理。
建筑公司人事管理制度第一章 员工录用审核办法第一节 总则第一条 随着公司业务规模的不断扩大，公司需要不断地吸引人才，为严格把好招聘关，选择最适宜的人才进入公司，特制定本办法。
员工试用、考察期间享受与正式员工同等的假期待遇。
怎样考核试用期员工
试用期一般为3个月，最多不得超过4个月；如在试用期间表现特别优秀者，可提前进行转正考核； 根据考核结果可适当延长一个月，但试用期不得少于一个月； 考核超过3次不达标者予以劝退。
试用期员工转正的基本条件之一为月销售业绩达到正常标准的80%以上，在此基础上再根据其基本素质、工作能力、工作态度、工作纪律等考核决定能否转正。
试用期考核的形式一般是考试，即理论加技能，述职，领导评分。不同的岗位采用不同的方式，不同的公司也会有不同的组合。公司领导要对考核进行评分，评分要根据一定的标准，即考核指标。
如何评估试用期员工呢？一般有以下几种方法：工作日志考核法 试用期的员工要有工作日志，每一天工作、每一件工作都要有记录，这样一看就能一清二楚，每进一批人，一比较工作日志就清楚了。
试用期员工是否有明确的目标，对个人未来的发展空间是否有所期望； 是否有安全意识和注重工作环境卫生。 考核 方法 ； 由指导师傅负责每天对所带新员工表现进行评分，占总评60%，项目经理评定占20%，公司领导占20%。
员工试用期满考核评语
) 该同志在试用期间，工作认真积极肯干，完成预定的考核任务，且成绩优异，予以转正。
新员工试用期转正评语如下：XXX同志工作能力尚能胜任目前工作岗位。聪明，好学，常读书主动充实自己。对技术问题有独立见解，虽然想法和思路有明显的书本痕迹，相信经过半年一年的时间思路会更加清晰。
员工试用期考核评语1 XXX同学近一年来，工作主动，踏实，肯干，和老师同事关系处理的很好，耐心学习不断的努力工作，以提高技术的自身，受到大家好评，望今后发扬成绩。
考核期与试用期的区别是什么?
1、法律分析：考察期不是法律概念，是用人单位为规避法律而造出的词。
2、目的不同：试用期是为了评估员工的工作表现和适应程度，以便决定是否录用；而考察期则是在员工进入公司后，对员工进行全面、系统的了解和评估，以便更好地安排员工的工作岗位和职责。
3、因此，它与在法律上明确规定的“试用期”不同。 实习期与见习期也有明显不同，其中见习期一般是专指行政、事业单位在人事制度的框架下对应届毕业生进行业务适应及考核的一种制度。
4、试用期是在正式进入公司之前，公司对个人以个考核期，一般在1到3个月。见习期和实用基本是以个意思，只不过见习是针对你个部门定点，一般说你到这个部门去见习一段时间。
5、对象不同 试用期是用人单位和劳动者建立劳动关系后为相互了解、选择而约定的不超过六个月的考察期。试用期是约定而不是法定的，也就是说，试用期不是劳动关系建立的必备内容。
6、试用期是指包括在劳动合同期限内，用人单位对劳动者是否合格进行考核，劳动者对用人单位是否符合自己要求也进行考核的期限，这是一种双方双向选择的表现。
员工转正需要考核的内容是什么?
1、银行转正考试分为：合规转正知识考试。财务内控业务知识考试。技能达标测试三项。通过分组考核、上机考试、现场测试等形式对新入职员工孵化阶段的学习成果进行全方位的检验。
2、试用期人员转正的考核标准：工作技能方面：（权重值：70%）。岗位熟识度：了解各项工作内容，懂得如何合理计划工作开展；（10%）。适岗程度：表现出来的知识、经验、能力和技能与岗位的复合程度；（30%）。
3、对普通员工考核的通用部分内容包括：服务意识、仪容仪表、行为举止、考勤、纪律五方面。对领班及领班以上职位员工考核的通用部分内容包括：服务意识、责任心和工作态度、管理能力、以身作则、表达能力、团结协调、出勤率七方面。
到此，以上就是小编对于管理人员试用期考核标准有什么内容的问题就介绍到这了，希望介绍的几点解答对大家有用，有任何问题和不懂的，欢迎各位老师在评论区讨论，给我留言。
