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人力资源部具体是做什么的啊?
1、人力资源部主要应该做(1) 对公司编制内招聘有审核权；(2) 对公司员工手册有解释权。 (3) 有关人事调动、招聘、劳资方面的调档权。(4) 对限额资金的使用有批准权。
2、人力资源部负责单位的人力资源管理，是为单位提供和培养合格人才的部门。
3、具体是指：人力资源规划、招聘与配置、培训与开发、绩效管理、薪酬福利管理、劳动关系管理。 其工作职责主要围绕这6大板块来进行。
站在HR的角度,试用期员工述职要问什么问题?
个人成长和学习方面，有哪些具体的动作、想法，实际结果怎么样，未来1-3年的具体行动计划；未来的职业发展规划，方向是什么，为什么。
试用期是公司对员工考核的时期，也是员工和公司双向选择的一次机会，而不可避免的也有员工试用期被辞退。
首先，我们要明确座谈的目的。座谈是为了让新员工更好地了解公司文化、政策和团队氛围，同时也是为了让领导更好地了解新员工的工作能力和个人发展计划。
hr会问什么问题2 你了解我们的公司吗？潜台词：你有多期待这个职位。如果你对这家公司没有足够的了解，那么你对于自己所申请的职位必然也不会有太大的激情，难以在这个职位上做出成绩。
部门经理入职转正工作述职总结
总经理转正个人工作总结1 本人于20xx年8月18日来到公司，担任综合部经理一职，转眼间三个月的试用期已经过去。在此，回顾并总结一下这段时间的工作、反思一下自己的不足、思考一下今后的工作计划，是非常必要和及时的。
部门主任试用期转正工作总结1 20--年，在分局领导的亲切关怀和同志们的支持下，我通过竞聘担任了办公室主任。
工作回顾，梳理总结经验方法 在实习期间，我担任的职务是质检部经理，主要负责水暖配件的进料检供方控制办法。 一开始接触这份工作，我就发现了供应商不够规范，混料现象时有发生的。
销售经理试用期转正工作总结范文(一) 本人进公司已有两个多月的时间，亦经过这么多时间的工作和学习，现对于目前公司所面临的市场形势和我所展开的销售工作做一些总结和分析。如有不妥之处，敬请谅解指正。
客服经理试用期转正工作总结1 本人于面试后到岗试用三个月。在这三个月试岗期间我的工作是作为客服部主管管理客服部所有员工，处理客服部日常事务，协助楼层主管和值班经理维护商场正常运营。
项目经理试用期转正工作总结【范文一】 首先，感谢您们能给我机会xx物业管理公司工作成长学习的机会。在我试用期一个月时间里，我主要的工作是环境、人员、制度流程的熟悉了解，通过学习，我熟悉了公司项目的整个操作流程。
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