本篇目录：
- 1、新录用公务员试用期管理办法
- 2、公司试用期员工,如何进行考核?
- 3、试用期管理办法?
- 4、员工试用期管理规定
- 5、月度绩效考核方案
新录用公务员试用期管理办法
1、《中华人民共和国公务员法》第三十四条 新录用的公务员试用期为一年。试用期满合格的，予以任职；不合格的，取消录用。
2、新录用公务员试用期管理办法如下：新录用的公务员在试用期内，应当接受有关部门的专业培训，以提高其专业知识和技能水平。其次，新录用的公务员在试用期内，应当接受有关部门的职业道德培训，以增强其职业道德意识。
3、第二条 本办法所称新录用公务员，是指按照《公务员录用规定（试行）》被录用到机关工作，且在试用期内的人员。
4、根据《新录用公务员试用期管理办法》：第二条本办法所称新录用公务员，是指按照《公务员录用规定（试行）》被录用到机关工作，且在试用期内的人员。新录用公务员试用期自报到之日起计算，试用期为一年。
5、新录用公务员试用期满，应当对其德、能、勤、绩、廉进行全面考核。考核应当在试用期满后三十日内进行，遇有不可抗力无法按期考核的，应当在相应情形消除之后的三十日内进行。
公司试用期员工,如何进行考核?
1、有丰富BT销售经验，经考核破格获得正式员工资格的，原则上按所在区正式员工销售目标进行考核，特例经批准可给予一个月的过渡期，过渡期后的销售目标不能低于正常目标的80%。
2、试用期一般为3个月，最多不得超过4个月；如在试用期间表现特别优秀者，可提前进行转正考核； 根据考核结果可适当延长一个月，但试用期不得少于一个月； 考核超过3次不达标者予以劝退。
3、出勤考核：通过员工的出勤情况进行考核；激励考核：通过员工在考核周期内对特殊事件的表现及处理进行考核。
4、试用期考核是解决这个问题比较有效的办法！当新人要求更高的工资时，不建议企业用较低的薪酬来和员工进行谈判，这样会让这个人难以接受。
5、员工试用期转正述职考核内容应该包括以下几个方面： 工作表现：员工在试用期内的工作表现应该进行评估，包括工作态度、责任心、工作效率、工作质量等方面。
6、（1）工作量维度。例如撰写文稿的工作，可用撰写各类文稿的数量来衡量工作量。有些工作不是单纯的一个步骤就可以完成，则进行流程化分析，从每个流程步骤对整个工作进行考核。
试用期管理办法?
公务员试用期管理规定如下：初次就业的工作人员与事业单位订立的聘用合同期限3年以上的，试用期为12个月。故试用期一般为1年。事业单位不适用劳动法的相关规定；新录用的公务员试用期为一年。
做好新员工关怀、沟通工作 在试用期内，HR部门要定期或不定期地与新员工本人及其直线主管保持有效沟通，同时要做好沟通记录。
我们HR部门首先制定了员工试用期管理办法，对员工及各部门职责、员工入职手续、各种约定、合同签订、试用期考核、相关记录、转正条件、试用期延长、各种表格进行了详细规定，并每年进行适当修改，以规定和指导公司各部门和全体员工在试用期的管理。
员工试用期管理规定
1、劳动合同法关于试用期的规定第十九条劳动合同期限三个月以上不满一年的，试用期不得超过一个月，劳动合同期限一年以上三年以下的，试用期不得超过二个月，三年以上固定期限和无固定期限的劳动合同试用期不得超过六个月。
2、试用期最长不得超过六个月。根据《中华人民共和国劳动合同法》规定： 劳动合同期限三个月以上不满一年的，试用期不得超过一个月。劳动合同期限一年以上不满三年的，试用期不得超过二个月。
3、根据《中华人民共和国劳动法》的规定，试用期是用人单位对新聘用员工进行考察和审查的时间。试用期不得超过六个月，对高级技术人才等特殊岗位可以适当延长，但最长不得超过十二个月。
4、试用期管理办法主要包括以下几个方面： 测评标准：试用期需要根据职位要求制定相应的测评标准，对员工在工作表现、工作态度、绩效评价等方面进行考核。
月度绩效考核方案
xx年月度绩效考核将采取“全员考核”即人人头上有指标，人人头上有考核。员工的月度绩效考核由部门经理负责，部门经理考核由各中心负责人结合计划考核办进行，各中心（部门）负责人的考核由总经理结合计划考核办进行。
第九条一般员工：按照总经理考核权重xx%、分管领导考核权重xx%、其他领导考核权重xx%、部门负责人考核权重xx%、本部门员工考核权重xx%，统计汇总考评得分。
)管理员工中，部门负责人通过关键绩效指标(KPI)和月度工作目标考核，填写《员工绩效考核表(1)》。
绩效考核的指标和方法如下：考核指标 所有考核指标详见《职能部门月度考核评分表》和《个人月度考核评分表》。
到此，以上就是小编对于试用期员工月度考核表怎么写的问题就介绍到这了，希望介绍的几点解答对大家有用，有任何问题和不懂的，欢迎各位老师在评论区讨论，给我留言。
