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班主任基本工作思维导图(江西易夫子人力资源有限公司)
1、班主任作为班级的管理者和领导者，一项很重要的工作就是组织会议。组织会议、召开有效的会议，是班主任的基本功，也是班主任领导力的重要体现。
2、首先我把班主任的基本步骤梳理一遍，然后用思维导思维导图的方式把班主任的日常工作设置了一个导图框架，这样一目了然，日后做班主任可以运用。
3、这里的目标不止单一的学生目标，也包括班级的发展目标以及师生双方的发展目标。内容参考图9-23。
4、这本书上部从班级科学管理基本常识入手，用一张又一张思维导图，把班主任工作的方方面面介绍得清清楚楚。
5、这本书是陈宇老师的第四本专业书籍，主要借用思维导图的方式把班主任工作的方面进行了重新的梳理和分类，从科学管理、人本管理、文化管理三个层面解读了班级管理的不同阶段、不同侧重的工作要点，对一线班主任老师很有启发性。
人力资源六大模块是指哪些?
人力资源六大模块是指：人力资源规划、招聘与配置、培训与开发、绩效管理、薪酬福利管理、劳动关系管理。
人力资源六大模块包括：招聘、培训、考勤、薪酬、福利和劳动关系管理。
人力资源主要有以下六大模块：人力资源规划；招聘与配置；培训与开发；绩效管理；薪酬福利管理；劳动关系管理。
2012年人力资源管理师考试要点:第五章薪酬管理
1、根据岗位自身的性质和特点，对企事业单位中全部岗位，从横向与纵向两个维度上所进行的划分，从而区别出不同岗位类别和等级，作为企事业单位人力资源管理重要基础和依据。
2、②薪酬调整合理。为保持竞争优势，甲每年由人力资源部单独组织一次相关外部企业的薪酬调查，并对调查结果进行系统分析比较。
3、工作分析在人力资源管理中的作用：(1)人力资源规划；(2)人员招聘；(3)人力资源培训与开发；(4)绩效管理；(5)工作评价；(6)薪酬管理；(7)员工职业生涯规划。 人力资源规划强调基于组织战略确定人力资源需求的数量、质量和结构。
4、（2）技能操作：作为专业人力资源管理师，需要具备相应的专业技能，人力资源管理师考试主要考察考生的人力资源规划、招聘与配置、培训与开发、绩效管理、薪酬管理和劳动关系管理能力。
人力资源管理讲义ppt课件
．人力资源战略规划 企业为适应内外环境的变化，依据企业总体发展战略，并充分考虑员工的期望而制定的企业人力资源开发与管理的纲领性长远规划。
人力资源部计划在20xx年对办公室管理的力度进一步加强。建议把办公室管理划归人力资源部负责。办公室管理的难点主要是 中层管理的模范作用不佳，各部门只注重工作任务的管理，未进行本部门职员的内部办公秩序和纪律遵守的管理。
定义：招聘是在合适的时间为合适的岗位寻找到合适的人选。或招聘是企业与内部或外部人力资源的一种有计划的交接方式（麦克纳和比奇，1995）意义：招聘工作是整个企业人力资源管理工作的基础。
人力资源管理的目录
马克思主义基本原理概论、劳动社会学、组织行为学、社会保障学、现代公司管理、现代企业人力资源管理概论 、人力资源统计学、现代人员测评、人事管理学。
其他专业专科以上(含专科)毕业生报考本专业时，须加考政治经济学(财经类)、企业管理概论、生产与作业管理、市场营销学和企业会计学等5门课程。人力资源管理（本科）——（专业代码：B020218）本专业是面向社会开考专业。
人力资源是现代企业的战略性资源，也是企业发展的最关键的因素，而激励是人力资源的重要内容。激励机制运用的好坏在一定程度上是决定企业兴衰的一个重要因素。如何运用好激励机制也就成为各个企业面临的一个十分重要的问题。
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