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业务员的绩效评估考核和核算是本部门做的还是HR还是财务?
绩效考核的主责部门是HR，对于绩效考核相关事项，内容足以编写成一本书，很难详细道来。可以参考人力资源管理相关书籍的，都有具体的相关事项进行参考。
你说得对。是财务部负责。营销员回收的货款财务部清楚。这个很关键。不过，如果要你核算也行，财务部要及时通报货款回收情况。还有每个营销员的客户的售后服务的费用、市场开发费用、差旅费、招待费、运杂费等。
薪资是由人力总监，负责薪酬确定和谈判的，最终由人力部门决定，绩效是由各部门的经理决定的，直接对员工实施绩效管理，包括绩效辅导，评分沟通和打分，个人绩效最后落实到各部门。
d、将最终个人薪资数据交财务部门，也有可能财务部门直接使用HR系统的。如果每个公司都按上述的绩效考核和薪酬管理规则办事，根本就不必担心人力资源本部门的绩效管理问题。倒是各部门内部的考核公平性需要很好的考核规则来控制和约束的。
很多企业是由财务部门核算。但是需要看具体情况吧。薪酬是员工劳动争议的重要的焦点，HR部门，现对于薪酬方面的法律法规比较了解，能够及时更新，以便避免相关争议的出现，也避免了不必要的员工的不满情绪。
人力资源部人员本身的绩效由谁来考核?
1、部门绩效的管理过程与人力资源部没有核心关系，而牵头负责的总经理办公室一般属于助理部门或参谋部门，不直接承担核心目标，而且他仅是牵头，由工作组集体决策的。另外，每个考核结果需要数据凭证，所以任何一个部门不能左右考核结果。
2、薪资是由人力总监，负责薪酬确定和谈判的，最终由人力部门决定，绩效是由各部门的经理决定的，直接对员工实施绩效管理，包括绩效辅导，评分沟通和打分，个人绩效最后落实到各部门。
3、绩效考评系统的评价主体可以由多方担任。通常，绩效考评系统中可能的考评主体包括直接上级、同事、员工本人、下属及客户等。不同的考评主体具有不同的特点，在绩效考评中承担了不同的考评责任甚至管理责任。
4、这个首先要看公司的各个部门的职能划分情况，员工考核是要综合部门主管和人力资源部的意见来进行的，并不是只是一个部门就能完成的问题。
5、劳动关系处理等，所以，绩效考核只是人力资源部门其中的一项工作内容。如果某公司把人力部归属于行政等部门，那么就是由行政人员来负责。所以你经常看到怎么那么多职能部门来对员工进行绩效考核。
关于绩效工资的计算应该由财务部还是人力资源部做/
一般而言，在企业中人力资源部（HR部门）负责计算所有员工的绩效工资，而财务部只是负责根据绩效工资去发放的部门。
算工资是人资部算还是财务算 在实际工作中，工资结算是归人力资源部门负责的。
工资的核算部门有的企业是财务部门会计，有的企业是人事部门人事会计。《劳动法》没有规定哪个部门应该计算工资。根据每个公司的系统或工作流程，计算工资的部门也不同。
到此，以上就是小编对于绩效考核需要本人签字吗的问题就介绍到这了，希望介绍的几点解答对大家有用，有任何问题和不懂的，欢迎各位老师在评论区讨论，给我留言。
