本篇目录：
- 1、《事业单位人事管理条例》实施细则
- 2、郑州市人事代理管理办法
- 3、事业单位考核管理办法
- 4、事业单位人事管理条例内容
- 5、郑州市中小学幼儿园教师职业道德考核办法
- 6、人事部关于印发《事业单位工作人员考核暂行规定》的通知
《事业单位人事管理条例》实施细则
1、第一章总则 第一条为了规范事业单位的人事管理，保障事业单位工作人员的合法权益，建设高素质的事业单位工作人员队伍，促进公共服务发展，制定本条例。
2、法律分析：国家人社部发布的《事业单位人事管理条例》正式实施，简称《条例》实施后，招聘的教师。条例规定，事业单位与工作人员订立的聘用合同，期限一般不低于三年。
3、事业单位工作人员年度考核不合格且不同意调整工作岗位，或者连续两年年度考核不合格的，事业单位提前30日书面通知，可以解除聘用合同。
郑州市人事代理管理办法
1、第二条 本办法所称人事代理是指人事代理机构接受单位或个人委托，为代理对象代办人事管理方面的有关事宜。第三条 市、县（市）、上街区人事行政部门是人事代理工作的主管部门，负责本行政区域内的人事代理管理工作。
2、人事代理机构需严格遵守该暂行办法的规定，增强自身管理水平和服务质量，不断提升市场竞争力。
3、单位自身选择。单位可以签订人事代理协议，也可以不签订，单位自己选择。根据《郑州市人事代理管理办法》第八条单位和个人委托人事代理应当与人事代理机构签订人事代理合同。
4、法定代理人依照法律的规定行使代理权。第一百六十四条代理人不履行或者不完全履行职责，造成被代理人损害的，应当承担民事责任。代理人和相对人恶意串通，损害被代理人合法权益的，代理人和相对人应当承担连带责任。
5、档案可以自带或者快递或者机要方式到人才交流中心。签订协议并缴费。待档案到人才交流中心后，携带身份证复印件、一寸照相片一张去人才交流中心并签订《人事代理手册》即办理完全。
6、第五条 劳动人事代理内容向委托代理对象提供国家劳动人事法律、法规、规章和政策方面的咨询服务。向委托代理对象提供有关劳动工资管理的咨询服务，包括改善劳动组织、合理定岗定员，改进工资形式、分配办法等。
事业单位考核管理办法
1、事业单位考核管理办法是由政府或政府部门、事业单位的负责人根据国家有关规定。
2、【法律分析】考核的内容包括德、能、勤、绩四个方面，重点考核工作实绩。
3、考核内容 考核内容包括工作业绩、工作态度、工作能力、工作质量等多个方面。具体考核内容根据不同岗位和职责而有所不同。在考核前，应明确考核内容，让工作人员清楚了解考核标准和要求。
事业单位人事管理条例内容
【答案】：《事业单位人事管理条例》主要内容包括：（1）明确事业单位人事总体框架。坚持党管干部、党管人才原则，全面准确贯彻民主、公开、竞争、择优方针。国家对事业单位工作人员实行分级分类管理。
法律依据：《事业单位人事管理条例》第一条 为了规范事业单位的人事管理，保障事业单位工作人员的合法权益，建设高素质的事业单位工作人员队伍，促进公共服务发展，制定本条例。
年中办、国办《关于进一步深化事业单位人事制度改革的意见》规定“公益一类事业单位，在审批编制内设岗，规范人事管理，搞活内部用人机制；公益二类事业单位，在备案编制内设岗，赋予单位灵活的人事管理权”。
事业单位人事管理，坚持党管干部、党管人才原则，全面准确贯彻民主、公开、竞争、择优方针。为了规范事业单位的人事管理，保障事业单位工作人员的合法权益，建设高素质的事业单位工作人员队伍，促进公共服务发展，制定本条例。
事业单位工作人员工资包括基本工资、绩效工资和津贴补贴。事业单位工资分配应当结合不同行业事业单位特点，体现岗位职责、工作业绩、实际贡献等因素。
郑州市中小学幼儿园教师职业道德考核办法
1、新政明确规定，教师职业道德考核内容主要包括：爱国守法、爱岗敬业、关爱学生、教书育人、为人师表、终身学习6大方面。
2、不断提高广大教师职业道德水平， 引 导和鼓励广大教师爱岗 敬业、 关爱学生， 建立师德管理长效机制， 进一步规范教师从教行为，制定郑州市中初等学校、幼儿园教师职业道德考核办法。
3、狠抓落实，务求实效。各县市区、各学校（幼儿园）依照《通知》精神，结合中小学有偿补课和教师违规收受礼品礼金问题专项整治工作和“南阳市中小学师德评价系统”，严肃查处教师违反职业道德行为。
人事部关于印发《事业单位工作人员考核暂行规定》的通知
1、第一章 总则第一条 为了正确评价事业单位工作人员的德才表现和工作实绩，激励督促事业单位工作人员提高政治业务素质，认真履行职责，并为其晋升、聘任、奖惩、培训、辞退以及调整工资待遇提供依据，制定本规定。
2、国家人事部1995年发布的《事业单位工作人员考核暂行规定》的通知明确写道：现将《事业单位工作人员考核暂行规定》印发给你们，请结合本地区、本部门的实际情况，认真贯彻执行。各级行政机关工勤人员的年度考核，可参照此规定执行。
3、法律分析：年度考核程序是：首先被考核人个人总结、述职，主管领导人提出考核等次意见；之后，考核组织对意见进行审核，负责人确定考核等次；最后，将考核结果以书面形式通知被考核人。
4、一般来说，对领导干部进行考核，是依照既定规章制度的相关规定对所考核对象（领导干部）进行评价，通过干部履职考核一般包括绩效考核、基本技能的素质考核、思想状况考核以及群众评议等等； 干部考核只是依法依规的一项例行考核。
5、事业单位工作人员年度考核等次分“优秀，合格，基本合格，不合格。聘期考核分合格，不合格。考核标准应以岗位职责及年度工作任务为基本依据，在政府人力资源社会保障部门的指导下，事业单位应根据实际情况自行制定。
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