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试用期主管转正考核项目

鱼工 2024-09-24 考核要求 14 views 0

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本篇目录:

试用期员工的考核办法

试用期一般为3个月,最多不得超过4个月;如在试用期间表现特别优秀者,可提前进行转正考核; 根据考核结果可适当延长一个月,但试用期不得少于一个月; 考核超过3次不达标者予以劝退。

试用期管理办法主要包括以下几个方面: 测评标准:试用期需要根据职位要求制定相应的测评标准,对员工在工作表现、工作态度、绩效评价等方面进行考核。

法的误读“只要在试用期就可以随便辞退员工”,根据《劳动合同法》“劳动者在试用期间被证明不符合录用条件的,用人单位才可以单方解除劳动合同”,这就要求企业提供新员工在试用期不符合录用条件的证据,证据从哪儿来,就是通过试用期考核。

试用期考核目标怎么写

树立“一个目标”:牢固树立““运转有序、协调有力、督办有效、服务到位”的工作目标,以更好形象、更佳作风和更高水平做好工作、服务领导、服务大局。 注重“两个提升”:一是提升整体素质。

学习能力及专业技术:熟练使用自动化测试框架,Junit测试框架的应用开发。

工作表现:员工在试用期内的工作表现应该进行评估,包括工作态度、责任心、工作效率、工作质量等方面。

试用期人员转正考核标准是什么?

试用期不得超过一个月;劳动合同期限一年以上不满三年的,试用期不得超过二个月;三年以上固定期限和无固定期限的劳动合同,试用期不得超过六个月。

下转正考核的制度:公司有较为规范的员工转正考核制度、表格等,在入职培训时就明确告知新员工,以督促其在试用期努力工作、认真表现,争取提前转正。

学习能力:评估员工在试用期内的学习能力,包括是否能够快速掌握新技能、新知识,是否愿意学习新知识、新技能等方面。

试用期员工转正的基本条件之一为月销售业绩达到正常标准的80%以上,在此基础上再根据其基本素质、工作能力、工作态度、工作纪律等考核决定能否转正。

试用期考核标准分为合格和不合格两个等次。具备下列条件的,可定为合格等次:遵纪守法,思想政治素质较高,具有良好的职业道德、社会公德、家庭美德、个人品德。公益服务意识和工作责任心较强,工作态度认真负责。

面试时记得问清转正考核标准1 几个月转正?一般来说,现如今的用人单位都会约定三个月的试用期。不过,如果表现突出,或是试用期间业绩良好的话,也可能在一个月或是两个月左右便提前转正。

到此,以上就是小编对于试用期主管考核情况与意见的问题就介绍到这了,希望介绍的几点解答对大家有用,有任何问题和不懂的,欢迎各位老师在评论区讨论,给我留言。

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