本篇目录：
- 1、宣传企划部岗位职责
- 2、品牌策划师怎么考?
- 3、策划营销总监岗位职责
- 4、企划主管岗位职责
- 5、企划部如何考核
宣传企划部岗位职责
企划部的工作职责如下：负责公司品牌推广、企划工作，建立和发展公司的企业文化、产品文化、市场文化和管理文化。
公司的企划部的部门职责 负责公司项目企划工作的全面掌控。
企划岗位职责 篇17 负责营销策划部整体工作的把握和部署。 负责拟订本部各阶段工作计划，布置和安排各项工作有计划开展。 负责根据商场不同阶段的需要，组织、策划和实施各类大型社会公关活动和促销活动。
在总经理的直接领导下，负责公司部署的企业管理规划工作的全面掌控。包括政策、制度的组织学习、宣传发动和参与企业规划方案的制定及人、财、物、产、供、销等各工区、车间、部室经营计划的编制，贯彻实施和考核。
企划部组织架构和各岗位职责： (一)企划部组织结构图： 考虑到公司现状，企划部前期可配备： 企划总监一名：履行统筹企划部工作、媒体宣传专员、策划执行专员部分职责。 企划经理一名：履行文案策划专员、策划执行专员部分职责。
l 企划部岗位职责：经理、主管主要职责： 策划、实施全年促销活动（制定活动计划中的项目及费用，与各合作方的联络、洽谈、调整、协调、协议签署、执行、管理，备品准备，总结反省，费用管理）。
品牌策划师怎么考?
1、品牌策划师证书怎么考：职业等级：连锁经营管理师划分三个等级：初级、中级、高级。报考条件：中级（具备下列条件之一者）(1)在本职业连续工作2年以上者。(2)取得本职业初级证后，经正规培训学习且年满16周岁以上。
2、中级品牌策划师：中级策划师需要有1--2个策划案例；笔试：由中国策划学会、中国策划学院统一命题，实行闭卷考试，考生独立完成笔试试卷，考核时间三个小时，占总成绩的60%。
3、品牌策划总监和品牌策划经理的报考条件⑴、大学专科以上学历，在企业中从事策划工作5年以上，拟任策划总监或者策划经理，并参加过“中国 策划师资格认证”培训，并取得相应中级或者高级策划师职业资格证书的策划人才。
4、（具备以下条件之一）大专以上学历，在相关行业连续半年以上实践、实习经历（提供学历证书原件、复印件和所在单位证明原件）。
策划营销总监岗位职责
销售策划总监负责领导销售策划团队，完成日常工作、提升团队能力、优化团队建设。销售策划负责客户开发、前期项目谈判中的策划支持工作。
营销总监岗位职责1 业务职责 参与制订公司营销战略。根据营销战略制订公司营销组合策略和营销计划，经批准后组织实施。 负责重大公关、促销活动的总体、现场指挥。
营销总监岗位职责 负责本事业部市场营销体系的战略分析、战略定位、业务架构、运营模式、竞争战略、实施规划等方面的策划及管理工作。
全面主持营销部工作，直接对总经理负责。参加公司有关会议，将工作落实到位。开展客户需求调查和营销战略研究。营销计划、方案的拟定与实施 加强营销队伍的建设和管理。标准业务合同的审批。
企划主管岗位职责
1、餐饮公司企划岗位职责1 企划可以说是管理功能中最基本的要素，是启动企业的引擎，是从构思到规划到实施的全过程，是进行企业管理、市场营销、品牌宣传等一切事务的基础。
2、市场策划主管岗位职责1 职责描述 ：统筹集团活动、比赛、考级等方案制定、执行、部门协调等工作；相关外联工作；配合分校校长、幼儿园分管园长及其他有关部门负责人做好活动统筹工作；配合本部门其他工作需求。
3、（5） 巡店人员职责： a. 每日的巡店工作由经理或装饰组主管负责。 b. 其他人员根据安排巡视自己的检查范围，由企划部负责的装饰物和宣传品可自主解决；由其他部门负责的，要在负责人在场情况下协商解决。
4、装饰公司企划部的主要岗位职责：负责公司品牌推广、企划工作，建立和发展公司的企业文化、产品文化、市场文化和管理文化。
5、平行关系：与生产单位保持密切的协作互助关系，与行政、科研单位保持必要的支援关系。向下关系：统帅企划部所属人员。
6、有关企划专员岗位职责1 (1)、行政隶属上级主管：营销副总经理直接下属：广告文员、促销文员、信息文员 (2)、主要职责 A．在营销副总经理的领导下，负责企划部的部门建设与业务管理。
企划部如何考核
1、考勤 服务态度和质量 业绩 领导意见评价打分 其他任务完成情况 同事的评价打分 还是那句老话要针对月初的计划来做。还是先正月初计划吧。
2、被考核人员：财务部长、OTC经理、分公司经理、分公司服务部长、企划部长、售后部长、销售部长、办事处主任、管理员。
3、l你好，我是公司的绩效管理人员，个人认为：定性指标用于衡量对公司业绩有重要影响但不易量化考核的工作， l该类指标也源于领导交派的重大任务、重要项目、阶段性管理要求等，是当期KPI的重要补充项 。
4、负责绩效考核统计、信息统计、数据处理、报表分析等。 负责多元行销渠道的研究和推动工作。
5、对非生产部门和生产部门职员的考核办法 非生产部门职员包括资材部、品质部、市场部、人力资源部、企划部、综合管理部、财务部除部门经理、科长外的所有员工。
6、销售企划部哪个岗位都很好，只有e行销岗最没前途，负责的项目太单一，尤其二级机构，就更单一了。销售企划部二级机构岗位最好的就是企划。
到此，以上就是小编对于怎样考核企划总监工作的问题就介绍到这了，希望介绍的几点解答对大家有用，有任何问题和不懂的，欢迎各位老师在评论区讨论，给我留言。
