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企业绩效考核存在的误区
1、隐含人格假设。就是考核者在进行绩效考核之前，就对被考核者的人格类型进行了分类（如一位敬业者、一个偷懒的家伙），在进行绩效考核时，就会“戴着墨镜看人”。近因性错误。
2、忽略员工的个人差异。不同的员工具有不同的能力和风格，因此在评估他们的表现时，应该考虑到这些个人差异。评估标准不够明确。评估标准应该清晰明确，以避免对员工表现的错误评估。缺乏及时反馈和指导。
3、强调绩效考核而忽视绩效管理。大家知道，绩效考核并不等于全面绩效管理。然而，很多企业却把绩效考核当作了绩效管理的全部。以为绩效管理就是考核。然而，绩效考核只是全面绩效管理的一个简单的手段而已。
4、企业绩效考核存在的误区 误区1：以结果【完全】取代过程 是结果重要，还是过程重要？ 很多人都会同样重要。考核以结果为导向，但没有好的过程不可能产生好的结果。 我常常听老板们说：我不看过程，我只要结果。
5、有的企业负责人认为，只要我在企业中树立威信，赏罚分明，就不再需要去搞绩效考核那一套东西。其实，现代企业管理绩效考核有两个目的：一是绩效发展。即绩效考核要帮助员工的绩效发展，促进员工在绩效方面的不断提升和改变。
6、误区之二：绩效指标的确定缺乏科学性 选择和确定什么样的绩效指标是考核中一个重要的、同时也是比较难于解决的问题。许多公司所采用的绩效指标通常一方面是经营指标的完成情况，另一方面是工作态度、思想觉悟等一系列因素。
公司员工绩效考核方案
1、员工绩效考核策划方案1 考核目的： 规范和提高员工的服务意识、服务标准，通过考核提升员工的工作能力、工作积极性，利用经济这一杠杆作用，推动服务质量、管理水平和经济效益的不断提高，确保总公司制定的各项工作目标顺利完成。
2、第二条 绩效考核实行月度考核和年终考核相结合的原则，将考核结果与员工的薪酬奖惩、岗位调整、在职培训、组织发展及年度休假等挂钩。 基本原则是： 坚持内容确定的原则。
3、基于客服岗位特质，客服人员的绩效考核将实行月度考核，每一月作为一个考核单位，具体考核时间待商议(每月的月末或下月月初)。
4、公司员工绩效考核方案1 考核目的 作为晋级、解雇和调整岗位依据，着重在潜力、潜力发挥和工作表现上进行考核。 作为确定绩效工资的依据。 作为潜能开发和教育培训依据。
5、企业员工绩效考核方案1 年度绩效考核： 对全体管理人进行年度360度绩效考评。凡入职三个月以上的管理人员(科员及以上)由本人、直接上级、直接下级、工作接触密切但没有直接领导指导关系的同事及客户进行评价。
线下无记名评分如何收集
收集100个评委的评分现场，可以采用以下步骤：准备一个电子设备，例如笔记本电脑，平板电脑等，用于接收和记录评委的评分信息。在电子设备的文档或表格中，设置一个字段或列，用于记录评委的姓名或编号。
专题意见收集：可以采取无记名的方式，通过调查问卷的形式征集员工的意见，但这种方式操作的前提是要明确征集内容的主题。面对面渠道：一对一，在保证谈话内容的私密性的同时，能让员工更加毫无顾虑地畅所欲言。
不一定全是领导）；负责对营销中心、财务中心、行政人事部等系统的员工进行考评；基层推荐：采取无记名方式投票、推荐，每位员工需推荐本部门员工一名，同时推荐本系统其他部门员工一名。
采取电子评分器进行评分的考场，由考官直接提交分数，系统会直接核算分数。
党章规定，党内选举采用无记名投票方式。这种投票方式，有利于选举人或表决人消除顾虑，完全按照自己的意志行使选举权或表决权。
员工对考核有异议怎么处理
事业单位工作人员对年度考核结果如有异议，可在接到考核结果通知之日起10日内，向本单位考核（聘用）工作组织提出申请复核，考核（聘用）工作组织在10日内提出复核意见，填入《年度考核登记表》，并通知本人。
法律分析：可以申请劳动仲裁，绩效考核应当是企业工资项目中的一个，属于工资的一部分。劳动争议仲裁法规定，因工资发生的争议可以申请劳动仲裁。
【答案】：A 被考评者如对绩效考评结果存有异议，应首先通过与直接上级沟通的方式谋求解决。如解决不了，员工有权在得知考评结果后一定期限内向人力资源部提出申诉，填写绩效申诉表。
管理者应当做到相对公平公正，员工对其考核结果有质疑，有意见或不满行为，这是员工主张自己利益的权力，允许他们发声，这也是正常现象。但对于考核办法有明显不当的，应该修正或调整，以便更好地调动员工的工作积极性。
无记名考评制度是什么
1、无记名投票制度是民主的标志，没有这种机制就不可能产生真正意义上的民主。在中国人民代表大会制度下实施无记名投票制，也同样适用于我们国家权力机关组成人员即国务院、最高法院、最高检察院等。
2、无记名投票指在选票下选举人姓名的投票制度。是秘密投票的一种形式，也是选举公正性的保证。与记名投票对称。无记名投票一般在选票上设计特殊的符号供投票人加以选择，也可以是通过电子投票器中的特殊按钮来加以选择。
3、我国选举制度的基本原则：普遍性原则、平等性原则、无记名投票原则。
4、无记名投票原则，也叫秘密投票的原则：指的是选举人在投票时不在选票上填写自己的姓名，不受任何干涉和影响。相对于举手表决、公开投票而言，秘密投票意味着选民在完全自主的情况下进行选举，完全不受外界干预。
HR有常见的“职场黑话”,都有哪些?
1、黑话： 扁平化管理 真实含义： 公司没多少人，你的领导就是老板 甲方对乙方说： 财务请假/财务有事 真实含义： 我就是想拖款。任何不及时付款的理由都是假的。
2、领导：小×，我知道这事原则上来说不全是你的责任，你的专业我都看在眼里。你：感觉领导真明理，激动地插话：是的，领导，本来这件事就是那个客户他根本不懂。
3、毕竟，像“五险一金、职场晋升”这类是个正经公司都有的福利，只有当HR没什么福利能拿得出手了，才会挑这些出来。除此以上这些，HR们的黑话可能还有：“我们公司实行扁平化管理，沟通起来会更加纯粹。
4、◆HR：“我们有猫有下午茶，团队颜值高，不定期团建。”潜台词 ：水随便喝，其他福利啥都没有，不定期团建=遥遥无期。
5、职场黑话知多少 最近公司效益很不好 许多老员工恐怕都非常害怕听到这句话，因为公司的效益不好意味着可能养不活现在这么多人，裁员那一天可能已经不远了。
6、宏观管理 (1)变革：再次折腾。(2)转型：快不行了。(3)下半场：也快不行了。(4)学华为：让员工多加班。(5)整合：东抄一点，西搬一些。(6)赋能：欺负你不懂，然后教你做人。
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