本篇目录：
- 1、华为人力资源管理战略有哪些
- 2、如何评价华为的人力资源管理及其相应的薪酬战略
- 3、从华为的冬天看人力资源管理的四大职能
- 4、华为需求什么样的人才?
- 5、向标杆取经|华为的人才招聘战略
- 6、华为人才状况?
华为人力资源管理战略有哪些
高度重视人才发展：华为一直高度重视人才发展，通过不断的培训和学习，提升员工的技能和能力，从而提高企业的竞争力。
强调员工关怀和福利：华为的人力资源管理三支柱模式注重员工关怀和福利，包括提供良好的工作环境、关注员工的身心健康、提供丰富的员工福利等。这有助于增强员工的员工满意度和忠诚度，提高员工的工作积极性和参与度。
从人力资源入口来贯彻企业文化才是华为人力资源招聘战略的精髓。企业招不到人或留不住人往往不是薪资的问题，而是与企业招聘体系是否健全，人才对企业文化是否认同，有着直接关系。优秀的企业文化需要人来贯彻执行。
另一个信念则是：“通过5％的落后分子促进全体员工努力前进”。跑得慢的会被吃掉。华为人并不是生来就是一条条狼。
从华为的冬天看人力资源管理的四大职能如下：获取职能：负责规划、招聘、选拔、安置各级员工。培训职能：负责使员工的知识、技能、态度乃至行为发生符合组织期望的转变。
如何评价华为的人力资源管理及其相应的薪酬战略
绩效考核：优劣分明，持续改进 高薪和股权使华为的薪酬对外具有极大优势，但要保证内部公平性，考核不可或缺，它是重要的报酬决定因素之一。
其次，人力资源者必须懂业务，必须“沉”到战略决策过程中去，才能成为企业的战略伙伴——事实上，目前流行全国的“战略伙伴”观念，在前些年彭剑锋剑锋教授为华为做咨询时就已经提出了。
有三个发展阶段： 第一阶段：实行非物资薪酬的薪酬策略 在华为处于创业初期前八年，处于起步阶段，各种外部资源缺乏，采取与当时所处阶段最相适应的非现金式的员工激励政策。
华为的人力资源管理战略主要包含五大体系：职位价值体系、绩效管理体系、任职资格体系、素质模型体系、劳动态度评估体系。
华为的人力资源管理，不仅仅只是选才、育才、激才、留才这四个方面可以学习，还有在人才管理、国际化管理、员工考核等都是很值得学习的地方。
从华为的冬天看人力资源管理的四大职能
1、评价职能，对员工工作成果、劳动态度、技能水平以及其他方面作出全面考核、鉴定和评价，为作出相应的奖惩、升降、去留等决策提供依据。评价职能包括工作评价、绩效考核、满意度调查等。
2、四大职能是通过具体的管理活动来发挥作用的，任何一项企业的功能都涉及到计划/组织/控制。
3、人力资源部的核心职能：作为公司人力资源的管理部门，选拔、配置、开发、考核和培养公司所需的各类人才，制订并实施各项薪酬福利政策及员工职业生涯计划，调动员工积极性，激发员工潜能，对公司持续长久发展负责。
华为需求什么样的人才?
1、华为适合各种各样的人才，只要大家积极向上，抱着愿意学习和踏实工作的想法，应该没有问题的。另外社会招聘华为公司的原则一句话是本五硕三，本科毕业需要5年工作经验，硕士需要3年工作经验才考虑录取，当然特别优秀的也有例外。
2、华为作为一家科技公司，自然少不了对计算机专业人才的需求，特别是专注于计算机科学于技术、软件工程等相关领域的专业型人才格外热衷。华为在2023年的公开招聘中，对计算机专业人才的岗位需求量高达41%。
3、所以华为公司主要招收的就是电子信息类人才和计算机方面的人才。华为公司作为我国一所非常著名的公司，它对于人才的要求也是非常高，如果有小伙伴能够达到要求，进入华为公司是一个非常不错的就业选择。
4、华为公司对于人才的重视程度是比较高的，正是因为华为公司能够给出比较高的工资收入，所以华为公司对于学历的要求也是比较高的。专业必须要符合华为公司的要求。
向标杆取经|华为的人才招聘战略
华为始终将彼此满意，作为获取人才的基础。面试最后，负责人会将公司发展前景、发展现状、普遍存在的问题都如实作出客观的介绍。（三）有针对性的招聘策略 是满足当下的“实用性”还是为未来储备人才？这个在华为很明确。
停止社会招聘 华为公司将停止社会招聘，公司内部将成立专门的人才储备库，对公司内部人才进行定期评估和培养，提高员工的综合素质和技能水平。
华为计划扩招人才，将招1万多名应届生2 3月28日下午，华为在深圳举行2021年年度报告发布会。在今年的`发布会上，华为轮值董事长郭平，华为副董事长、CFO孟晚舟现场出席。
如果企业能够拥有长远的发展目光，合理规划职工和企业的发展战略，实现高效招聘，让企业借助人才的力量得到更好的发展，让人才也能从企业身上获得自己的发展。
任正非认为，华为公司最宝贵的财富是人才，其次是产品技术，再其次是客户资源。只要拥有一批不断进步成长的人才，华为一定能够做出任何一项技术，也一定能够攻下任何一个客户。 潜力重于经验 人才的发展潜力是最重要的。
选人：企业发展到了不同阶段，对人才的需求也各不相同，因此一定要制定相适应的选人思路。
华为人才状况?
1、华为公司的人才短缺情况相对来说是比较严重的，特别是缺少芯片方面的优秀人才。在今年华为第二次面向全球发出了天才少年的召集令，目的就是希望能够招募到一批具有创新思维的人才，而华为招募这些人才的目的也是不言而喻的。
2、因为这个年龄段的员工的工作经验比较丰富，很多员工本身也属于华为的基础性人才，所以相关员工会比较吃香。
3、华为公司的35岁以上以及50岁以下的员工占比较大，资深技术人员和老员工将进一步增加华为公司的凝聚力。华为公司在全世界范围内招聘技术人员，内容涵盖多个领域，优质人才的年薪并不低。
4、对华为这样的企业来说，因为华为本身非常重视人才，所以华为的员工只要构成反而是30岁以上的中年人，30岁以下的年轻人的数量非常少。
5、但是华为公司并没有放弃对于技术的研究，因此在2019年的6月，华为创始人发起了天才少年计划，用顶级挑战以及顶级的薪酬去吸引顶尖人才的一个项目。
6、其实这个比例也可以看得出来，在华为这样的大厂公司的话，其实很多的一些特别是像工程技术这一块的这个it人员都是属于在职的将近七八年以上的老员工，不仅仅是因为他内部的这个福利待遇好。
到此，以上就是小编对于华为公司人力资源需求预测的问题就介绍到这了，希望介绍的几点解答对大家有用，有任何问题和不懂的，欢迎各位老师在评论区讨论，给我留言。
