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政府绩效考核未达标会有什么影响
1、年度考核不合格可能会根据情况进行辞退处理。年度考核的基本介绍的扩展：年度工作考核是指单位于每年年末，对员工本年度的工作情况进行全面综合的评价。
2、员工焦虑和压力：绩效考核可能会给员工带来较大的焦虑和压力。如果考核标准不清晰、评估方式不公正或者激励措施不合理，可能导致员工对考核结果过度担忧，甚至出现心理压力和健康问题。
3、缺乏激励效果：没有绩效考核，奖惩的力度难以达到激励员工的效果，员工无法感受到绩效考核的竞争和激励作用，就会降低工作积极性。
4、绩效考核未达标有很多的原因，例如指标设定过高，外部环境突变，其他部门工作影响，员工未受到应有的培训，员工缺乏应有的工具等，所以不能简单等同于不胜任工作。
5、严重影响公司及管理者形象，二，影响员工工作积极性，三，间接影响客户对公司看法。
6、绩效差异调整 绩效考核的目的是为了能客观、公平地反应员工的工作差异，以促进员工工作业绩的提升。绩效考核是一项复杂而细致的工作，在实施的过程中，由于种种因素的影响，会导致考核结果的偏差，从而影响考核的效果。
绩效考核不合格属于不能胜任工作么
绩效不好的员工可以辞退，绩效考核不合格属于是不能胜任工作，用人单位可以解除劳动合同，劳动者患病或者非因工负伤，医疗期满不能从事原工作，也不能从事单位另行安排的工作的，劳动者不能胜任工作，可以解除劳动合同。
例如指标设定过高，外部环境突变，其他部门工作影响，员工未受到应有的培训，员工缺乏应有的工具等，所以不能简单等同于不胜任工作。但在基本条件都具备的情况下，可以认为绩效考核不达标即为不胜任工作。
绩效考核未达标有很多的原因，例如指标设定过高，外部环境突变，其他部门工作影响，员工未受到应有的培训，员工缺乏应有的工具等，所以不能简单等同于不胜任工作。
可以考虑以员工不胜任工作为由解除劳动合同。实际执行时注意以下问题：规章制度中应制定公正、合理、客观、量化的考核制度、考核方案、考核标准、考核流程、申诉流程等。单位需举证证明员工不胜任的具体情况。
②在劳动合同或公司规章制度中明确，劳动者特定“绩效考核不达标”的情况属于不能胜任工作的情况；③考核应当有客观的量化标准和评价记录；④考核结果由劳动者签字确认，或虽无劳动者确认，但已经送达并具有合理性。
虽然绩效考核制度属于公司制度的一种，但绩效考核不及格，不能算作严重违反规章制度，公司辞退的话，这样涉及违法解除劳动合同。
绩效考核不合格是否等同于不能胜任工作
“绩效考核不达标”并不完全等于“不能胜任工作”，因为法律并未对绩效考核不达标进行规定，但对不能胜任工作有明确的规定。
例如指标设定过高，外部环境突变，其他部门工作影响，员工未受到应有的培训，员工缺乏应有的工具等，所以不能简单等同于不胜任工作。但在基本条件都具备的情况下，可以认为绩效考核不达标即为不胜任工作。
不能就说不能胜任工作，如果连续的考核都不合格，那就属于不能胜任工作了。
绩效不好的员工可以辞退，绩效考核不合格属于是不能胜任工作，用人单位可以解除劳动合同，劳动者患病或者非因工负伤，医疗期满不能从事原工作，也不能从事单位另行安排的工作的，劳动者不能胜任工作，可以解除劳动合同。
法律主观：只是绩效考核不合格被辞退是不合法的，绩效考核不合格只能是说明劳动者不胜任这个岗位，可以进行调岗，如果调了岗位仍然不能胜任才可以被辞退。
《劳动法》规定，用人单位在劳动者不能胜任工作，经过培训或者调整工作岗位，仍不能胜任的情况下，可以解除劳动合同。 所以说单位制度中规定解除业绩未达标员工是不合法的。
到此，以上就是小编对于绩效考核不及格能否开除的问题就介绍到这了，希望介绍的几点解答对大家有用，有任何问题和不懂的，欢迎各位老师在评论区讨论，给我留言。
