本篇目录：
- 1、工程施工企业项目部绩效考核指标有哪些?
- 2、园林工程项目经理怎么绩效考核
- 3、项目管理之绩效考核
- 4、...关于一些资质的办理,对项目经理和工程技术人员有哪些考核...
- 5、施工单位项目部管理人员绩效考核表(最新)
工程施工企业项目部绩效考核指标有哪些?
绩效考核指标：确定绩效考核指标，包括质量、效率、安全、成本、客户满意度等方面。指标应该能够衡量员工在业务中的表现，并且与企业的战略目标相一致。
合同履约：考核施工工程项目的合同履约情况，包括是否按照合同约定完成工程项目的建设任务，是否存在合同履约方面的违约行为。
项目部绩效考核办法：1：项目经理，序号考核内容权重目标值备注。制定项目工作职责及总体计划（每月、每周）10分职责、总体计划指标仅限第一个季度，报项目管理部批准。
园林工程项目经理怎么绩效考核
1、绩效资金分配：项目经理占20%；项目副经理、技术负责人、质检负责人绩效占30%；其他参建职工绩效占50%。 按以下考核标准兑现： 项目部周期绩效金的发放：工程项目交工验收后，按项目绩效金的60%兑现，其余40%在质保期满后兑现。
2、项目部绩效考核办法：1：项目经理，序号考核内容权重目标值备注。制定项目工作职责及总体计划（每月、每周）10分职责、总体计划指标仅限第一个季度，报项目管理部批准。
3、项目部绩效考核办法有哪些？下面中达咨询为大家详细介绍一下，以供参考。
项目管理之绩效考核
1、站在企业层面看项目的结果目标的考核，需要厘清项目经理的绩效目标、项目成员的目标、项目管理办公室的目标，以及业务部门的目标。
2、项目绩效考核办法一：本考核办法的目的为建立和完善项目管理绩效考核办法完善对项目成员的激励与约束机制，对项目成员进行客观公正的评价，并通过此评价进行合理的价值分配，特制定本办法。
3、绩效考核（performanceexamine），是企业绩效管理中的一个环节，是指考核主体对照工作目标和绩效标准，采用科学的考核方式，评定员工的工作任务完成情况、员工的工作职责履行程度和员工的发展情况，并且将评定结果反馈给员工的过程。
...关于一些资质的办理,对项目经理和工程技术人员有哪些考核...
1、企业经理、总工程师、总会计师、总经济师；项目经理人数(注册建造师)：一级二级三级；有职称的工程技术和经济管理人员、高级职称的工程技术人员、中级职称的工程技术人员。
2、工程业绩 工程业绩指代企业完成的工程项目，有效工程业绩必须是具有相应的中标通知书、工程合同、施工图纸及竣工验收报告等材料，以及按规定时间录入信息系统。
3、技术工人的职业培训合格证书或职业技能证书；技术负责人职称证书或技能证书。办建筑资质流程是什么领营业执照：建筑企业必须领取到独立法人的营业执照，并且在资产、人员、业绩和设备方面达到所办资质要求。
4、三级资质标准：企业资产 净资产800万元以上。企业主要人员 （1）建筑工程、机电工程专业注册建造师合计不少于5人，其中建筑工程专业注册建造师不少于4人。
施工单位项目部管理人员绩效考核表(最新)
1、项目部绩效考核考核方法项目经理的主要绩效考核指标以关键绩效指标考核和关键事件考核两种方式结合进行。
2、将考核记录送至行政部存档，(附表2：项目技术负责人绩效考核表)。
3、项目部绩效考核办法：1：项目经理，序号考核内容权重目标值备注。制定项目工作职责及总体计划（每月、每周）10分职责、总体计划指标仅限第一个季度，报项目管理部批准。
到此，以上就是小编对于项目经理等级评定考核表的问题就介绍到这了，希望介绍的几点解答对大家有用，有任何问题和不懂的，欢迎各位老师在评论区讨论，给我留言。
