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做HR应该做哪些数据分析?为什么呢?
这个问题很大，先说说我要的数据有：析人力资源结构分析、招聘数据分析、培训分析、人员效率分析、薪酬分析。因为这是公司安排要做的，就要做了！其实每个公司都有HR要做的数据，只要根据公司要求来做就好了。
常见的分析方法有：分类分析，矩阵分析，漏斗分析，相关分析，逻辑树分析，趋势分析，行为轨迹分析，等等。我用HR的工作来举例，说明上面这些分析要怎么做，才能得出洞见。
招聘成本分析，分析各种招聘渠道的投入产出。可以分析某类招聘渠道的数据，也可以比较多个招聘渠道的横线。比如可以对网络、学校招聘、内部推荐、招聘会等渠道进行分析比较，可以对多个同时使用的招聘网站进行分析。
招聘周期分析：分析不同类岗位、不同职务级别的平均招聘周期，可以为未来为招聘活动争取更合理的招聘时间。招聘成本分析：a)分析各个招聘渠道的投入和产出情况。
薪酬数据分析应该怎么做?
1、(1)数据排列法。统计分析的方法常采用数据排列法。先将调查的同一类数据由高至低排列，再计算出数据排列中的中间数据，即25%点处、中点即50%点处和75%点处。(2)频率分析法。
2、明确调查目的和范围首先确定调查目的和范围，明确需要收集数据的内容和范围，例如期望获得的调查内容包括哪些方面，需要了解调查的是哪些人群，公司的薪资策略是否发生变化等等。
3、薪酬数据分析通常包括以下几个方面的内容：薪酬结构分析：对公司内部薪酬结构进行分析，包括基本工资、津贴、奖金、福利等组成部分的比例和分布情况。
4、使用数据分析工具：企业可以使用各种数据分析工具，如Excel、SpsS、Python等，来处理和分析薪酬数据。这些工具可以快速、准确地完成数据分析任务，并且能够生成可视化的图表和报告，有助于企业更好地理解数据和做出决策。
5、收集数据：首先需要收集相关的薪酬管理数据，包括员工工资、福利、奖金、绩效评估等数据，以及薪酬管理流程中的各个环节数据，例如薪酬计算、薪资调整、绩效评价等数据。
6、结果报告：将薪酬调查的结果进行整理和报告，向企业的管理层和相关部门汇报调查的主要结论和建议。报告应该清晰明了，包括调查的目的、调查方法、数据分析结果、调查结论和建议等。
HRSSC完成薪酬发放整体工作需要哪几步?
Hrssc完成薪酬发放整体工作需要哪几个步骤【提问】首先要完成业务模块设计 ，其次要进行岗位调查 ，调研阶段完成之后 设计标准的岗位说明书 。
三支柱主要有三个部分：人力资源共享服务中心（HRSSC）：将企业各业务单元中所有与人力资源管理有关的基础性行政工作统一处理。
员工招聘、薪酬福利核算与发放、社会保险管理、人事档案人事信息服务管理等等。HRSSC是人力资源共享服务中心，是指企业集团将各业务单元所有与人力资源管理有关的行政事务性工作集中起来，建立一个服务中心。
员工福利与薪酬管理 确保员工薪酬福利的准确性：HRSSC应该根据企业的实际情况，对员工的薪酬福利进行准确的计算和发放，确保员工获得应有的待遇。
薪酬发放及日常薪酬管理工作 自从事薪酬管理工作以来，我严格遵守岗位保密制度的原则，完成薪酬管理的各项工作。
到此，以上就是小编对于2021人力资源薪酬趋势的问题就介绍到这了，希望介绍的几点解答对大家有用，有任何问题和不懂的，欢迎各位老师在评论区讨论，给我留言。
