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你认为企业人力资源管理专员的核心胜任力特征有哪些?为什么?
招聘与配置；培训与开发；绩效管理；薪酬福利管理；劳动关系管理。诠释人力资源管理六大模块核心思想所在，帮助企业主掌握员工管理及人力资源管理的本质。
一是专业能力，也叫工作胜任度；二是配合度，也叫做公司胜任度。
具有这样特征的管理者往往会让下属有一种“如家”的感觉，无形中也让大家更积极、更主动、更无怨无悔地付出。
差异性、综合性、可衡量性、可获取性。公共部门胜任素质的特点如下：以工作绩效为核心。从胜任力和胜任力素质模型的概念我们就可以看出，胜任力关注、预测的是工作绩效，胜任力素质模型的核心就是工作绩效。
人力资源管理是整个企业组织管理的核心，可以有效地帮助企业管理人员达到合理性，降低员工的流动性，有效地节省面试的时间等。人力资源管理能够提高员工的工作绩效，并且改善员工的相关行为，从而加速企业的合规化发展。
胜任力模型的特征有：“聚合效应”，胜任力模型的内容与岗位紧密相关，胜任力模型具有一定的时效性。
hrbp和hrg什么意思和区别
hrg，是HRGeneralist的缩写，又称为人力资源专员。
hrbp和hr有什么区别 含义不一样 hr是人力资源的意思。hrbp是人力资源业务合作伙伴。显然后者是前者的合作伙伴，这是不一样的。
HR和HRBP因为工作内容的不同，所以其工作职责也不同。HR的工作职责，只需要完成公司事务性工作即可，将人力资源计划与企业的战略目标和行动计划整合起来。
人力资源包含哪些职位?
人力资源部经理：人力资源总监、分管人力资源的副总。薪酬主管：针对进行本公司的薪酬政策制定和调整，发放工作，保证员工福利，社会保险的缴纳协调工作。
一般公司的人力资源部设有人力资源总监、人力资源经理、人力资源专员、招聘主管、员工培训与发展主管、绩效考科主管、薪资福利主管和薪酬分析师等岗位。
实习生：通常是为了给大学生提供实践机会而设立的职位。通常工作内容是协助人力资源员工完成日常工作。 专员：通常是从事日常人力资源操作和协助人力资源计划的实施，如员工档案管理、社保公积金管理、招聘、培训等。
比如经纪人、市场总监、拓展经理、渠道管理、业务经理等。提供创意型：这类岗位会为公司输出有市场竞争力的创意方案和产品设计等，通常和技术型岗位搭配合作，比如：游戏策划、产品经理、创意设计师、创意文案、广告创意等。
人力资源总监。人力资源总监是组织里人力资源方面的最高阶层，主管人事变动。这个职位需要一个有经验的人选，在公司里要发展和贯彻公司的各项决定。
人事部包括：人事总监、人事部经理、人事部主管以及人士专员四个职位。其中人事专员有包括：招聘专员、绩效专员、培训专员等。
到此，以上就是小编对于人力专员岗位的问题就介绍到这了，希望介绍的几点解答对大家有用，有任何问题和不懂的，欢迎各位老师在评论区讨论，给我留言。
