首页 » 考核要求 » 正文

有做绩效考核的软件吗

鱼工 2024-09-24 考核要求 13 views 0

扫一扫用手机浏览

本篇目录:

有什么好用的员工绩效管理系统软件?

aims企业通 AIMS企业通破解版采用全新的积分制管理制度,多架构细分类,使企业内部员工管理更高效更轻松。

薪人薪事、i人事、用友、红海软件、甲骨文。以上人事绩效管理系统支持自定义模块,能满足企业对于绩效管理的需求,值得推荐。

有很多呀,你可以使用施伟特的员工绩效管理软件,这个软件包含人事档案管理员工考勤、绩效考评、招聘管理等绩效考核系统。可以全面的解决人事相关审批流程,提升工作效率。

医院绩效考核软件哪个应用効果强,院长安排让找找,求。

1、有谱eHR人事管理软件的绩效管理板块,有绩效选项设置比如加分项、减分项、之类的特殊项,之后是流程审批的设定,然后就是统计图表等,这个也是可以通过手机移动端来进行的。

2、绩效管理软件必须能够满足绩效管理 绩效管理软件是为绩效考核服务的,因此,软件必须能够满足绩效管理的需求,需要实现绩效核算,支持绩效考核以及医院科室绩效工资的二次分配。

3、医学影像系统:引入数字医学影像设备和影像存储系统,可以实现医学影像的数字化处理和存储,提高影像的质量和可靠性,方便医生进行影像诊断和病例讨论。

主流的绩效管理软件有哪些?

1、薪人薪事、i人事、用友、红海软件、甲骨文。以上人事绩效管理系统支持自定义模块,能满足企业对于绩效管理的需求,值得推荐。

2、有很多呀,你可以使用施伟特的员工绩效管理软件,这个软件包含人事档案管理员工考勤、绩效考评、招聘管理等绩效考核系统。可以全面的解决人事相关审批流程,提升工作效率。

3、勤科绩效 支持对员工及部门的全方位考核,对考核的结果自动计算并存档,提供给其他模块使用。 员工和部门的考核,支持多种绩效评估的理论和方法,KPI、MBO、OKR、BSC、360等多种考核方式。

4、Tita 绩效宝、泛微都可以,比较推荐Tita,应该是第一家持续绩效管理系统,既可以进行过程管理,又可以进行结果考核,并且过程和结果可以联动查看,评价打分更客观。最重要的是操作很方便,上手快,员工也喜欢。

5、SAP 外资老牌HR系统,优点是本地化部署IT实力比较强,服务比较规范;缺点是: 部署时间太长,一年半载算时间短的;费用高,预算要有个几百万。 i人事 国内口碑比较好的HR软件,也是SaaS模式。

6、报表展现 泛微通过集成其他报表系统,协助组织统计每月绩效考核数据是否提交,便于人事专员可以追踪并催交相应数据。

除了okrs还有什么绩效考核的工具

绩效计划的工具主要有:KPI考核(关键绩效指标考核)、BSC(平衡计分卡)、MBO(目标管理法)、360(360度考核),还有近期出现OKR考核。

平衡计分卡 平衡计分卡实质是战略管理工具,作为绩效管理工作来讲,它仅仅是选择绩效考核指标的一种方法而已,其价值主要在于思想层面,在实操层面意义不大。

在考核当中还有积分排序法,绩效考核法,360度评估法,OKR,这些都是里面一些比较好用的考核工具。

考核工具之OKR。OKR指的是目标与关键成果,是目前大型互联网公司非常普及的一种绩效考核方式,目前国内逐渐开始出现OKR替代KPI的趋势。

有哪些实用的绩效管理软件?

人力资源(HR):这是一款帮助企业管理人力资源的软件,包括招聘、员工信息、绩效评估、培训等。北森是一体化HR SaaS及人才管理平台的供应商。财务管理:这类软件主要用于财务记账、报税、财务数据分析等。

有很多呀,你可以使用施伟特的员工绩效管理软件,这个软件包含人事档案管理员工考勤、绩效考评、招聘管理等绩效考核系统。可以全面的解决人事相关审批流程,提升工作效率。

红海云绩效管理系统 考虑选购能够支持多种绩效考核模式、多种报告和分析功能、易用性好、可定制性强、数据安全性高等特点的绩效管理系统。

勤科绩效 支持对员工及部门的全方位考核,对考核的结果自动计算并存档,提供给其他模块使用。 员工和部门的考核,支持多种绩效评估的理论和方法,KPI、MBO、OKR、BSC、360等多种考核方式。

Tita 绩效宝、泛微都可以,比较推荐Tita,应该是第一家持续绩效管理系统,既可以进行过程管理,又可以进行结果考核,并且过程和结果可以联动查看,评价打分更客观。最重要的是操作很方便,上手快,员工也喜欢。

有哪些实用的绩效管理软件? 绩效管理应根据公司的不同来选择,加入你们人员,流程不复杂可以选择yop云办公,挺好用的。... 绩效管理应根据公司的不同来选择,加入你们人员,流程不复杂可以选择yop云办公,挺好用的。

到此,以上就是小编对于做绩效用什么软件的问题就介绍到这了,希望介绍的几点解答对大家有用,有任何问题和不懂的,欢迎各位老师在评论区讨论,给我留言。

相关推荐

人力资源管理者如何成长

本篇目录: 1、如何才能成为一个成功的人力资源管理者 2、怎样提升人力资源管理能力 3、如何成为高效人力资源管理者 4...

人力资源 2024-09-24 阅读11 评论0

考核后的工作规划

本篇目录: 1、绩效考评结束之后的工作 2、员工转正工作计划转正后工作计划通用5篇 3、转正后的工作计划怎么写,转正后的工...

考核要求 2024-09-24 阅读16 评论0

业务薪职考核

本篇目录: 1、如何实现薪酬管理和绩效考核相结合 2、业务绩效考核方案3篇 3、销售业务人员的绩效考核要注意哪些问题?...

考核要求 2024-09-24 阅读14 评论0

人力资源权限分配表

本篇目录: 1、人力资源管理制度表格流程规范大全的目录 2、人力资源主要工作流程? 3、人力资源岗位职责 4、人事管理...

人力资源 2024-09-24 阅读10 评论0

人事行政总监绩效考核指标

本篇目录: 1、人事行政部的KPI怎么设定? 2、行政人事经理考核标准 3、人事部绩效考核指标有哪些? 人事行政部的KP...

考核要求 2024-09-24 阅读14 评论0